Kim jest menadżer?
Zanim zdecydujesz, że szkolenia menadżerskie online są właśnie dla Ciebie, na początek warto odpowiedzieć sobie na pytania:
- kim jest menadżer?
- jakie są dobre cechy menadżera?
Przede wszystkim należy pamiętać o tym, że stając się menadżerem nie tylko budujemy autorytet szefa. Kluczowe w roli menadżera jest także to, że stanowi dla swojego zespołu oparcie podczas realizacji założonych celów. By stać się takim menadżerem, konieczne jest posiadanie właściwych kompetencji – zarówno twardych, jak i miękkich czy konkretne umiejętności dot. zarządzania zespołem. Szkolenia menadżerskie to sposób na to, by poszerzyć swoje kompetencje i popracować nad zdolnościami interpersonalnymi, które powinien posiadać dobry menadżer. Jak aktywnie słuchać zespołu i skutecznie go motywować?
Certyfikowane szkolenia menedżerskie – DeEdu On-line
DeEdu On-line to nasza perełka wśród e-szkoleń w BizYou. Dlaczego szkolenia dla menadżerów właśnie z tej kategorii trafiają do tak wielu klientów? Z pewnością przekłada się na to dynamiczność całego kursu. Krótkie szkolenia dla managerów DeEdu On-line to kafeteria 16 szkoleń zdalnych trwających 2 godziny. Każdy moduł zaopatrzony jest w zadanie wdrożeniowe, a Uczestnicy pozostają w kontakcie z trenerami. Dzięki temu każdy uczestnik może od razu przetestować zdobyte umiejętności i uzyskać cenny feedback.
Od strony merytorycznej program kursu dla menadżerów opiera się na najnowszej wiedzy oraz narzędziach czerpiących głównie z neuroedukacji i neurowiedzy, czyli dziedzinach bazujących na badaniach nad mózgiem oraz całym układem nerwowym i jego funkcjonowaniem, rozwojem możliwości jego wykorzystania. Adaptujemy tę wiedzę do rozwoju umiejętności zarządczych w formie szkoleń managerskich on-line. W ten sposób pozyskujemy uwagę Uczestników, a oni zdobywają najnowsze techniki pozwalające im pracować ze swoimi ludźmi w dobrej atmosferze z wykorzystaniem potencjału każdej osoby i całego zespołu.
Aby dowiedzieć się więcej, zapoznaj się z poniższym materiałem filmowym.
Szkolenia dla menedżerów DeEdu On-line – przyszłość zarządzania zespołem
Współczesne realia nie pozostawiają złudzeń – wiele firm przeniosło swoją działalność do formy zdalnej, co pociąga za sobą konieczność wprowadzenia modyfikacji w zakresie funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz zarządzania pracownikami. DeEdu On-line to prestiżowe szkolenia menedżerskie odpowiadające na te potrzeby i umożliwiające poprawę komunikacji oraz zwiększenie efektywności codziennej pracy, nawet jeśli jest ona realizowana z domu. Komunikacja i zarządzanie zespołem rozproszonym – a więc takim, który nie przebywa w jednym budynku i nie wykonuje swoich obowiązków stacjonarnie – wymaga nabycia nowych kompetencji oraz wdrożenia zmian w działaniach kadry kierowniczej. Spadek motywacji wynikający z braku kontroli, czynniki rozpraszające oraz konieczność samodzielnego zorganizowania warsztatu i czasu pracy to aspekty znacznie utrudniające podwładnym skuteczną i wydajną realizację obowiązków. Jak im w tym pomóc? Odpowiedź na to pytanie uzyskasz na szkoleniu managerów DeEdu On-line. Forma online ułatwi wzięcie udziału niezależnie od tego, jak napięty jest grafik!
Szkolenia menedżerskie DeEdu On-line – jakie są korzyści?
