Zdobądź przewagę, dzięki ludziom Zadaj nam pytanie

Zdalne
Konsultacje dla menedżerów

E–konsultacje to zdalna pomoc dla menedżerów, którzy chcą rozwiązać konkretny problem dotyczący zarządzania zespołem lub funkcji przywódczej: zarządzania sobą, wyboru kierunku działania, podejmowaniu decyzji, struktury i metod zarządzania. Celem zdalnych konsultacji dla menedżerów on-line jest spojrzenie na konflikty i problemy, wyzwania i cele z innej perspektywy niż dotychczas, by wypracować więcej możliwych rozwiązań, ocenić ich konsekwencje i wybrać najlepszą opcję. W następnym kroku wsparcie dla menedżera polega na zaplanowaniu konkretnych działań, najskuteczniejszych komunikatów, które pozwolą wdrożyć niezbędne zmiany. W efekcie konsultacje zdalne dla menedżerów pozwalają zabezpieczyć ryzyka biznesowe i personalne.

Czym są konsultacje dla menedżerów?

Konsultacje dla menedżerów on-line to usługa skierowana do osób poszukujących konkretnych rozwiązań związanych z pokierowaniem swoją karierą zawodową, zarządzaniem ludźmi oraz stojących przed podjęciem ważnych decyzji biznesowych i personalnych. Jej efektem jest wypracowane rozwiązanie, które jest panaceum na konkretny problem. Pierwsze konsultacje menedżerskie on-line odbywaliśmy w pierwszych miesiącach pandemii, gdy przystąpiliśmy do Sztabu Antykryzysowego Business Centre Club.


Dla kogo są konsultacje menedżerskie?

Oczywiście dla menedżerów, którzy odpowiadają za ludzi i biznes. Zarówno tych doświadczonych, którzy nie chcą popaść w rutynę, jak również tych początkujących, dla których sytuacje biznesowe związane z ludźmi bywają zaskakujące i trudne. Często konsultacje otrzymują utalentowani pracownicy przygotowujący się do zmiany stanowiska lub eksperci, którzy mają pokierować ważnym i trudnym projektem. Dyrektorzy i specjaliści HR mogą skonsultować swoje pomysły i rozwiązania lub poprosić o najlepsze praktyki z naszego wieloletniego doświadczenia. Menedżerowie oraz właściciele małych i średnich firm znajdą stałe wsparcie funkcji HR poprzedzone audytem LU-BI. Organizacja może zakupić pakiet godzin dla swoich menedżerów w momentach zmian, spiętrzeń, istotnych projektów czy programów talentowych.



Oczekiwania względem menedżerów

Od menedżerów oczekuje się bardzo wiele: autorytetu merytorycznego i przywódczego, przykładu, zdecydowania, siły i odwagi, odporności na stres, szybkiego uczenia się i reagowania na zmiany, aktywności na co dzień i gotowości do działania w sytuacjach kryzysowych, planowania, organizowania, inspirowania, dbałości o ludzi, ich emocje, wiedzę, efektywność, motywowania… i wielu, wielu innych umiejętności oraz cech dobrego menedżera. Katalog oczekiwań stale się zmienia i zwiększa. To ogromne wyzwanie by podołać tym wyzwaniom. Powoduje napięcia, dylematy, z którymi można sobie radzić samemu, ale mądrością jest korzystać z profesjonalnego wsparcia.



Te pytania zadajemy sobie będąc menedżerami jak:

  • wzmacniać swój autorytet?
  • być wiarygodnym w swojej organizacji?
  • poprawić efektywność zespołu i swoją własną?
  • kierować swoją karierą menedżerską?
  • zmodyfikować zarządzanie w kryzysach i niestandardowych sytuacjach?
  • zarządzać ludźmi, by dawali z siebie to, co najlepsze? Jak rozwijać w sobie cechy dobrego lidera?

Szukanie odpowiedzi w pojedynkę ma swoje ograniczenia. Łatwo myśleć sztampowo i zapędzić się w tzw. „kozi róg”. Perspektywa doświadczonej osoby, która spojrzy z zewnątrz na nasze wyzwania, problemy i dylematy pozwala na poszerzenie pola widzenia, a w konsekwencji trafniejsze decyzje i działania. Temu służą konsultacje menedżerskie on-line tzw. e-konsultacje dla menedżerów.



