Szkolenia i usługi HR dla firm
Online
Stacjonarnie
O nas
Spółka BIZYOU powstała na początku 2020 roku by wspierać organizacje we wdrażaniu pracy zdalnej tzw. home office i telepracy w organizacji. Nie przypuszczaliśmy jednak, że nasze e-usługi tak szybko zostaną przetestowane i zaakceptowane przez przedsiębiorców, ekspertów HR, menedżerów i pracowników. Powstanie BIZYOU wiązało się z wyzwaniami, które zgłaszały spółki siostry – 4 Business & People (na rynku od 2006 roku, zajmująca się badaniami i rozwojem kompetencji społecznych) i LU-BI (outsourcing HR, działająca od 2015 roku). Zapotrzebowanie dotyczyło efektywnej pracy zdalnej w zespołach rozproszonych, często wirtualnych – funkcjonujących wyłącznie on-line lub w trybie hybrydowym czyli łączącym pracę w siedzibie przedsiębiorstwa i poza nim.
Dziś obsługujemy łącznie ponad 200 firm. Aktywnie uczestniczymy w badaniach nad pracą zdalną i tworzeniu warunków, w tym również ustawodawstwa na rzecz efektywnego wdrożenia pracy on-line celem wykorzystania szans i ograniczenia ryzyka dla organizacji i ich pracowników.
W świadomości naszych Klientów jesteśmy firmą pierwszego wyboru w realizacji szkoleń stacjonarnych i usług HR, gdyż w portfolio naszych usług są zarówno te zdalne jak i stacjonarne.
Pracujemy zdalnie i hybrydowo oraz stacjonarnie każdego dnia doskonaląc swój warsztat pracy
Każde rozwiązanie najpierw testujemy na sobie, aby mieć pewność, że to co oferujemy działa i przynosi oczekiwane rezultaty
Korzystamy z 17-letniego doświadczenia, know-how i metodyk we wdrażaniu pozytywnych zmian i budowaniu pozytywnego oraz skutecznego środowiska pracy
Działamy społecznie, by jak najwięcej firm, zespołów, menedżerów i pracowników odnalazło się w przestrzeni biznesowej, organizacyjnej oraz społecznej
Zespół
Pasjonują nas nowe możliwości podnoszenia efektywności pracy. Bardzo angażujemy się w rozwój własnych kompetencji i naszych Klientom. Jesteśmy ekspertami w zarządzaniu projektami HR-owymi i wdrożeniowymi. Kochamy biznesowe, efektywnościowe podejście, które pozwala czerpać satysfakcję z pracy i dawać przestrzeń na to, co po pracy.
Zespół BIZYOU to mix stylów zachowań, charakterów i kompetencji, które się uzupełniają i wspierają. Łączymy luz i profesjonalizm. Cieszymy się, promujemy i świętujemy sukcesy naszych Klientów. Koordynujemy wymianę doświadczeń, by na bieżąco reagować na nowe wyzwania i potrzeby związane z pracą zdalną.
Usługi BizYou m.in. szkolenia menedżerskie, rozwój odporności psychicznej i przywództwa oraz Development Center
Oto nasze podsumowanie roczne:
Liczba uczestników w projektach
Liczba godzin szkoleniowych i konsultanckich
Liczba projektów
Procent zadowolonych uczestników szkoleń i pozytywnych opinii
Projekty
Nasze projekty są naszą wizytówką, ale ich sukces to wynik współpracy ze świetnymi ludźmi, profesjonalistami w swoich dziedzinach – naszymi Klientami.
E-szkolenia jak DeEdu On-line czyli pigułki najświeższej wiedzy i umiejętności dla menedżerów i pracowników pracujących zdalnie i hybrydowo, czy Silni i Gotowi na wyzwania budujący automotywację i odwagę do działania w czasie zmian i wyzwań, PEP® podnoszący efektywność własną, zdalne assessmenty i development center, certyfikacja pracy zdalnej, konsultacje i coachingi online to nasze podstawowe e-usługi. By wzmacniać organizacje, szefów, zespoły i poszczególnych pracowników równie mocno angażujemy się w projekty ważne społecznie, W tym miejscu (ku inspiracji) prezentujemy niektóre z nich. Zachęcamy do rozważnego i odważnego podejścia do nowych wyzwań.
