Zdobądź przewagę, dzięki ludziom Zadaj nam pytanie

Assessment Center
(badanie w formie stacjonarnej)

Assessment Center to nowoczesne metody oceny kompetencji kandydatów do pracy. Badanie to jest najlepszym i najbardziej trafnym narzędziem do wybrania pracowników na dane stanowisko z odpowiednimi umiejętnościami i predyspozycjami. Dobrze sprawdza się przy kandydatach zewnętrznych, awansach wewnętrznych, zmianach stanowisk, przygotowaniu do przekwalifikowania lub poszerzenia roli.

W BizYou realizujemy badanie Assessment Center zarówno w siedzibie Klienta jak i znajdujemy przestrzenie biurowe poza siedzibą Klienta. Bierzemy odpowiedzialność nie tylko za trafność pomiaru, ale również za całą logistykę.

Metody Assessment Center skupiają się na praktycznych zadaniach, które symulują sytuacje, z jakimi kandydat może spotkać się na danym stanowisku w przyszłości. To nie tylko rozmowa kwalifikacyjna, ale prawdziwy test umiejętności!

Jak wyselekcjonować najlepszych Kandydatów na stanowisko, do zadania lub projektu przez Assessment Center ?

Jeśli już wiesz, co to jest Assessment Center warto przedstawić cały proces wyboru najlepszych kandydatów. Jest to niełatwe zadanie, ale dzięki sprawdzonym metodom i narzędziom, dostępnym w naszym centrum oceny możemy pomóc Ci w tym zadaniu. Sesja Assessment Center to metoda selekcyjna. Rozpoczynamy od precyzyjnego zdefiniowania profilu idealnego kandydata dla danego stanowiska zarówno pod względem umiejętności twardych, jak i miękkich. 

Następnie przeprowadzamy serię testów i ćwiczeń, które są kompleksowo oceniane przez zespół doświadczonych specjalistów. Chcemy wiedzieć między innymi czy Klient posiada opis stanowiska i model kompetencji. Jeżeli nie, opracowujemy obie te kwestie oraz poziomy ocen dopasowanych do organizacji i ich wyzwań.

Kiedy użyć Assessment Center?

Bardzo trudnym momentem dla firmy, poszczególnych jej działów i pracowników jest moment, kiedy pracę rozpocznie nowo wybrana osoba i okazuje się, że nie została wybrana właściwie, męczy się w nowej roli, zawodzi, nie jest w stanie dostarczyć po kilku miesiącach efektów swojej pracy. To duże koszty zarówno finansowe dla firmy, jak i emocjonalne dla ludzi. Assessment center to idealne narzędzie, jeśli chcesz dokładniej poznać swoich potencjalnych pracowników, zrozumieć ich mocne strony, a także obszary do poprawy. Ta metoda sprawdzi się zarówno podczas rekrutacji na wyższe stanowiska, jak i podczas oceny pracowników wewnątrz firmy w celu awansów lub szkoleń. Nie ograniczaj się do tradycyjnych metod oceny – wykorzystaj możliwości, jakie dają nowoczesne podejścia do HR.

Assessment Center to dobry wybór jeśli chcesz:

  • wybrać adekwatną osobę na stanowisko,
  • wyselekcjonować najlepszego kandydata spośród wielu chętnych,
  • awansować właściwą osobę,
  • poznać rzeczywiste sposoby reakcji w sytuacjach zawodowych,
  • masz za sobą kilka porażek rekrutacyjnych.


Dla kogo?

Nasze Assessment Center skierowane jest zarówno do firm, które chcą udoskonalić swoje procesy rekrutacyjne i selekcję personelu, jak i do osób indywidualnych poszukujących skutecznych metod samorozwoju. Assessment Center służy menedżerom i zespołowi HR. Nietrafna decyzja personalna to ogromna strata energii, utracone przychody, przemęczony zespół, który wykonuje pracę nieobsadzonego wakatu. Niedopasowana osoba z kolei to frustracja zespołu i menedżera, obniżająca satysfakcję i zaangażowanie wszystkich. Dla kandydatów Assessment Center to okazja do refleksji i zaplanowania swoich działań w rozwoju kariery.

Kto będzie z Tobą pracował?

Zapewniamy naszym Klientom wsparcie Logistyka i Asesora Prowadzącego. Logistyk będzie odpowiedzialny za kompleksową organizację wydarzenia i zadba o każdy detal. Z kolei asesor prowadzący zajmie się przygotowaniem merytorycznego badania oraz dobierze asesorów dopasowanych do Twojej branży.

