Zdobądź przewagę, dzięki ludziom Zadaj nam pytanie

Szkolenia menedżerskie – korzyści

Szkolenia menedżerskie odgrywają nieocenioną rolę w rozwoju umiejętności przywódczych i zarządczych, co w konsekwencji przyczynia się do wzrostu efektywności zespołu oraz osiągnięcia strategicznych celów biznesowych.

Oczywiste jest, że kluczową częścią każdej dobrze funkcjonującej organizacji są wykwalifikowani i kompetentni menedżerowie.

Nasze szkolenia menedżerskie są starannie opracowane, by dostarczyć kompleksowej wiedzy i praktycznych narzędzi niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem. Zapewniamy wysokiej jakości programy, prowadzone przez doświadczonych ekspertów, którzy dzielą się swoim bogatym doświadczeniem i praktycznymi wskazówkami.

Bardzo dbamy aby wszystkie nasze programy szkoleń menedżerskich były dopasowane do wyzwań Uczestników, z którymi będą oni się mierzyć na swoich stanowiskach. Stawiamy na elastyczność w podejściu do Uczestnika tak, aby każdy doświadczał możliwości realizacji swoich indywidualnych celów rozwojowych.

Ważne dla nas jest też, aby uwzględnić w pracy z przyszłymi lub obecnymi menedżerami tworzenie postawy gotowości do wdrażania nowo poznanych umiejętności i stworzenie menedżerom warunków na szkoleniach analizowania ich doświadczeń z tego.

Dzięki naszym szkoleniom menedżerskim pracownicy HR zyskują możliwość:

  1. Rozwoju umiejętności przywódczych: Nasze programy skupiają się na rozwijaniu umiejętności przywódczych, budowaniu efektywnych relacji zespołowych i doskonaleniu umiejętności komunikacyjnych.
  2. Doskonalenia technik zarządzania: Oferujemy narzędzia i strategie, które pomagają w efektywnym zarządzaniu zasobami ludzkimi, delegowaniu zadań oraz podejmowaniu trafnych decyzji biznesowych.
  3. Dostosowania się do zmian rynkowych: Nasze szkolenia uwzględniają aktualne trendy rynkowe, co pozwala menedżerom dostosować się do zmieniającego się środowiska biznesowego i skutecznie reagować na wyzwania.
  4. Zwiększenia zaangażowania i efektywności zespołu: Menedżerowie wyposażeni w nasze szkolenia potrafią motywować zespół, budować pozytywną atmosferę pracy i osiągać lepsze rezultaty biznesowe.

Zapewniamy, że nasze szkolenia menedżerskie przyniosą realne korzyści dla organizacji, wzmacniając kompetencje menedżerskie i przyczyniając się do osiągnięcia strategicznych celów firmy. Inwestycja w rozwój menedżerów to inwestycja w sukces całej organizacji. Skontaktuj się z nami już dziś, aby dowiedzieć się więcej o naszych spersonalizowanych programach szkoleniowych.


Co to są szkolenia miękkie?

Rozwój menedżerski nie polega tylko na zdobywaniu umiejętności technicznych, ale również na doskonaleniu kompetencji miękkich, które stanowią fundament skutecznego przywództwa. Nasze szkolenia miękkie dla menedżerów oferują precyzyjne narzędzia i praktyczne strategie, które nie tylko uzupełnią ich umiejętności zawodowe, ale również pomogą w budowaniu lepszych relacji zespołowych i osiąganiu wyższej efektywności w pracy.

Nasze szkolenia dostarczają bardzo konkretnych technik, które rozwijają kompetencje miękkie. Ważne dla nas jest, aby każdy Uczestnik wiedział, czego może użyć w danym momencie. Nasze doświadczenie pokazuje, że nadal najczęściej menedżerami zostają najlepsi  specjaliści z zespołów. To często oznacza ich bardzo wysokie umiejętności analityczne i wszelkie kompetencje specjalistyczne w ich obszarze. Droga wejścia na ścieżkę zarządzania ludźmi będzie lżejsza, kiedy Ci specjaliści właśnie rozwinął swoje umiejętności komunikacji, będą potrafili oznaczać źródła ludzkiej motywacji, nauczą się uwzględniać różnorodność w sposobie pracy i nią zarządzać. Ważne jest aby Ci specjaliści uzyskali większe umiejętności adaptacji do zmieniającego się środowiska biznesowego, otrzymali sposoby na rozwijanie swojego myślenia strategicznego oraz wiedzieli w jaki sposób porozumiewać się skutecznie z ludźmi szczególnie w trudnych sytuacjach.