TRULER – nowoczesna platforma detekcji różnic między deklaracją a reakcjami
Celem projektu jest stworzenie zaawansowanej technologicznie platformy do wzbogacania badań kwestionariuszowych i wywiadów o detekcję sygnałów powiązanych z kłamaniem lub samooszukiwaniem się. Rozwiązanie, oparte na algorytmach syntezy głosu i działające w chmurze, stanowi przystępną alternatywę dla tradycyjnych metod detekcji. TRULER znajdzie zastosowanie w obszarach takich jak rekrutacja, kontrola jakości pracy, wykrywanie mobbingu, ubezpieczenia czy analiza ryzyka kredytowego.
Za nami IV edycja Konkursu "Pracownik Roku"
Wspólnie z Business Centre Club stanęliśmy przed wyzwaniem organizacji kolejnej, IV już edycji Konkursu „Pracownik Roku”.
Bieżąca edycja będzie przebiegła pod hasłem: „Solidarni w trudnych czasach pandemii”.
Konkurs „Pracownik Roku” jest więc odpowiedzią na jedno z kluczowych wyzwań polskiej gospodarki w nadchodzącej przyszłości: utrzymanie pracownika, odpowiednie motywowanie, rozwój, tworzenie wzorców, kultura pracy.
Każdy pracodawca mógł podziękować swoim Pracownikom za wkład, jaki wnoszą do organizacji, zgłaszając ich do udziału w Konkursie w każdej z sześciu kategorii: Długodystansowiec, Filar Organizacji, Inicjator, Mentor, Menedżer, Zespół.
HR ♥ Vouchery – inwestycja w rozwój pracowników.
Zamów dzisiaj, wykorzystaj w 2023 r.
HR ♥ Vouchery to nasza oferta voucherów/prezentów do wykorzystania na usługi z oferty BizYou, w szczególności:
- szkolenia otwarte i zamknięte,
- coaching i konsultacje,
- certyfikację pracy zdalnej.
- assessment i development center,
HR ♥ Vouchery:
- dają możliwość zablokowania środków z bieżącego budżetu i efektywnego ich wykorzystania w roku przyszłym
Klienci i opinie
„(…) Szkolenie w formie zdalnej … to bardzo dobra forma wdrażania narzędzi usprawniających komunikację. Konstrukcja warsztatu pozwoliła na wzbudzenie refleksji i szeregu inspiracji dotyczących tematu. Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili warsztat i uznali, że został zrealizowany jego cel. (…)”
Marta Kowalska
Kierownik rekrutacji i rozwoju talentów
„(…) Formuła szkolenia okazała się bardzo skuteczna, dynamiczna, inspirująca i mocno angażująca uczestników. Warsztaty są bardzo dobra formą wdrażania narzędzi usprawniających pracę menadżerów. Polecamy taką formę szkoleniową, jako wsparcie w rozwijaniu umiejętności
zarządzania ludźmi w organizacjach (…)”
Dominika Dłużniewska
HR Manager CEE
„(…) Szkolenie, w którym wziął udział nasz zespół HR jest częścią autorskiego programu DeEdu On-line. Warsztat pozwolił na gruntowane zapoznanie się z prezentowanym narzędziem oraz jego przećwiczenie (…)”
Bogumiła Kaja
Dyrektor Biura Personalnego
„(…) W szkoleniu Just Talk wziął udział nasz zespół HR-u. Szkolenie trwało dwie godziny, jednak jego formuła okazała się bardzo skuteczna, a zadanie poszkoleniowe dodatkowo wspiera uczestników we wdrażaniu techniki poznanej na warsztacie i pozwala zdobyć motywację do dalszego stosowania (…)”
Therese Baginski
Partner
W każdym projekcie naszym najważniejszym celem jest dogłębne zrozumienie potrzeb i wymagań Klienta.
Aktualności
Od procesu do efektu – co napędza lidera i organizację?