Co wyróżnia konsultacje dla menedżerów BIZYOU?

  • najnowsze i praktyczne rozwiązania – jesteśmy na bieżąco z wyzwaniami biznesowymi i personalnymi naszych klientów, dlatego wiemy jakie podejścia częściej się sprawdzają, a czego warto unikać
  • mierzymy się z wyzwaniami, ale nie oceniamy naszych Klientów – dzięki akceptacji łatwiej nawiązać jest porozumienie i szybciej wypracować rozwiązanie adekwatne do osoby
  • gwarantujemy uczciwość konsultancką – dokonujemy rzetelnej diagnozy, wyciągamy wnioski, wyznaczamy cele, dajemy rekomendacje, wspieramy wdrożenie

Konsultacja dla menedżerów realizują osoby doświadczone zawodowo, posiadające własne sukcesy menedżerskie oraz aktywnie pracujący w biznesie. Mają doświadczenie w doradztwie zawodowym i biznesowym. Dzięki temu mają orientację z jaką rzeczywistością się mierzysz. Spotykają na swojej drodze menedżerów z różnych szczebli i branż i cały czas wzbogacają swoje biznesowe perspektywy.

Konsultacje dla menedżerów podlegają superwizji Katarzyny Lorenc – Prezes firmy.



Przebieg konsultingu dla menedżerów

Wszystko zaczyna się od określenia tematu konsultacji. Po zgłoszeniu wybierasz konsultanta, który ma najbardziej adekwatną wiedzę i doświadczenie. Umawiacie się na pierwszą godzinę. Jeśli będzie potrzebny dodatkowy czas umawiacie się dopasowując czas i terminy do swoich kalendarzy. Zazwyczaj w czasie sesji definiujecie wyzwanie i pogłębiacie jego rozumienie, określacie idealne i optymalne rozwiązanie, generujecie możliwe rozwiązania, sprawdzacie krótko i długookresowe konsekwencje. Bywa jednak, że cały czas sesji wykorzystuje się na wsparcie, wzmocnienie motywacji własnej, odbudowanie sił do działania lub „poodbijanie myśli”. To też potrzebne, by nie zostawać samemu z dylematami osoby, która pełni funkcje menedżerskie.

Usługa ma innych przebieg w zależności od wybranej opcji.

Sesje ad-hoc – Można zakontraktować pojedynczą sesję, na której przedstawia się swój temat i upewnia się czy wybiera najlepsze rozwiązanie.

Pakiet sesji – Można zamówić pakiet konsultacji (dni lub godziny) dla jednej osoby lub zespołu menedżerów. Każdy z nich decyduje, kiedy i w jakim celu z nich skorzysta.

Zamówienie rozwiązania – Klienci często wybierają proces polegający na wypracowaniu rozwiązania np. przeprowadzenia zespołu przez zmiany lub proces personalny taki jak: dbałość o markę pracodawcy, rekrutacja i selekcja, wdrożenie pracowników, rozwój pracowników, utrzymywanie zdrowego środowiska pracy, procedury antymobbingowe, ocena pracowników, sukcesja, odejścia z pracy. Składa się on z dwóch etapów – diagnozy w oparciu o dostępne źródła, wypracowania i prezentacji rozwiązania oraz opcjonalnie wsparcia we wdrożeniu.

Audyt personalny organizacji – To przegląd funkcji personalnej tzw. miękkiego HR wg metodyki LU-BI. Sprawdzamy proces personalny i odnosimy go do standardów rynkowych, by nasz Klient wiedział, czy tworzy najbardziej efektywne środowisko pracy. Sprawdzany jest poziom trudności zarządzania personelem, jakość i efektywność pracy, postawy i umiejętności personelu, procesy HR, środowisko pracy oraz adekwatność wynagrodzeń i benefitów. Raport zawiera opis, wnioski, rekomendacje oraz harmonogram wdrożenia.