Opis dlaczego menedżerom potrzebne są kompetencje miękkie:

Menedżerowie odgrywają kluczową rolę w kształtowaniu klimatu organizacyjnego i efektywnego funkcjonowania zespołu. Posiadanie kompetencji miękkich, takich jak umiejętność komunikacji, przywództwa, empatii czy rozwiązywania konfliktów, jest równie istotne jak posiadanie umiejętności technicznych. Oto dlaczego menedżerowie potrzebują kompetencji miękkich:

  1. Lepsze zarządzanie zespołem: Kompetencje miękkie pozwalają menedżerom budować zaufanie i zrozumienie w zespole, co prowadzi do efektywniejszej współpracy i osiągania lepszych wyników.
  2. Elastyczność w działaniu: Menedżerowie wyposażeni w kompetencje miękkie są bardziej elastyczni w podejściu do zmian, potrafią lepiej radzić sobie w dynamicznym środowisku biznesowym i skutecznie adaptować się do nowych sytuacji.
  3. Budowanie pozytywnej atmosfery pracy: Kompetencje miękkie pozwalają menedżerom tworzyć motywujące i inspirujące środowisko pracy, co z kolei przekłada się na zaangażowanie zespołu i większą produktywność.
  4. Rozwiązywanie konfliktów: Umiejętność skutecznego rozwiązywania konfliktów jest kluczowa dla utrzymania harmonii w zespole oraz zapewnienia płynnego przebiegu procesów biznesowych.
  5. Lepsza komunikacja: Kompetencje miękkie pozwalają menedżerom na klarowną i efektywną komunikację zarówno wewnątrz zespołu, jak i na różnych szczeblach hierarchicznych, co minimalizuje ryzyko nieporozumień i błędów.

W skrócie, kompetencje miękkie są nieodzownym elementem skutecznego przywództwa i zarządzania. Nasze szkolenia miękkie dla menedżerów są zaprojektowane tak, aby dostarczyć praktycznych narzędzi i strategii, które umożliwią rozwój tych kluczowych umiejętności. Dzięki nim menedżerowie staną się bardziej kompletnymi liderami, którzy potrafią skutecznie zarządzać ludźmi, osiągając lepsze wyniki dla organizacji. Miękkie kompetencje wpływają na zdolność do efektywnego zarządzania ludźmi, komunikacji, rozwiązywania problemów oraz dostosowywania się do zmieniających się warunków biznesowych. Skuteczny menedżer nie tylko posiada wiedzę fachową, ale również umiejętności interpersonalne, które pozwalają mu efektywnie współpracować z zespołem i innymi zespołami w firmie. Bez nich zarządzanie staje się zagrażające dla najważniejszego obszaru w realizacji celów biznesowych, dla ludzi.

Czym są kursy menedżerskie?


Ewoluujący sukces menedżerski: Kursy, które transformują umiejętności w przywódcze.

Do rozwoju w dziedzinie zarządzania nie wystarczy jednorazowe szkolenie. Potrzebny jest proces ciągłego kształcenia obejmujący: pomiar kompetencji wejściowych, wiedzę, umiejętności, postawy oraz wsparcie we wdrożeniu, a także podsumowanie postępów i wyznaczenie wyzwań do samodzielnej realizacji. Nasze kompleksowe kursy menedżerskie to pakiety – programy stanowiące wyjątkowe podejście do doskonalenia umiejętności przywódczych, oferując pełen wachlarz modułów, które budują solidną podstawę sukcesu menedżerskiego.

Dlaczego postawić na kurs menedżerski?

  1. Wszechstronność i kompleksowość: Nasze programy menedżerskie nie skupia się wyłącznie na jednym aspekcie zarządzania czy przywództwa. Obejmują szeroki zakres modułów, od rozwoju umiejętności komunikacyjnych po techniki zarządzania czasem czy rozwiązywania konfliktów. Przykładowe kursy w naszym programie to:
    • „Akademia skutecznego zarządzania: Podstawy pozwalające wykształcić dobre nawyki liderom nowym w swojej roli”,
    • „Efektywne przywództwo: Program dedykowany średniozaawansowanym zarządzającym, którym przyda się rozwój stylów i niuansowanie w zarządzaniu zespołem”
    • „DeEduCliCoo: To upgrade  pełen inspiracji i zastosowań dla doświadczonych liderów w kontekstach zmian technologicznych, pokoleniowych i społecznych.”
  2. Kontynuowana nauka i rozwój: Kurs menedżerski oferuje możliwość ciągłego doskonalenia umiejętności przez cały okres trwania programu. To więcej niż tylko pojedyncze szkolenie; to spójny proces edukacyjny, który rozwija umiejętności w dłuższej perspektywie. Pozwala też zaplanować rozwój indywidualny i zespołowy, a nie tylko grupowy jak w pojedynczym szkoleniu.
  3. Praktyczne podejście i studia przypadków: Nasze kursy menedżerskie skupiają się na praktycznych zastosowaniach. Wykorzystujemy studia przypadków i scenariusze biznesowe, dzięki którym uczestnicy mają możliwość natychmiastowego wdrażania zdobytej wiedzy w codziennej pracy. Uczestnicy głównie ćwiczą i relacjonują rzeczywiste sytuacje, na które znajdują całe spektrum rozwiązań.
  4. Wsparcie trenerów i networking: Nasi doświadczeni trenerzy nie tylko prowadzą kursy, ale również oferują wsparcie i indywidualne porady. Ponadto, kurs stwarza okazję do budowania relacji z innymi menedżerami, co umożliwia wymianę doświadczeń i tworzenie wartościowych sieci kontaktów.