W świecie pracy zdalnej umiejętności menedżerskie stały się krytyczne, a w szczególności te decydują o zaangażowaniu pracowników:
- dynamiczny rozwój własny,
- sprawne uczenie innych,
- budowanie współpracy,
- tworzenie klimatu i jedności zespołu
to bazowe kompetencje społeczne lidera. Dla uzyskania skuteczności w pracy zdalnej i hybrydowej warto je wzmocnić poprzez szkolenia dla firm zdalne. To od nich zależy skuteczność menedżerska. Ograniczony kontakt bezpośredni lub jego brak z naszymi ludźmi stawiają bardzo wysokie oczekiwania.
Jak zarządzać, by grupa realizowała zadania na czas?
Jak utrzymać motywację?
Jak rozwijać jakość pracy?
Jak dbać o satysfakcjonujące relacje?
Jak zachować integralność?
Zespół wykwalifikowanych trenerów, którzy prowadzą szkolenia menadżerskie, doskonale wie, jakie umiejętności menedżerskie są konieczne do zbudowania autorytetu i skutecznego zarządzania zespołem. Nie pokażemy Ci złotego przepisu na to, jak zostać dobrym menadżerem, ale wskażemy praktyki, które ułatwią Ci dążenie do tego celu.
Cechy dobrego menadżera
Najważniejsze cechy dobrego menadżera to umiejętność efektywnego zarządzania zasobami i ludźmi. Taka osoba powinna być odpowiedzialna, komunikatywna i elastyczna, umiejętnie motywując zespół do osiągania celów. Co więcej, dobry menadżer powinien być przywódczy, potrafiący inspirować innych i budować pozytywną atmosferę w miejscu pracy.
Najważniejsze umiejętności menadżerskie
Wymienione wyżej cechy przekładają się również na umiejętności, którymi powinien wykazywać się dobry menadźer. Do najbardziej podstawowych należy komunikacja, czyli umiejętność słuchania i przekazywania informacji w sposób klarowny. Szczególnie ważna jest również umiejętność zarządzania zespołem oraz racjonalnego planowania i trafnego rozwiązywania problemów. Bardzo przydatne jest również analityczne myślenie, zdolności negocjacyjne, a także chęć ciągłego uczenia się w celu samorozwoju.
Krótkie szkolenia dla menadżerów – dlaczego warto?
Zarządzanie zespołem rozproszonym to wyzwanie, któremu możesz sprostać, jeśli poznasz specyfikę pracy zdalnej, trudności, z jakimi się wiąże i ryzyko, jakie niesie. Jednak taka forma realizowania obowiązków ma również zalety, które – po udziale w naszym szkoleniu dla managerów – będziesz umiał/a wykorzystać! Potencjał pracownika to istotny aspekt kierowania ludźmi – obejmuje on szanse drzemiące w danej osobie i wynikające z nich możliwości rozwojowe. Dowiedz się, jak zweryfikować ten potencjał oraz w jaki sposób wykorzystać go w codziennej pracy. Dzięki temu zyskasz grupę ludzi, którzy z chęcią wykonują powierzone im zadania, robią to efektywnie i czują się docenieni, a Ty masz pewność, że każde stanowisko obejmuje odpowiednia osoba. Zespół rozproszony może być wydajny, skuteczny i zmotywowany – na szkoleniu menedżerskim powiemy Ci, jak to osiągnąć!
Poza kursem dla menadżerów proponujemy też szkolenia z:
Kursy dla menedżerów – program szkoleń DeEdu Online
Na szkolenia menadżerskie online składa się kilkanaście modułów. Każdy z nich skupia się na innym – ważnym w pracy menadżera obszarze i umiejętnościach, które warto opanować, by stać się dobrym przywódcą. Nie tylko takim, który dobrze zarządza, ale też słucha i podchodzi do pracowników w sposób empatyczny.
- MY WAY – Zaplanuj i sprecyzuj swoje plany rozwojowe uwzględniając najważniejsze funkcje swojego mózgu.
- JUST TALK – Mów tak, aby inni słyszeli Cię. Tak, jakbyś chciał/a być usłyszany/a. Słuchaj prawdziwie i zachęcaj do tego swoich ludzi.
- SAY YES SAY NO – Asertywnie broń swoich granic, tak aby budować dobre, oparte na szczerości relacje.