Od procesu do efektu – co napędza lidera i organizację?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektóre zespoły konsekwentnie osiągają wyniki, podczas gdy inne – mimo podobnych zasobów –…
Czytaj dalej
Zarządzanie przez pochwały czy wymagania? Jak twój styl przywództwa wpływa na efektywność zespołu
Zarządzanie przez pochwały czy wymagania? Jak twój styl przywództwa wpływa na efektywność zespołu
Stoisz przed swoim zespołem podczas cotygodniowego spotkania, twoje serce bije nieco szybciej. Właśnie zakończyli projekt poniżej oczekiwań. Co…
Czytaj dalej
Elastyczność vs zasady w przywództwie – jak znaleźć równowagę i zwiększyć zaangażowanie zespołu
Elastyczność vs zasady w przywództwie – jak znaleźć równowagę i zwiększyć zaangażowanie zespołu
Wyobraź sobie, że jesteś jak kapitan statku, który musi nawigować przez zmienne wody dzisiejszego biznesu. Z jednej strony…
Czytaj dalej
Motywacja lidera: orientacja na zadania czy ludzi? Klucz do skuteczności zespołu według ILM72
Motywacja lidera: orientacja na zadania czy ludzi? Klucz do skuteczności zespołu według ILM72
Czy kiedykolwiek złapałeś się na myśli, że Twój zespół albo nie nadąża z realizacją projektów, albo panuje w…
Czytaj dalej
Świadome przywództwo: klucz do budowania efektywnej kultury organizacyjnej
Świadome przywództwo: klucz do budowania efektywnej kultury organizacyjnej
Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre organizacje przyciągają najlepsze talenty jak magnes, podczas gdy inne mają problem z…
Czytaj dalej
Style przywództwa – od teorii do praktyki. Dlaczego nie ma jednego idealnego lidera?
Style przywództwa – od teorii do praktyki. Dlaczego nie ma jednego idealnego lidera?
Pamiętasz swoją pierwszą rolę lidera? To fascynujące uczucie, gdy w końcu możesz wprowadzić wszystkie te świetne pomysły, które…
Czytaj dalej
Skuteczne przywództwo – dlaczego pomiar stylu lidera ma znaczenie?
Skuteczne przywództwo – dlaczego pomiar stylu lidera ma znaczenie?
Wyobraź sobie, że prowadzisz samochód z zamalowanymi wskaźnikami na desce rozdzielczej. Nie wiesz, z jaką prędkością jedziesz, ile…
Czytaj dalej
Odporność psychiczna a podejmowanie decyzji – jak zachować klarowność w chaosie?
Odporność psychiczna a podejmowanie decyzji – jak zachować klarowność w chaosie?
Wyobraź sobie, że jesteś kapitanem statku podczas sztormu. Fale uderzają o burtę, wiatr wyje w uszach, a Ty…
Czytaj dalej
Odporność psychiczna a technologia – jak nie zgubić siebie w cyfrowym świecie?
Odporność psychiczna a technologia – jak nie zgubić siebie w cyfrowym świecie?
Budzisz się, sięgasz po telefon. Przed pracą przeglądasz maile. W trakcie dnia odbierasz dziesiątki powiadomień. Wieczorem scrollujesz social…
Czytaj dalej
Odporność psychiczna w edukacji – jak przygotować dzieci i młodzież do świata pełnego wyzwań?
Odporność psychiczna w edukacji – jak przygotować dzieci i młodzież do świata pełnego wyzwań?
Wyobraź sobie, że Twoje dziecko stoi przed zamkniętymi drzwiami. Może to być pierwszy dzień w nowej szkole, trudny…
Czytaj dalej
Odporność psychiczna a zdrowie – jak ciało wspiera naszą siłę mentalną?
Odporność psychiczna a zdrowie – jak ciało wspiera naszą siłę mentalną?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektórzy ludzie potrafią zachować spokój i jasność umysłu nawet w najbardziej stresujących sytuacjach,…
Czytaj dalej
Odporność psychiczna a relacje – jak nie tracić siebie w kontaktach z innymi?
Odporność psychiczna a relacje – jak nie tracić siebie w kontaktach z innymi?
Czy kiedykolwiek złapałeś się na tym, że po spotkaniu z pewnymi osobami czujesz się kompletnie wyczerpany? Jakbyś oddał…
Czytaj dalej
Odporność psychiczna a perfekcjonizm – jak przestać sabotować samego siebie?
Odporność psychiczna a perfekcjonizm – jak przestać sabotować samego siebie?
Pamiętasz sytuację, gdy spędziłeś godziny dopracowując prezentację, a mimo to nie mogłeś się zdecydować, by ją wysłać? Albo…
Czytaj dalej
Odporność psychiczna w czasach kryzysu – co robić, gdy wszystko się wali?
Odporność psychiczna w czasach kryzysu – co robić, gdy wszystko się wali?
Wstajesz rano, a tu telefon z informacją, że projekt, nad którym pracowałeś trzy miesiące, właśnie został anulowany. W…
Czytaj dalej
Budowanie odporności psychicznej w zespole – jak lider może ją wzmacniać?
Budowanie odporności psychicznej w zespole – jak lider może ją wzmacniać?
Wyobraź sobie dwa zespoły stojące przed tą samą przytłaczającą zmianą organizacyjną. Pierwszy popada w chaos, obwinianie i spadek…
Czytaj dalejWydarzenia HR