Najbardziej skuteczną formą uczenia się menedżerów jest możliwość poznawania narzędzi, ich stosowanie, wspólna analiza doświadczeń w stosowaniu oraz dzielenie wiedzy menedżerskiej na mniejsze części. Nie spotkaliśmy jeszcze menedżera, który mógłby się w całości poświecić swojej pracy rozwojowej. Nowe obowiązki, konieczność realizacji własnych celów operacyjnych bywają przytłaczające i najchętniej rozwój właśnie jest odkładany na później. To powoduje błędne koło błędów w zarządzaniu, które i tak w końcu prowadzi menedżerów do poszukiwania wsparcia rozwojowego. Ciągłość naszych programów gwarantuje efekty. Dopasowujemy szkolenia do zajętości i kalendarzy naszych Uczestników. Nie jesteśmy zwolennikami całodziennych szkoleń menedżskich. Dużo bardziej efektywne są krótkie szkolenia, dostarczające maksymalnie 1-2 narzędzi do stosowania np. format rozmowy delegującej, agenda spotkania z zespołem czy technika precyzowania celów spotkań grupowych i indywidualnych z pracownikami. Każde kolejne szkolenie w programie jest weryfikacją doświadczeń z wdrażania narzędzi.

Szkolenia menedżerskie ranking

Osiągnij sukces menedżerski z liderem rankingu firm szkoleniowych – Szkolenia menedżerskie z Medalami Europejskimi

Oferujemy wyjątkowe szkolenia menedżerskie, które wyróżniają się nie tylko naszym bogatym doświadczeniem, ale również regularnym uwzględnieniem w rankingach najlepszych firm szkoleniowych. Nasza renoma opiera się na latach tworzenia standardów pracy w dostarczaniu najwyższej jakości programów szkoleniowych, co zostało potwierdzone prestiżowymi Medalami Europejskimi przyznawanymi przez Business Center Club oraz Komitet Społeczno-Ekonomiczny Unii Europejskiej. W rankingach firm szkoleniowych jesteśmy wyróżniani nieprzerwanie od 2010 roku. Należymy do Izby Firm Szkoleniowych, a także co roku przechodzimy audyt Standardu Usług Szkoleniowych SUS 2.0. Dzięki temu możemy zdobywać dofinansowania na szkolenia managerskie dla naszych klientów i umieszczać swoją ofertę w Bazie Usług Szkoleniowych.

Dlaczego warto korzystać z firm notowanych w rankingach?

  1. Jakość i wiarygodność: Firma znajdująca się w rankingach najlepszych firm szkoleniowych jest efektem swojego wysiłku, pasji oraz doskonałej jakości świadczonych usług. Wybierając takiego lidera, masz pewność, że otrzymujesz profesjonalne i rzetelne szkolenia menedżerskie.
  2. Potwierdzenie przez niezależne instytucje: Fakt, że firma regularnie pojawia się w rankingach, jest potwierdzeniem jej zaangażowania w dostarczanie wartościowych i skutecznych programów szkoleniowych. Medal Europejski to dowód uznania dla naszych wysiłków na rzecz doskonalenia umiejętności menedżerskich. Do tej pory nasz zespół zdobył kilkanaście takich wyróżnień.
  3. Świadectwo satysfakcji klientów: Firma notowana w rankingach sprawdzana jest pod kątem referencji i cieszy się pozytywnymi opiniami klientów. To potwierdza skuteczność programów szkoleniowych oraz ich wpływ na rozwój umiejętności menedżerskich uczestników.
  4. Nowatorskie podejście i aktualność: Firmy obecne w rankingach często inwestują w nowoczesne metody nauczania, śledzą najnowsze trendy i dostosowują swoje programy do zmieniających się potrzeb biznesowych. To gwarantuje, że uczestnicy szkoleń otrzymują najbardziej aktualną wiedzę i narzędzia.

