Zdalne Szkolenia․

Oceny 360 stopni stanowią mocne i ważne doświadczenie rozwojowe. Dlatego rekomendowane są dojrzałym organizacjom, menedżerom i pracownikom. Stanowią most między potrzebami i kompetencjami Uczestników badania a oczekiwaniami ich otoczenia biznesowego.

PROVIME to inteligentne narzędzie do doradztwa zawodowego online, które wykorzystuje AI i wiedzę ekspertów, by pomóc Ci odkryć spójny plan kariery – bez względu na Twój wiek, etap zawodowy czy kierunek zmiany.

Poznaj możliwości nowych technologii bazujących na modelach językowych oraz uczeniu maszynowym w kontekście Twojej organizacji, procesów HR i swoich wyzwań.

Platforma do wzbogacania badań kwestionariuszowych/wywiadów ustrukturyzowanych o detekcję różnic między deklaracją a reakcjami powiązanymi z kłamaniem lub samooszukiwaniem się.

TEST MENTAL TOUGHNESS QUESTIONAIRE w wersji 48 oraz Plus to rzetelne i wiarygodne, poparte licznymi badaniami uniwersyteckimi narzędzia psychometryczne. Mierzą odporność psychiczną i wspierają jej rozwój. Są stosowane w działaniach rekrutacyjnych oraz szkoleniowo-doradczych.

Zdalna pomoc dla menedżerów, którzy chcą rozwiązać konkretny problem dotyczący zarządzania zespołem lub funkcji przywódczej.

Zdalna pomoc dla menedżerów, którzy chcą rozwiązać konkretny problem dotyczący zarządzania zespołem lub funkcji przywódczej.

Szkolenie Personal Efficiency Program® buduje nawyki organizacji pracy własnej, planowania, współpracy grupowej i prowadzenia sprawnych spotkań oraz zarządzania pracą zdalną.

Dynamiczne zdalne szkolenia menadżerskie łączące inspirację z refleksją oraz praktycznymi technikami.

To pigułki kompetencji liderskich.Tworzą kafeterię 16 szkoleń zdalnych trwających 2 godziny. Każdy moduł zaopatrzony jest w zadanie wdrożeniowe, a Uczestnicy pozostają w kontakcie z trenerami.Dzięki temu każdy uczestnik może od razu przetestować zdobyte umiejętności i uzyskać cenny feedback.

E-szkolenie, które krok po kroku rozwija każdy czynnik wpływający na skuteczność naszych działań w zmiennym pełnym wyzwań otoczeniu.

Kształci nawyki pracy menedżerskiej, nadaje jej rytm, który buduje długookresową skuteczność.