Usługi HR, a w tym zdalne usługi HR oferowane przez BizYou stanowią odpowiedź na bieżące wyzwania menadżerskie. Charakteryzuje je duże dopasowanie do potrzeb organizacji, ich menadżerów oraz pracowników.
Usługi Human Resources dla biznesu — korzyści ze współpracy
Zastanawiasz się, jak wspierać swoich pracowników? Przede wszystkim, aby skutecznie zarządzać zasobami ludzkimi, warto poznać ich kompetencje. W tym celu warto usprawnić system rekrutacyjny. Usługi HR, które oferujemy w BizYou pozwalają sprostać takim wyzwaniom niezależnie od charakteru danej organizacji.
Dlaczego warto postawić na usługi HR dla firm? Oto kilka korzyści ze współpracy:
Elastyczność
Usługi HR umożliwiają elastyczność i skalowalność w zależności od potrzeb Twojego biznesu. Możesz zlecać zadania HR na żądanie, bez potrzeby zatrudniania dodatkowych pracowników.
Koszty
Usługi HR realizowane przez firmę zewnętrzną mogą być znacznie bardziej opłacalne kosztowo i efektywne niż zatrudnianie wewnętrznego zespołu HR. Oszczędności wynikają z braku potrzeby płacenia za dodatkowe benefity, ubezpieczenia, urlopy, szkolenia i inne koszty związane z pracownikami.
Doświadczenie
Firma, która oferuje zdalne usługi HR, ma zazwyczaj dostęp do szerszego grona specjalistów z różnych dziedzin HR. Oznacza to, że możesz mieć dostęp do bardziej doświadczonych i wykwalifikowanych specjalistów. Jeśli natomiast chcesz przeszkolić także swój zespół wewnętrzny, proponujemy szkolenia dla firm.
Nowoczesne narzędzia
Usługi HR dla biznesu oferują dostęp do nowoczesnych narzędzi i technologii, które mogą poprawić efektywność Twojego działu HR. Między innymi tak ważny proces, jakim jest rekrutacja.
Usługi HR — co oferujemy?
Naszym celem jest m.in. wspierania firm w pracy zdalnej, hybrydowej lub stacjonarnej. Dzięki nam Twoja organizacja znajdzie odpowiedniego kandydata na każde stanowisko, a plan biznesowy będzie realizowany zgodnie z oczekiwaniami zarządu. Pomożemy też opracować odpowiedni plan szkoleniowy.
W celu realizacji zakładanych celów biznesowych, warto skorzystać z takich usług HR jak:
konsultacje dla menedżerów,
coaching menedżerski,
Assessment Center,
Development Center.
Jesteśmy pewni, że jeśli pokażesz, że starasz się dbać o wszystkich pracowników w sposób profesjonalny, będziesz postrzegany jako pracodawca, u którego naprawdę warto pracować. Natomiast zarządzanie zespołem rozproszonym i weryfikacja jego efektywności będzie pod najlepszą kontrolą. Oceni to certyfikacja pracy zdalnej.
Dopasowane programy rozwojowe i wsparcie konsultanckie HR
Naszą współpracę z Klientem rozpoczynamy od dokładnej analizy jego potrzeb. Dogłębne ich zrozumienie i identyfikacja pozwalają nam stworzyć szyte na miarę programy rozwojowe i być pewnym ich sukcesu. Nie ustajemy w poszukiwaniach najnowszych badań. Ich wyniki adaptujemy do potrzeb i wyzwań Klientów, co pozwala sprostać nam wszelkim oczekiwaniom. Modyfikujemy nasze programy, aby mieć pewność, że trafią w sedno potrzeby.
Konsultacje dla menedżerów
Nasze konsultacje menedżerskie to zdalna pomoc dla menedżerów. Świadczymy pomoc ekspercką wszystkim tym, którzy chcą rozwiązać konkretny problem o obszaru HR. Dotyczący to w szczególności zarządzania zespołem lub funkcji przywódczej:
- zarządzania sobą,
- wyboru kierunku działania,
- podejmowaniu decyzji,
- struktury i metod zarządzania.
Celem konsultacji online jest spojrzenie na problemy oraz konflikty, wyzwania i cele z innej perspektywy niż dotychczas.
Dostarcza to wartość w postaci wypracowania większej ilości możliwych rozwiązań. Pozwala ocenić ich konsekwencje i wybrać najlepszą opcję.
W kolejnym kroku wsparcie menadżerskie polega na zaplanowaniu konkretnych działań i najskuteczniejszych komunikatów, które pozwolą wdrożyć niezbędne zmiany. Efekt konsultacji zdalnych dla menedżerów to zabezpieczenie ryzyk biznesowych i personalnych.
Coaching menedżerski
Coaching kariery (Career coaching) – dedykowany jest menedżerom i pracownikom o wysokim potencjale (HiPo, Talenty). Koncentruje się na rozwoju zawodowym, poszerzeniu świadomości i zaplanowaniu dalszej ścieżki kariery.
Zobacz również inne specjalizacje w coachingu:
- zmian strategicznych (Strategic change coaching)
- zaawansowanego przywództwa (Executive coaching)
- umiejętności menedżerskich (Managerial coaching)
- pewności siebie – siły i odporności psychicznej (Confidence coaching)
Badania kompetencyjne Assessment Center i Development Center
Assessment Center / Assesment Center Online – to badanie kompetencyjne nazywane również metodą selekcyjną.
Dobrze sprawdza się przy:
- kandydatach zewnętrznych,
- awansach wewnętrznych,
- zmianach stanowisk,
- przygotowaniu do przekwalifikowania lub poszerzenia roli.
Assessment Center znany jest z podwyższonej trafności w porównaniu z tradycyjnymi metodami.
W formie online rekomendowany jest stanowiskom hybrydowym, zdalnym oraz w sytuacjach gdy rekrutacja bezpośrednia jest niemożliwa lub zbyt kosztowna.
Development Center / Development Center Online – jest potrzebny w sytuacjach planowania rozwoju osób i zespołów działających zdalnie, hybrydowo. Również wtedy, gdy nie chcemy rezygnować z działań rozwojowych, a działania bezpośrednie są niemożliwe lub zbyt drogie. Znany jest z podwyższonej trafności w porównaniu z tradycyjnymi metodami. Pomaga pokonać niechęć do wysiłków rozwojowych, gdyż uświadamia zarówno zasoby jak i brakujące elementy niezbędne do osiągnięcia sukcesu.