Wybierając firmę notowaną w rankingach, masz zewnętrzne potwierdzenie swoich wyborów. Masz dowód dla swojej organizacji, że wyszukana przez ciebie firma jest godna zaufania. Jest to bezpieczniejsze rozwiązanie niż wybór freelancera czy grupy trenerów zebranej ad hoc do projektu. Gwarantują spójne podejście w realizacji projektów dla dużych organizacji, gdzie szkolenie jest powtarzane wielokrotnie dla wielu grup w tym samym czasie. To właśnie w dużych projektach najlepiej widać efekty spójnych i wysokich standardów pracy trenerów, konsultantów i coachów. Nasze szkolenia menedżerskie, docenione Medalem Europejskim, nie tylko podnoszą Twoje kwalifikacje, ale także stanowią pewność, że dostajesz najwyższą jakość edukacji menedżerskiej dostępną na rynku. Dołącz do nas, by osiągnąć w swojej firmie pełny potencjał przywódczy!

Szkolenia menedżerskie zarządzanie

Zarządzanie w kontekście ludzi to obszar, który skupia się na efektywnym kierowaniu zasobami ludzkimi w organizacji. Obejmuje to zarządzanie relacjami między pracownikami, ich rozwojem, motywacją, wydajnością oraz tworzeniem odpowiedniego środowiska pracy. Zarządzanie ludźmi to nie tylko zarządzanie ich pracą, ale także rozwijanie ich umiejętności, wspieranie ich w osiąganiu celów oraz dbanie o ich zaangażowanie i satysfakcję.

Szkolenia menedżerskie odgrywają kluczową rolę w procesie kształtowania umiejętności potrzebnych do efektywnego zarządzania ludźmi. Oto, w jaki sposób szkolenia menedżerskie mogą pomóc w zarządzaniu ludźmi:

  1. Rozwój umiejętności przywódczych: Szkolenia menedżerskie koncentrują się na rozwijaniu umiejętności przywódczych, takich jak motywowanie zespołu, budowanie zaufania czy umiejętność delegowania zadań. To kluczowe elementy skutecznego zarządzania ludźmi.
  2. Skuteczna komunikacja: Szkolenia pomagają menedżerom doskonalić umiejętności komunikacyjne, co jest niezwykle istotne w budowaniu klarownych relacji z zespołem, wyjaśnianiu oczekiwań i rozwiązywaniu konfliktów.
  3. Umiejętność efektywnego zarządzania czasem: Zarządzanie ludźmi wymaga umiejętności rozplanowania zadań, priorytetyzacji oraz wykorzystania czasu w sposób produktywny zarówno dla siebie, jak i dla zespołu. Szkolenia mogą nauczyć skutecznych metod zarządzania czasem.
  4. Zrozumienie psychologii pracy: Szkolenia menedżerskie często obejmują zagadnienia związane z psychologią pracy, co pozwala menedżerom lepiej zrozumieć potrzeby, motywacje i oczekiwania pracowników. Ograniczyć zbędny stres i zmniejszyć rotację.
  5. Budowanie i zarządzanie zespołem: Menedżerowie uczą się, jak skutecznie budować zespół, motywować go do współpracy, rozwijać umiejętności jego członków oraz efektywnie zarządzać jego działaniami.
  6. Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji: Szkolenia pomagają menedżerom rozwijać umiejętności w zakresie rozwiązywania problemów oraz podejmowania trafnych decyzji, co jest kluczowe w zarządzaniu ludźmi i sytuacjami w miejscu pracy.

W sumie, szkolenia menedżerskie są nieocenione, ponieważ nie tylko dostarczają teoretycznej wiedzy, ale również praktycznych narzędzi i umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania ludźmi. Pomagają one menedżerom rozwijać się w roli przywódczej, co w efekcie przekłada się na lepsze wyniki dla zespołu oraz organizacji jako całości.

Szkolenia menedżerskie tematy

Jesteśmy na bieżąco ze znajomością kompetencji menedżerskich, których rozwijanie gwarantuje efektywne działanie wobec wyzwań jakie niesie np. pokoleniowość, zarządzanie talentami, praca zdalna, zarządzanie zmianą itp. Podczas naszych szkoleń nie dajemy rozwiązań tylko na teraz. Nieustająco uzupełniamy nasze programy o nową wiedzę nie tylko z zakresu zarządzania ale też z zakresu neurobiologii, psychologii, neuronauki. Nasze szkolenia to techniki menedżerskie gwarantujące bezpieczeństwo menedżerom i ich zespołom w przyszłości.