Zespol assessorski BizYou 2

Zespół assessorski BizYou

W naszym zespole pracują:

  • asesorzy z doświadczeniem w wielu branżach
  • menedżerowie i menadżerki, którzy wiedzą, jak osadzić narzędzia badawcze w Twoim środowisku
  • konsultanci posiadający wykształcenie psychologiczne
  • osoby wyróżniające się wysokimi umiejętnościach analitycznymi, którzy są w stanie z wyników wielu badań ustalić, czy istnieje potencjał w danej osobie do roli
  • asesorzy uczestniczący w sesjach, którzy zdobyli odpowiednie przeszkolenie oraz praktykę w prowadzeniu sesji AC/DC i coachingu,
  • osoby dostosowujące się do międzynarodowych standardów metodologii AC,
  • asesorzy obserwujący różne osoby – w ten sposób raport pozbawiony jest subiektywizmu oraz innych błędów związanych z ocenami (podczas sesji grupowych jeden Asesor obserwuje max. 2 Uczestników).

Nasz skład asesorski obejmuje:

  • asesorkę lub asesora prowadzącego,
  • doświadczonych asesorów i asesorki,
  • logistyczkę sesji odpowiedzialnej za sprawne przeprowadzenie sesji AC, w tym stworzenie agend indywidualnych, które pozwalają Uczestnikom sprawnie przemieszczać się pomiędzy kolejnymi salami i zadaniami.

Assessment Center krok po kroku:

  1. Spotkamy się z działem HR oraz Zarządem, jeśli będzie taka możliwość, żeby zdefiniować aktualne wyzwania dla organizacji i Dyrektorów jednostek.
  2. Porozmawiamy  z przełożonymi grupy docelowej w celu analizy oczekiwań.
  3. Stworzymy dopasowane programy sesji Assessment Center, które bazują na naszych najlepszych doświadczeniach, oczekiwaniach organizacji i wiedzy odnośnie wyzwań branżowych.
  4. Jak będzie trzeba, stworzymy model kompetencji i opis stanowiska.
  5. Przygotujemy i roześlemy do każdego uczestnika sesji Assessment Center komunikację gwarantującą zbudowanie postawy otwartości do udziału w badaniu oraz szybkie ustalenie terminów realizacji badań.
  6. Zastosujemy sprawdzoną w praktyce metodologię łączącą dobór narzędzi gwarantujących trafność procesu.
  7. W ciągu 2 dni od zakończenia sesji powstaną raporty indywidualne dla Uczestników oraz raport zbiorczy wyników z rankingiem i rekomendacjami dla Uczestników, którzy pozytywnie przeszli proces.

Co będzie efektem poprowadzonego Assessment Center?

Pod koniec procesu Assessment Center otrzymasz rzetelne i obiektywne wyniki, które pozwolą Ci podjąć najlepsze decyzje personalne.

  • Organizacja otrzyma jasne rekomendacje odnośnie posiadanego przez kandydata poziomu potencjału i stopnia dopasowania do stanowiska, dzięki temu uniknie ryzyka nietrafnej decyzji.
  • Przełożony otrzyma konkretne wskazówki odnośnie sposobu pracy i wspierania wybranego kandydata w dopasowaniu do stanowiska i w dalszym rozwoju.
  • Dla kandydata zostanie stworzony indywidualny plan rozwojowy pod kątem przyszłej roli menadżera uwzględniający: motywację i dążenia Pracownika oraz potrzeby Przełożonych i Organizacji.

Assessment Center – sesje On-line

Nowoczesna technologia daje nam wiele możliwości, również w dziedzinie HR. Pomiary typu Assessment Center i Assessment Center Online słyną z wysokiej trafności pomiaru. Pozwalają zobiektywizować ocenę kompetencji pracowników i menedżerów. Zasadą assessmentów grupowych i indywidualnych jest symulacja zadań związanych bezpośrednio lub pośrednio z pracą.

Wybierając nasze szkolenia i usługi HR, zyskujesz kompleksową obsługę – przeprowadzamy sesje online, optymalizując formularze i wskaźniki oceniania do indywidualnej charakterystyki Twojej działalności oraz konkretnego stanowiska, które podlega weryfikacji. Masz zatem pewność rzetelnej oceny kompetencji pracowników oraz kandydatów do zatrudnienia, zyskujesz też wiedzę o ewentualnej konieczności przeprowadzenia szkoleń HR, aby poprawić efektywność i wydajność swojego zespołu.

Assessment Center z BizYou – co nas wyróżnia?

