Jak wyselekcjonować najlepszych Kandydatów na stanowisko, do zadania lub projektu online?
Odpowiedź to zdalny Assessment Center – metoda selekcyjna. Dobrze sprawdza się przy kandydatach zewnętrznych, awansach wewnętrznych, zmianach stanowisk, przygotowaniu do przekwalifikowania lub poszerzenia roli. Metoda Assessment Center znana jest z podwyższonej trafności w porównaniu z tradycyjnymi metodami. W formie zdalnej jest rekomendowana przy stanowiskach hybrydowych, zdalnych oraz wtedy gdy rekrutacja bezpośrednia jest niemożliwa lub zbyt kosztowna.
Kiedy użyć Assessment Center Online (AC Online)?
Badania z lipca 2020 roku pokazują spadki satysfakcji z pracy zdalnej w 42% firmach, dezintegrację pracy w 49% przedsiębiorstw, trudności z rozliczaniem pracy w 43% organizacji. Dlatego rekrutacja, ocena kompetencji, program talentowy, sukcesja w firmie powinny dziś uwzględniać umiejętności pracy zdalnej oraz zarządzania pracą zdalną. Zdalny Assessment Center pozwala to ocenić.
Jeśli chcesz:
- wybrać adekwatną osobę do stanowiska,
- wyselekcjonować najlepszego kandydata,
- awansować właściwą osobę,
- zadbać o poczucie sprawiedliwości w procesie wyłaniania kandydatów,
- poznać rzeczywiste sposoby reakcji w sytuacjach zawodowych,
- oszacować prawdopodobieństwo sukcesu w nowej roli,
- ograniczyć ryzyko porażki rekrutacyjnej,
- zaplanować wdrożenie prowadzące do satysfakcjonującej adaptacji,
- zrekrutować do zespołów rozproszonych i pracujących zdalnie lub hybrydowo,
… assessment center BizYou jest dla Ciebie.
Czym jest zdalny Assessment Center?
Assessment Center Online to sposób na sprawdzenie zatrudnianych osób w działaniu z wykorzystaniem bezpośrednich interakcji w sieci. Ocena kompetencji pracownika polega na tym, że kandydat przechodzi przez serię zadań, które odzwierciedlają potrzeby stanowiska. W czasie wykonywania zadań kandydat obserwowany jest przez wyszkolonego asesora, którego zadaniem jest zidentyfikowanie pożądanych umiejętności i postawę oraz ocenić poziom ich występowania. W wyniku obserwacji pracy Kandydata powstaje raport z diagnozy kompetencji, który zawiera informacje o poziomie spełnienia oczekiwań stanowiskowych, ryzyk i potencjałów. Aby ułatwić proces decyzyjny wszystkim zaangażowanych osobom, w przypadku assessmentów grupowych powstaje ranking dopasowania do stanowiska z rekomendacjami. Asesorzy BizYou znając potrzeby wynikające ze stanowiska, osobowości menedżerów, kultury organizacyjnej są cennymi partnerami w dyskusji o decyzjach personalnych i wynikach, jakie pokazał test kompetencji.
Metoda Assessment Center online – odpowiedź na współczesne realia
Działania wielu firm zostały przeniesione do sieci, a praca zdalna wymaga nieco innych kompetencji i dodatkowych umiejętności. Dlatego sesje Assessment Center powinny dotyczyć obowiązków realizowanych właśnie w takiej formie, aby badanie kompetencji zawodowych zostało dokonane wiarygodnie i przyniosło realne korzyści.
Jeśli jako rekruter, zależy Ci na rzetelnej weryfikacji kandydatów oraz zatrudnionych osób, chcesz wiedzieć, jak poradzą sobie z pracą zdalną – postaw na to rozwiązanie.
Kiedy sesja Assessment Center On-line?
Aby ocenić kompetencje do pracy zdalnej zarówno pracowników, jak i menedżerów, warto zacząć od AC pracy zdalnej, który wykonywany jest on-line. To najlepiej pokazuje niezbędne umiejętności w pracy z domu lub ich brak.
Jakie kompetencje kandydatów do pracy są niezbędne do efektywnej pracy zdalnej? Wiele zależy od obejmowanego stanowiska i rodzaju obowiązków, jednak wśród kluczowych umiejętności z pewnością można wymienić:
- efektywne zarządzanie czasem pracy – brak kontroli w postaci zwierzchników oraz przebywanie w prywatnej przestrzeni to czynniki zakłócające skuteczność pracy. Sesja Assessment Center online sprawdzi, jak potencjalni kandydaci i pracownicy radzą sobie w takich warunkach,
- poziom komunikacji ze współpracownikami i podwładnymi, w tym – w przypadku osób na stanowiskach kierowniczych – umiejętność zarządzania zasobami ludzkimi na odległość,
- opanowanie obsługi narzędzi niezbędnych do wykonywania pracy oraz systemów informatycznych, w tym także radzenie sobie z potencjalnymi problemami technicznymi.
Weryfikacja kompetencji pracowników we wspomnianych zakresach pozwala zweryfikować ich aktualne umiejętności i oszacować potencjał, a także zaplanować ewentualne działania doszkalające, których celem jest poprawa efektywności realizowanych przez nich obowiązków.
Dlaczego Assessment Center On-line sprawdzi się lepiej?