Oczywiście, istnieje wiele tematów wartych uwzględnienia w szkoleniach z zarządzania ludźmi. Oto lista 15 modułów, które są istotne i wartościowe do nauczenia się:

  1. Przywództwo i Motywacja:
    • Techniki motywowania zespołu
    • Rozwijanie umiejętności przywódczych
    • Budowanie zaangażowania pracowników
  2. Zarządzanie zmianami
    • Komunikowanie zmian i wyzwań
    • Utrzymywanie proaktywnych postaw wobec trudności
    • Planowanie zmian, aby jak najszybciej dostarczały pozytywnych rezultatów
  3. Komunikacja:
    • Skuteczna komunikacja interpersonalna
    • Rozwiązywanie konfliktów w miejscu pracy
    • Prowadzenie spotkań
    • Inspirujące prezentacje
  4. Rozwój Umiejętności Zarządczych:
    • Planowanie strategiczne i operacyjne
    • Zarządzanie projektem i czasem
    • Delegowanie zadań i odpowiedzialności
  5. Budowanie i Zarządzanie Zespołem:
    • Tworzenie efektywnych zespołów pracy
    • Rozwijanie umiejętności mentorowania i coachingowego
    • Budowanie kultury organizacyjnej i team building
  6. Zarządzanie Konfliktem i Negatywnymi Sytuacjami:
    • Zarządzanie stresem i presją w pracy
    • Rozwiązywanie konfliktów i trudnych sytuacji interpersonalnych
    • Mediacje i negocjacje w zespole
  7. Rozwój Osobisty i Profesjonalny:
    • Samorozwój i autoprezentacja
    • Rozwój umiejętności krytycznego myślenia i podejmowania decyzji
    • Zarządzanie własną karierą i rozwojem zawodowym
  8. Etyka i Dywersyfikacja w Miejscu Pracy:
    • Zasady etyki biznesu i zachowania w miejscu pracy
    • Wartość różnorodności i inkluzji w zespole
    • Kulturowa świadomość i zarządzanie różnorodnością
  9. Zarządzanie Wydajnością i Ocena Pracownicza:
    • Techniki oceny pracowniczej i feedbacku
    • Zapewnianie skutecznego feedbacku w celu poprawy wydajności
    • Tworzenie i realizacja celów indywidualnych i zespołowych
  10. Przeciwdziałanie Stresowi i Wypaleniu Zawodowemu:
    • Rozpoznawanie i radzenie sobie ze stresem w miejscu pracy
    • Promowanie zdrowego życia i równowagi między pracą a życiem prywatnym
    • Zapobieganie wypaleniu zawodowemu w zespole
  11. Zarządzanie Talentami i Rozwojem Kariery:
    • Rozwój talentów i identyfikacja potencjału w zespole
    • Planowanie sukcesji i zarządzanie kariery pracowników
    • Strategie zatrzymywania kluczowych pracowników
  12. Nowoczesne Technologie w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi:
    • Wykorzystanie narzędzi HRIS (Human Resources Information Systems)
    • Analiza danych w zarządzaniu personelem
    • Inspiracje technologiczne w rozwoju zespołu
  13. Zarządzanie Innowacjami i Kreatywnością:
    • Stymulowanie kreatywności i innowacyjności w zespole
    • Procesy innowacyjne i tworzenie środowiska sprzyjającego innowacjom
    • Implementacja zmian i zarządzanie procesem innowacji

Najlepsze szkolenia menedżerskie

Z naszego doświadczenia najlepsze szkolenia menedżerskie uwzględniają obszar, w którym działa firma. Bardzo ważne są wyzwania przed jakimi dana organizacja stoi i jakich wyzwań doświadcza obecnie. Najlepsze szkolenie menedżerskie to szkolenie dopasowane do poziomu rozwoju i potrzeb Uczestnika z uwzględnieniem perspektywy biznesu. Posiadamy solidną podstawę merytoryczną każdego programu dla menedżerów. Opiera się ona o nasze wieloletnie doświadczenia w zarządzaniu, rzetelne i potwierdzone badania, wyniki testów psychometrycznych, wiedzę z zakresu neuronauki, neurobiologii czy psychologii. Jednak. To biznes, który się do nas zgłasza jest podstawową wytyczną, której potrzeby decydują o tym jak „uszyjemy” cały program dla menedżerów, którzy są do nas kierowani.