Decydując się na Assessment Center z BizYou, wybierasz doświadczenie i profesjonalizm. Jesteśmy firmą, która korzysta z najnowszych osiągnięć nauki i techniki, aby dostarczyć Ci najlepszych kandydatów. Nasz zespół to doświadczeni assesorzy, coachowie i konsultanci, którzy codziennie pracują nad tym, aby nasze usługi były gwarancją najwyższej jakości.

  • Opracujemy proces od początku do końca.
  • Całość logistyki jest wyłącznie po naszej stronie.
  • Kandydaci zewnętrzni, którzy nie zostaną wybrani po Uczestnictwie w organizowanych przez nas procesach, będą mówić o Tobie jako o bardzo rzetelnym i uczciwym pracodawcy na rynku.
  • Zadbamy o Kandydatów wewnętrznych, którzy nie zostali zarekomendowani. Otrzymają oni od nas indywidualnie przygotowane plany rozwoju, tak aby mieć szansę na wyższe stanowisko w przyszłości.
  • Jako jedyni na rynku stosujemy taki układ sesji, który opiera się o agendy specjalnie stworzone dla Zleceniodawcy, Asesora, Uczestnika.
  • Posiadamy narzędzia psychometryczne do badania odporności psychicznej, stylów przywódczych i stylów zachowań.
  • Przy Twoim projekcie będzie pracował ten sam skład asesorski po to, aby wyciąganie wniosków opierało się o doświadczenia we współpracy z Klientem tych samych osób.

W 2021 r. usługa Assessment i Development Center Online została nagrodzona Medalem Europejskim. To prestiżowe wyróżnienie przyznawane firmom, które świadczą wysokiej jakości usługi HR.

Zadania, jakie stosujemy w trakcie badania:

  1. Scenki z klientem, dostawcą, pracownikiem i współpracownikiem
  2. Symulacja grupowa
  3. Dyskusja z podziałem na role
  4. Zadanie zespołowe
  5. Gra
  6. Prezentacja przed grupą
  7. Koszyk zadań
  8. Zadanie indywidualne
  9. Wywiad kompetencyjny
  10. Testy psychometryczne normatywne

Chcesz poznać więcej szczegółów dotyczących zdań, jakie stosujemy? Zapraszamy. Mamy potężną bazę zadań gotowych, ale też biegłość w tworzeniu zadań ściśle dopasowanych do realiów firmy.

Opinie Uczestników po sesjach indywidualnych prowadzonych w ramach procesów Assessment Center:

  • Nie dostałem tej pracy, ale super, że mogłem wziąć udział, samo rozwiązywanie zadań pokazało mi moje luki, wiem, co mam robić i nad czym pracować
  • Dziękuję, wszystko poszło sprawnie i skończyliśmy o założonej godzinie, a bardzo mi na tym zależało
  • Brałam udział już w kilku Assessment Center w tym procesie zachwyciła mnie organizacja, strasznie było dużo zadań, ale dosłownie w każdej minucie wiedziałam, co mam robić
  • Bardzo chciałam podziękować Pani Annie za rozmowę rozwojową, cieszę się z awansu, ale też wiem, na co szczególnie zwrócić uwagę, aby dać sobie radę. Dziękuję.

Assessment Center – przykład prezentacji wyników rankingu Kandydatów

Na koniec procesu otrzymasz od nas profesjonalnie przygotowany raport, który będzie zawierał wszystkie niezbędne informacje o kandydatach. Raport prezentuje ranking kandydatów, ich mocne strony oraz obszary wymagające pracy nad sobą.

Wykorzystanie Assessment Center to decyzja, która może diametralnie zmienić Twoje podejście do rekrutacji i oceny pracowników. Jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, skontaktuj się z nami. Jesteśmy do Twojej dyspozycji!

KOMPETENCJAKandydat NR 1Kandydat Nr 2Kandydat Nr 3Kandydatka Nr 4Kandydatka Nr 5
Przywództwo13241
Współpraca dla wyników13233
Zarządzanie ludźmi23242
Umiejętności analityczne23322
Myślenie strategiczne23142
Zarządzanie zmianą13231
Nastawienie na cel14241
Miejsce w rankingu w odniesieniu do stanowiska12314

Biorąc pod uwagę wszystkie ważne aspekty w pracy oraz umiejętności twarde i miękkie, oceniamy zdolność Kandydata do pracy na danym stanowisku poprzez specjalne zadania i ćwiczenia. Zestawiając wyniki, jesteśmy w stanie określić predyspozycje uczestnika badania w skali. 

cta call to action image 2
Zadzwoń!

Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.

Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.

Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.

Skontaktuj się z nami!

Produkty powiązane