Ocena 360 stopni dla liderów – jak skutecznie rozwijać przywództwo przez feedback
Ocena 360 stopni dla liderów – jak skutecznie rozwijać przywództwo przez feedback
Wyobraź sobie, że 85% najlepszych światowych organizacji wykorzystuje jeden konkretny proces rozwojowy, ale większość polskich liderów wciąż o…
Czytaj dalej
Ocena 360 stopni jako fundament kultury feedbacku – jak regularna informacja zwrotna rewolucjonizuje atmosferę w zespole
Ocena 360 stopni jako fundament kultury feedbacku – jak regularna informacja zwrotna rewolucjonizuje atmosferę w zespole
Wyobraź sobie organizację, w której każdy pracownik otrzymuje precyzyjną, konstruktywną informację zwrotną nie tylko od swojego przełożonego, ale…
Czytaj dalej
Jak wykorzystywać wyniki oceny 360 stopni do rozwoju pracowników i liderów?
Jak wykorzystywać wyniki oceny 360 stopni do rozwoju pracowników i liderów?
Właśnie zakończyłeś proces oceny 360 stopni w swojej organizacji. Masz przed sobą stosy raportów, kolorowe wykresy i szczegółowe…
Czytaj dalej
Najczęstsze błędy podczas wdrażania oceny 360 stopni – jak ich unikać i zapewnić sukces procesu
Najczęstsze błędy podczas wdrażania oceny 360 stopni – jak ich unikać i zapewnić sukces procesu
Dlaczego niektóre organizacje, które wprowadzają ocenę 360 stopni, finalnie z niej rezygnuje? Dlaczego tak się dzieje? Odpowiedź jest…
Czytaj dalej
Jak przygotować pracowników do udziału w ocenie 360 stopni: komunikacja i budowanie zaufania
Jak przygotować pracowników do udziału w ocenie 360 stopni: komunikacja i budowanie zaufania
Wyobraź sobie sytuację: ogłaszasz w zespole wprowadzenie oceny 360 stopni, a w odpowiedzi słyszysz ciszę. Napięcie w powietrzu…
Czytaj dalej
Rola HR w procesie oceny 360 stopni – od przygotowania do ewaluacji
Rola HR w procesie oceny 360 stopni – od przygotowania do ewaluacji
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektóre organizacje osiągają spektakularne rezultaty w rozwoju swoich liderów, podczas gdy inne marnują…
Czytaj dalej
Jak skutecznie wdrożyć ocenę 360 stopni w organizacji?
Jak skutecznie wdrożyć ocenę 360 stopni w organizacji?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektórzy liderzy rozwijają się błyskawicznie, a inni tkwią w miejscu mimo lat doświadczenia?…
Czytaj dalej
Czym jest ocena 360 stopni i jakie są jej korzyści dla organizacji?
Czym jest ocena 360 stopni i jakie są jej korzyści dla organizacji?
Pomyśl o tym, że mogłoby istnieć lustro, które pokazuje Ci nie tylko to, jak siebie postrzegasz, ale także…
Czytaj dalej
Jak świadomie rozwijać własny styl przywódczy?
Jak świadomie rozwijać własny styl przywódczy?
Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy liderzy potrafią z łatwością inspirować swoje zespoły, podczas gdy inni – mimo najlepszych…
Czytaj dalej
Kluczowe kompetencje liderów przyszłości: równowaga między rezultatami, ludźmi i zespołami
Kluczowe kompetencje liderów przyszłości: równowaga między rezultatami, ludźmi i zespołami
Wyobraź sobie, że siedzisz na spotkaniu zarządu. Z jednej strony presja na wyniki i efektywność, z drugiej -…
Czytaj dalej
Struktura vs improwizacja: Jak wiedza i zasoby kształtują Twój styl przywództwa?
Struktura vs improwizacja: Jak wiedza i zasoby kształtują Twój styl przywództwa?
Wyobraź sobie sytuację: prowadzisz kluczowe spotkanie z zespołem, gdy nagle wpada Twój zastępca z informacją o poważnym problemie…
Czytaj dalej
Od procesu do efektu – co napędza lidera i organizację?
Od procesu do efektu – co napędza lidera i organizację?
Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, dlaczego niektóre zespoły konsekwentnie osiągają wyniki, podczas gdy inne – mimo podobnych zasobów –…
Czytaj dalej