Najlepsze szkolenia menedżerskie według badań obejmują kilka kluczowych elementów:

  1. Odpowiednio dostosowane do potrzeb: Badania wskazują, że skuteczne szkolenia menedżerskie są dostosowane do konkretnych potrzeb grupy docelowej lub menedżerów. Programy te uwzględniają specyficzne wyzwania, z jakimi zespół lub menedżerowie się borykają, i oferują konkretne rozwiązania.
  2. Interaktywność i zaangażowanie: Skuteczne szkolenia menedżerskie angażują uczestników w interaktywne ćwiczenia, studia przypadków oraz symulacje, co pozwala na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy i umiejętności w realnych sytuacjach biznesowych.
  3. Wsparcie praktycznego wdrożenia: Badania wskazują, że szkolenia menedżerskie, które skupiają się na wspieraniu praktycznego wdrożenia nowych umiejętności w miejscu pracy, są bardziej skuteczne. Oznacza to, że treści szkoleniowe powinny być łatwo przenoszone do codziennych sytuacji pracy.
  4. Wsparcie i kontynuacja nauki: Skuteczne szkolenia menedżerskie to nie tylko pojedyncze wydarzenie, ale także proces długotrwałego uczenia się. Badania wskazują, że wsparcie po szkoleniu, w formie coachingu, mentoringu lub dostępu do zasobów edukacyjnych, ma kluczowe znaczenie dla trwałego przyswajania nowych umiejętności.
  5. Ocena i pomiar efektywności: Badania często podkreślają znaczenie monitorowania i oceny efektywności szkoleń menedżerskich. Przeprowadzanie ocen po szkoleniu i analizowanie ich wpływu na wyniki biznesowe może dostarczyć cennych informacji zwrotnych oraz wskaźników sukcesu.

Te punkty opierają się na ogólnych wnioskach z badań nad skutecznością szkoleń menedżerskich. Dlatego właśnie te elementy uwzględniamy w szkoleniach i programach Bizyou.

Każdy moduł szkoleniowy rozwija:

  • postawę odpowiedzialności menedżerskiej
  • podejście, dzięki któremu doświadczeni menedżerowie osiągają sukcesy
  • matrycę aktywności menedżera
  • kompetencje niezbędne do realizowania pracy menedżera.

W każdym module znajdują się:

  • inspirujące wprowadzenie,
  • sprawdzenie wdrożenia z poprzedniego modułu,
  • wartościowe dyskusje budujące postawy,
  • dopasowanie matrycy do własnych odpowiedzialności,
  • planowanie aktywności,
  • formaty i techniki wspierające rozwój kompetencji,
  • ćwiczenia indywidualne, grupowe oraz scenki,
  • zadanie wdrożeniowe,
  • wyniki najnowszych badań z zakresu zarządzania pracownikami
  • techniki i narzędzia tworzone w oparciu o najnowszą wiedzę z neuronauki.

Skuteczny menedżer szkolenie

Skuteczny menedżer wyróżnia się zestawem cech i umiejętności, które pozwalają mu efektywnie zarządzać zespołem, osiągać cele organizacyjne oraz inspirować innych do działania. Oto kilka kluczowych cech oraz kroków, które są istotne w przygotowaniu osoby do roli skutecznego menedżera:

Cechy charakterystyczne skutecznego menedżera:

  1. Prowadzenie ludzi i inspiracja: Skuteczny menedżer potrafi być inspiracją dla innych, motywować zespół oraz wyznaczać kierunek działania. Ma zdolność do mobilizowania ludzi do osiągania wspólnych celów.
  2. Komunikacja: Umiejętność klarownej i skutecznej komunikacji jest kluczowa. Skuteczny menedżer potrafi słuchać, wyjaśniać, delegować zadania oraz przekazywać informacje w sposób zrozumiały dla wszystkich członków zespołu.
  3. Umiejętność podejmowania decyzji: Menedżer powinien być zdolny do podejmowania trafnych decyzji nawet w trudnych sytuacjach. To wymaga umiejętności analizy, oceny ryzyka i podejmowania decyzji nawet w warunkach niepewności.
  4. Empatia i umiejętność współpracy: Skuteczny menedżer potrafi zrozumieć potrzeby swoich pracowników, dbać o ich dobre samopoczucie oraz wspierać ich w rozwoju zawodowym. Współpraca i budowanie pozytywnych relacji są kluczowe.
  5. Umiejętność zarządzania czasem: Menedżer musi efektywnie zarządzać czasem, zarówno swoim, jak i zespołu, priorytetyzować zadania oraz planować ich realizację.

Przygotowanie do roli menedżera:

  1. Rozwój umiejętności miękkich: Zaczynając przygotowanie do roli menedżera, ważne jest skupienie się na rozwijaniu umiejętności komunikacyjnych, zarządzania czasem, budowania relacji, rozwiązywania problemów i umiejętności przywódczych.
  2. Doświadczenie praktyczne: Umiejętności menedżerskie często rozwijają się poprzez praktykę. Dlatego ważne jest zdobywanie doświadczenia poprzez angażowanie się w projekty, współpracę z zespołem lub mentorowanie.
  3. Szkolenia i programy rozwojowe: Uczestnictwo w szkoleniach menedżerskich, programach rozwojowych oraz mentorstwo może dostarczyć cennych narzędzi i wskazówek potrzebnych do pełnienia roli menedżera.
  4. Wsparcie i feedback: Istotne jest zapewnienie wsparcia oraz regularnego feedbacku od doświadczonych menedżerów lub mentorów. To pozwala na ciągły rozwój i poprawę umiejętności.