Outsourcing funkcji HR – To stałe wsparcie konsultingowe, które polega na przejęciu w całości lub w części tematów personalnych. Najczęstsze pakiety to: nowi pracownicy – przejęcie rekrutacji, stali pracownicy – dbanie o aktualny personel, efektywność pracy, zaangażowani pracownicy, gotowość na zmiany, harmonijna współpraca.

Gwarantujemy poufność i uczciwość konsultancką. Zawieramy umową typu NDA, by zabezpieczyć Twoje interesy. Pracują dla Ciebie wyłącznie najbardziej doświadczeni konsultanci.


Zdalne konsultacje dla menedżerów – kto skorzystał?

W czasie pandemii odbyliśmy kilkaset godzin konsultacji dla 43 firm członkowskich Business Centre Club. Z naszego konsultingu dla menedżerów w tym konsultingu HR LU-BI korzystała kadra kierownicza: Innsoft, X-Code, Enco, Bodex, Carletti, Arche, CPPC, Profesjonalni Księgowi, KT-24, 366 Concept, Qpharma, SEG.
Są to najczęściej dynamicznie rosnące, małe i średnie firmy. Z konsultacji korzystają zarówno prezesi i członkowie zarządów jak i kluczowa kadra kierownicza oraz najważniejsi eksperci.

Najczęstsze tematy konsultingu dla menedżerów:

  • zyskanie i utrzymanie pracowników
  • poprawa skuteczności rekrutacji
  • przygotowanie się do trudnej rozmowy
  • zaplanowanie zmiany organizacyjnej
  • podjęcie decyzji personalnych
  • zwiększenie efektywności pracy

Klienci i opinie

„(…) Szkolenie w formie zdalnej … to bardzo dobra forma wdrażania narzędzi usprawniających komunikację. Konstrukcja warsztatu pozwoliła na wzbudzenie refleksji i szeregu inspiracji dotyczących tematu. Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili warsztat i uznali, że został zrealizowany jego cel. (…)”

Marta Kowalska
Kierownik rekrutacji i rozwoju talentów

„(…) Formuła szkolenia okazała się bardzo skuteczna, dynamiczna, inspirująca i mocno angażująca uczestników. Warsztaty są bardzo dobra formą wdrażania narzędzi usprawniających pracę menadżerów. Polecamy taką formę szkoleniową, jako wsparcie w rozwijaniu umiejętności
zarządzania ludźmi w organizacjach (…)”

Dominika Dłużniewska
HR Manager CEE

„(…) Szkolenie, w którym wziął udział nasz zespół HR jest częścią autorskiego programu DeEdu On-line. Warsztat pozwolił na gruntowane zapoznanie się z prezentowanym narzędziem oraz jego przećwiczenie (…)”

Bogumiła Kaja
Dyrektor Biura Personalnego

„(…) W szkoleniu Just Talk wziął udział nasz zespół HR-u. Szkolenie trwało dwie godziny, jednak jego formuła okazała się bardzo skuteczna, a zadanie poszkoleniowe dodatkowo wspiera uczestników we wdrażaniu techniki poznanej na warsztacie i pozwala zdobyć motywację do dalszego stosowania (…)”

Therese Baginski
Partner

Zalety i korzyści konsultacji menedżerskich on-line:

  • bezpieczeństwo biznesowe
  • sprawdzone rozwiązania
  • przemyślane i przez to trafniejsze decyzje
  • uzyskanie innej perspektywy patrzenia na zagadnienie
  • znalezienie optymalnego rozwiązania
  • dyskretne wsparcie
  • wsparcie w utrzymaniu odporności na presję
  • koncentrację na rozwiązaniu

Konsultanci w czasie sesji e-konsultacji zdalnych korzystają ze struktur, które pomagają w krótki czasie przemyśleć kluczowe kwestie dla wyzwania przed którymi stoi menedżer

Konsultanci nie oceniają ale poszukują wraz z menedżerem rozwiązań korzystając z wiedzy i doświadczeń

Wypracowane rozwiązanie jest dostosowane do sytuacji menedżera, jest praktyczne i gotowe do wdrożenia

Konsultanci pozostają w kontakcie, by wspierać osobę na późniejszych etapach

Zadzwoń!

Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.

Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.

Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.

Skontaktuj się z nami!

Produkty powiązane