Pomiary typu Assessment Center i Development Center słyną z wysokiej trafności pomiaru. Pozwalają zobiektywizować ocenę kompetencji pracowników i menedżerów. Zasadą assessmentów grupowych i indywidualnych jest symulacja przykładowych zadań związanych bezpośrednio lub pośrednio z pracą. Dziś, gdy dużo pracy odbywa się on‑line, zdalnie, na odległość, warto sprawdzać umiejętności właśnie w taki sposób. W trakcie sesji Assessment Center zobaczymy rzeczywistą skuteczność komunikacji, współpracy, samoorganizacji, planowania oraz zarządzania zespołem.
Wybierając zdalny Assessment Center w naszej firmie, zyskujesz kompleksową obsługę – przeprowadzamy sesje online, optymalizując formularze i wskaźniki oceniania do indywidualnej charakterystyki Twojej działalności oraz konkretnego stanowiska, które podlega weryfikacji. Zadania i testy dają pewność rzetelnej oceny kompetencji pracowników oraz kandydatów do zatrudnienia, zyskujesz też wiedzę o ewentualnej konieczności przeprowadzenia szkoleń, aby poprawić efektywność i wydajność swojego zespołu.
Dla kogo sesja Assessment Center?
AC Online służy menedżerom i zespołowi HR. Nietrafna decyzja personalna to ogromna strata energii, utracone przychody, przemęczony zespół, który wykonuje pracę nieobsadzonego wakatu. Niedopasowana osoba z kolei to frustracja zespołu i menedżera, obniżająca satysfakcję i zaangażowanie wszystkich. Dla kandydatów AC to okazja do refleksji i zaplanowania swoich działań w rozwoju kariery.
Zespół assessorski BizYou
Nasz zespół tworzą:
- psychologowie biznesu dbający o zachowanie dużej uważności diagnostycznej oraz zbudowanie motywacji Uczestników do rozwoju,
- menedżerowie z wieloletnim doświadczeniem dbający o osadzenie diagnozy kompetencji i potencjału w realiach biznesowych.
Nasz skład asesorski obejmuje:
- lidera projektów AC/DC odpowiedzialny za zachowanie najwyższych standardów merytorycznych sesji diagnostycznych,
- doświadczonych asesorów,
- logistyka sesji odpowiedzialnego za sprawne przeprowadzenie sesji DC, w tym za: rotację Uczestników między salami przy poszczególnych zadaniach,
- aktorów przeszkolonych do odgrywania ról w zadaniach symulacyjnych.
Korzyści i zalety e–Assessment Center
- Trafne decyzje personalne.
- Mocne uzasadnienie i zabezpieczenie decyzji.
- Ograniczanie kosztów, czasu i frustracji wynikających z porażek rekrutacyjnych.
Nasi klienci wdzięczni są nam za:
- Podwyższenie trafności decyzji rekrutacyjnych i awansów wewnętrznych.
- Rzetelność opinii.
- Wsparcie w planowaniu działań wdrożeniowych.
- Minimalizację ryzyk rekrutacyjnych
- Pozytywne oceny kandydatów dotyczące profesjonalnej rekrutacji.
- Gwarancję działań zgodnie ze standardami.
W 2021 r. usługa Assessment i Development Center Online została nagrodzona Medalem Europejskim. To prestiżowe wyróżnienie przyznawane firmom, które świadczą wysokiej jakości usługi.
W BizYou prowadzimy szkolenia dla firm online oraz oferujemy szereg innych usług:
Referencje
Klienci i opinie
„(…) Szkolenie w formie zdalnej … to bardzo dobra forma wdrażania narzędzi usprawniających komunikację. Konstrukcja warsztatu pozwoliła na wzbudzenie refleksji i szeregu inspiracji dotyczących tematu. Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili warsztat i uznali, że został zrealizowany jego cel. (…)”
Marta Kowalska
Kierownik rekrutacji i rozwoju talentów
„(…) Formuła szkolenia okazała się bardzo skuteczna, dynamiczna, inspirująca i mocno angażująca uczestników. Warsztaty są bardzo dobra formą wdrażania narzędzi usprawniających pracę menadżerów. Polecamy taką formę szkoleniową, jako wsparcie w rozwijaniu umiejętności
zarządzania ludźmi w organizacjach (…)”
Dominika Dłużniewska
HR Manager CEE
„(…) Szkolenie, w którym wziął udział nasz zespół HR jest częścią autorskiego programu DeEdu On-line. Warsztat pozwolił na gruntowane zapoznanie się z prezentowanym narzędziem oraz jego przećwiczenie (…)”
Bogumiła Kaja
Dyrektor Biura Personalnego
„(…) W szkoleniu Just Talk wziął udział nasz zespół HR-u. Szkolenie trwało dwie godziny, jednak jego formuła okazała się bardzo skuteczna, a zadanie poszkoleniowe dodatkowo wspiera uczestników we wdrażaniu techniki poznanej na warsztacie i pozwala zdobyć motywację do dalszego stosowania (…)”
Therese Baginski
Partner
Wysoka trafność pomiaru dzięki kontekstowi pracy zdalnej, czyli dominującej formy współpracy (wymiana maili, spotkania on-line)
Szybkość wykonania i dynamika prowadzenia
Uwzględnienie psychologicznych predyspozycji do pracy zdalnej takich jak automotywacja oraz efektywność własna w działaniu
Możliwość szybkiego uzupełnienia kompetencji programami rozwojowymi: PEP, DeEdu, SIO
Możliwość uzyskania certyfikatu pracy zdalnej potwierdzającego umiejętności oraz warunki techniczne i lokalowe
Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.
Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.
Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.