Rola menedżera wymaga ciągłego doskonalenia i dostosowywania się do zmieniających się warunków biznesowych i potrzeb zespołu. Rozwijanie cech przywódczych oraz umiejętności zarządzania to proces, który wymaga zaangażowania, praktyki i ciągłego rozwoju.

Certyfikowane szkolenia menedżerskie

Certyfikowanie szkolenia menedżerskie mają mocniej określoną strukturę i kształcą w oparciu o standardy i modele potwierdzone naukowo lub poprzez praktykę.

W przypadku Bizyou nasze programy bazują na Integrated Leadreship Model – Zintegrowanym Modelu Przywództwa. Dzięki czemu koncentrujemy się na rozwoju trzech kluczowych meta kompetencji oraz doskonalimy sześć stylów przywódczych. W zależności od programu skupiamy się na podstawach budowania skutecznego zarządzania lub niuansowaniu stylów adekwatnie do ludzi, sytuacji i wyzwań. Model ILM jest wynikiem przetestowanie 50 najczęściej stosowanych podejść w zarządzaniu i przywództwu. Aby lider pozyskał zespół i zrealizował wyzwania nie trzeba uczyć wszystkiego, ale dokładnie tego, co daje efekty w krótkim i długim czasie.

Szkolenia certyfikowane dla menedżerów pozwalają też w oparciu o mierzalny model przywództwa określić, gdzie dany uczestnik się znajduje, a gdzie powinien się znajdować w kontekście kompetencji vs. wyzwanie, aby spełnić oczekiwania rynku i swojej organizacji. Pozwala również firmie określić preferowany styl zarządzania, adekwatny do sytuacji i strategii firmy i łatwo oraz mierzalnie pokazać stan wyjściowy i drogę do przejścia w ujęciu indywidualnym i grupowym. To pozwala mierzyć efekty szkoleń oraz zaangażowanie uczestników we własny rozwój.

Certyfikacja oznacza sprawdzony standard w odróżnieniu od szkolenia ad hoc, sklejanego na różnorodne potrzeby. To podejście bardziej kompleksowe, ustrukturalizowane, przetestowane i dopasowane do rynku.

Certyfikowane szkolenia menedżerskie online

Część certyfikowanych szkoleń menedżerskich prowadzimy w formule on-line. Wtedy zwykle są to krótkie moduły, które kończą się zadaniem wdrożeniowym, sprawdzanym na kolejnym spotkaniu. Moduły trwają od 1,5 – 4 godzin dziennie. Do szkolenia on-line zwykle używamy aplikacji Teams, a czasami Zooma. Szkoleń certyfikacyjnych nie prowadzimy w formie webinarów, ponieważ wymagają one dużo większej interakcji. Szkolenia certyfikacyjne on-line w wykonaniu Bizyou, nie odbiegają dynamiką od szkoleń stacjonarnych. Przeciwnie, nasi klienci ustawiają je na początki dnia, bo twierdzą, że menedżerowie są po nich pełni werwy i inspiracji.

Szkolenia menedżerskie cena

Cena szkolenia może być determinowana przez różnorodne czynniki i zazwyczaj uwzględnia szereg elementów. Oto kilka czynników, które mogą mieć wpływ na ustalenie ceny szkolenia:

  1. Zakres i treść szkolenia: Szkolenia mogą mieć różny zakres, od krótkich sesji warsztatowych po dłuższe programy rozwojowe. Koszt może być zależny od liczby godzin lub dni szkoleniowych oraz zakresu tematycznego.
  2. Doświadczenie i renoma trenera/firmy szkoleniowej: Szkolenia prowadzone przez znanych ekspertów w dziedzinie mogą mieć wyższą cenę ze względu na ich doświadczenie i renomę.
  3. Dostępność zasobów edukacyjnych: Jeśli szkolenie wykorzystuje zaawansowane badania psychometryczne, technologie, nowoczesne narzędzia, materiały szkoleniowe, symulacje lub inne specjalistyczne zasoby, może to wpłynąć na cenę.
  4. Dostosowanie do klienta: Szkolenia indywidualne lub dostosowane do specyficznych potrzeb klienta mogą być droższe ze względu na dodatkowy nakład pracy na spersonalizowanie programu.
  5. Lokalizacja: Koszt szkolenia może być związany z lokalizacją. Szkolenia organizowane w bardziej kosztownych regionach mogą mieć wyższą cenę ze względu na koszty wynajmu sal, zakwaterowania czy logistyki.
  6. Certyfikacja lub akredytacja: Szkolenia z certyfikatem lub akredytacją od renomowanych instytucji mogą być droższe, ponieważ wymagają spełnienia określonych standardów jakości.
  7. Dodatkowe usługi lub korzyści: Niektóre szkolenia mogą oferować dodatkowe usługi, takie jak wsparcie poszkoleniowe, materiały edukacyjne, narzędzia do samodzielnego uczenia się, co może wpłynąć na cenę.

