Zdalne usługi HR oferowane przez BizYou stanowią odpowiedź na bieżące wyzwania menadżerskie, charakteryzuje je duże dopasowanie do potrzeb organizacji, ich menadżerów oraz pracowników.
Dopasowane programy rozwojowe i wsparcie konsultanckie HR
Naszą współpracę z Klientem rozpoczynamy od dokładnej analizy jego potrzeb. Dogłębne ich zrozumienie i identyfikacja pozwalają nam stworzyć szyte na miarę programy rozwojowe i być pewnym ich sukcesu. Nie ustajemy w poszukiwaniach najnowszych badań. Ich wyniki adaptujemy do potrzeb i wyzwań Klientów, co pozwala sprostać nam wszelkim oczekiwaniom. Modyfikujemy nasze programy, aby mieć pewność, że trafią w sedno potrzeby.
Konsultacje dla menedżerów
Nasze konsultacje menedżerskie to zdalna pomoc dla menedżerów. Świadczymy pomoc ekspercką wszystkim tym, którzy chcą rozwiązać konkretny problem o obszaru HR. Dotyczący to w szczególności zarządzania zespołem lub funkcji przywódczej:
- zarządzania sobą,
- wyboru kierunku działania,
- podejmowaniu decyzji,
- struktury i metod zarządzania.
Celem konsultacji online jest spojrzenie na problemy oraz konflikty, wyzwania i cele z innej perspektywy niż dotychczas.
Dostarcza to wartość w postaci wypracowania większej ilości możliwych rozwiązań. Pozwala ocenić ich konsekwencje i wybrać najlepszą opcję.
W kolejnym kroku wsparcie menadżerskie polega na zaplanowaniu konkretnych działań i najskuteczniejszych komunikatów, które pozwolą wdrożyć niezbędne zmiany. Efekt konsultacji zdalnych dla menedżerów to zabezpieczenie ryzyk biznesowych i personalnych.
Coaching menedżerski
Coaching kariery (Career coaching) – dedykowany jest menedżerom i pracownikom o wysokim potencjale (HiPo, Talenty). Koncentruje się na rozwoju zawodowym, poszerzeniu świadomości i zaplanowaniu dalszej ścieżki kariery.
Zobacz również inne specjalizacje w coachingu:
- zmian strategicznych (Strategic change coaching)
- zaawansowanego przywództwa (Executive coaching)
- umiejętności menedżerskich (Managerial coaching)
- pewności siebie – siły i odporności psychicznej (Confidence coaching)
Badania kompetencyjne Assessment Center i Development Center
Assessment Center / Assesment Center Online – to badanie kompetencyjne nazywane również metodą selekcyjną.
Dobrze sprawdza się przy:
- kandydatach zewnętrznych,
- awansach wewnętrznych,
- zmianach stanowisk,
- przygotowaniu do przekwalifikowania lub poszerzenia roli.
Assessment Center znany jest z podwyższonej trafności w porównaniu z tradycyjnymi metodami.
W formie online rekomendowany jest stanowiskom hybrydowym, zdalnym oraz w sytuacjach gdy rekrutacja bezpośrednia jest niemożliwa lub zbyt kosztowna.
Development Center / Development Center Online – jest potrzebny w sytuacjach planowania rozwoju osób i zespołów działających zdalnie, hybrydowo. Również wtedy, gdy nie chcemy rezygnować z działań rozwojowych, a działania bezpośrednie są niemożliwe lub zbyt drogie. Znany jest z podwyższonej trafności w porównaniu z tradycyjnymi metodami. Pomaga pokonać niechęć do wysiłków rozwojowych, gdyż uświadamia zarówno zasoby jak i brakujące elementy niezbędne do osiągnięcia sukcesu.