Warto zauważyć, że wyższa cena nie zawsze oznacza lepszą jakość szkolenia, a cena szkolenia może być jednym z wielu czynników, które należy wziąć pod uwagę przy wyborze programu szkoleniowego. Przed dokonaniem wyboru ważne jest zrozumienie, co dokładnie obejmuje cena szkolenia i czy odpowiada ona oczekiwaniom oraz potrzebom uczestników.

Bezpłatne szkolenia menedżerskie Warszawa

Bizyou cyklicznie prowadzi bezpłatne szkolenia menedżerskie (Warszawa) w ramach pozyskiwania większych programów i dużych firm w ramach umów ramowych. Krótka próbka naszych szkoleń pozwala szybko zorientować się w jakości naszej pracy. Dzięki temu pracujemy z uznanymi markami na rynku i łatwo pozyskujemy kolejnych.

Szkolenie menedżerskie – Warszawa, Poznań, Rzeszów, Łódź, Gdańsk, Gdynia, Opole oraz Szczecin

Bizyou prowadzi szkolenia menedżerskie w Warszawie i innych miastach jak Poznań, Łódź, Gdańsk, Rzeszów czy Szczecin. Wtedy nasi trenerzy dojeżdżają do lokalizacji. Pomagamy też znaleźć hotele i sale szkoleniowe. Czasami też łączymy działania stacjonarne i on-line. Dzięki temu liderzy z różnych lokalizacji oszczędzają czas, a firma pieniądze na dojazd, noclegi, sale i wyżywienie.

Skontaktuj się z nami, aby skorzystać z bezpłatnego testu


Klienci i opinie

„(…) Szkolenie w formie zdalnej … to bardzo dobra forma wdrażania narzędzi usprawniających komunikację. Konstrukcja warsztatu pozwoliła na wzbudzenie refleksji i szeregu inspiracji dotyczących tematu. Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili warsztat i uznali, że został zrealizowany jego cel. (…)”

Marta Kowalska
Kierownik rekrutacji i rozwoju talentów

klient2 recordati

„(…) Formuła szkolenia okazała się bardzo skuteczna, dynamiczna, inspirująca i mocno angażująca uczestników. Warsztaty są bardzo dobra formą wdrażania narzędzi usprawniających pracę menadżerów. Polecamy taką formę szkoleniową, jako wsparcie w rozwijaniu umiejętności
zarządzania ludźmi w organizacjach (…)”

Dominika Dłużniewska
HR Manager CEE

klient forte

„(…) Szkolenie, w którym wziął udział nasz zespół HR jest częścią autorskiego programu DeEdu On-line. Warsztat pozwolił na gruntowane zapoznanie się z prezentowanym narzędziem oraz jego przećwiczenie (…)”

Bogumiła Kaja
Dyrektor Biura Personalnego

klient2 roedl

„(…) W szkoleniu Just Talk wziął udział nasz zespół HR-u. Szkolenie trwało dwie godziny, jednak jego formuła okazała się bardzo skuteczna, a zadanie poszkoleniowe dodatkowo wspiera uczestników we wdrażaniu techniki poznanej na warsztacie i pozwala zdobyć motywację do dalszego stosowania (…)”

Therese Baginski
Partner

Case studies naszych klientów

Klient z branży farmaceutycznej zgłosił się z potrzebą wzmocnienia odporności psychicznej w obliczu nowej sytuacji, jaką była pandemia Covid-19 oraz nabycia umiejętności zarządzania zespołami rozproszonymi. Przeprowadzono badanie odporności psychicznej MTQ48 w grupie 14 Uczestników. Stanowiło ono podstawę do przeprowadzenia warsztatów. Każdy warsztat dotyczył innego czynnika odporności psychicznej. W sumie przeprowadzono 12 warsztatów w dwóch grupach. Uczestnicy zauważyli u siebie zwiększenie świadomości na temat radzenia sobie w nowych, stresowych sytuacjach oraz poznali narzędzia skutecznej pracy zdalnej. Program SIO odpowiedział na potrzebę Klienta. Wzmocnił również relacje i zwajemne rozumienie w zespole zarządzającym.


cta call to action image 2
Zadzwoń!

Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.

Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.

Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.

Skontaktuj się z nami!

Produkty powiązane