- FIND – Pozyskuj swobodnie i skutecznie informację zwrotną z otoczenia, żeby Twój rozwój był jak najbardziej świadomy.
- POWER – Skutecznie i dynamicznie wprowadzaj i ucz nowych członków swojego zespołu.
- SHARE – Udzielaj informacji zwrotnej zawsze w sposób wysoce motywujący.
- MASTER – Dziel się z ludźmi swoją wiedzą i doświadczeniem.
- DISCOVERY – Inspiruj i motywuj swoich ludzi tak, aby razem dążyli do osiągania jak najlepszych wyników.
- WIN – Świętuj ze swoimi ludźmi w najbardziej motywujący sposób.
- FUN – Wprowadzaj w życie swojego zespołu zabawę jako dodatkową formę motywacji.
- Y – Zarządzaj wyzwaniami w swoim zespole tak, aby stale podnosili chęć osiągania szczytów swoich możliwości.
- WE – Buduj zaufanie i ucz tego swoich ludzi.
- LISTEN – Słuchaj swoich ludzi tak, aby zawsze chętnie dostarczali Ci wiedzy.
- PUSH – Wywieraj wpływ na swoich ludzi tak, aby osiągali coraz lepsze wyniki.
- JOIN – Buduj współpracę, scalaj zespół wokół wartości i precyzyjnie ustalonych zasad.
- FIGHT – Szukaj najskuteczniejszych rozwiązań nawet w najtrudniejszych sytuacjach.
Kurs menadżerski online – z czego się składa?
- Autodiagnoza w czasie warsztatu otwierającego, która pozwala wybrać najlepsze dla siebie warsztaty.
- Cztery moduły:
MODUŁ I DEvelopment (Rozwój własny)
MODUŁ II EDUcation (Uczenie innych)
MODUŁ III CLImate (Najlepszy klimat)
MODUŁ IV COOperation (Współpraca) - Warsztat podsumowujący, w czasie którego świętujemy sukcesy menedżerskie i rozwojowe.
Dla kogo szkolenia menadżerskie?
- Dla firm i menedżerów, gdzie liczy się połączenie rozwoju indywidualnego z celami biznesowymi.
- Dla firm, które cenią sobie czas i nie chcą zabierać menadżerom i pracownikom całego dnia na szkolenie.
- Dla pracowników potrzebujących wzmocnienia kompetencji społecznych.
- Dla talentów menedżerskich.
- Dla doświadczonych menedżerów, którzy potrzebują odświeżenia wiedzy i umiejętności oraz inspiracji.
Szkolenia menadżerskie online – korzyści
- Gdy chce się utrzymywać wysokie zaangażowanie zespołu na co dzień.
- Gdy czasu jest mało, a zdań dużo.
- Gdy zespół sygnalizuje, że potrzebuje więcej uwagi menedżera, a nasza paleta narzędzi menedżerskich jest mała albo się zestarzała.
Chcesz być dobrym menadżerem? Takim, który ma wpływ na rozwój firmy i pracowników swojego zespołu? Szkolenia menadżerskie prowadzone przez BizYou sprawią, że rola menadżera będzie czymś, w czym doskonale się spełniasz i czujesz, że masz dobry wpływ na innych. Zapraszamy do kontaktu i umówienia się na szkolenia menagerskie i inne szkolenia dla firm online.
Korzyści i zalety DeEdu On-line
- Satysfakcja i zadowolenie z pracy menedżera i zespołu.
- Szybkie rozwiązania dla menadżerów i zespołów do wdrożenia zaraz po e-szkoleniu.
- Nowa wiedza oraz świeże badania w najbardziej problematycznych obszarach.
- Proste i skuteczne narzędzia menadżerskie.
- Gwarancja wsparcia wdrożenia po szkoleniu.
W 2020 r. usługa DeEdu Online została nagrodzona Medalem Europejskim. To prestiżowe wyróżnienie przyznawane firmom, które świadczą wysokiej jakości usługi.
Klienci i opinie
„(…) Szkolenie w formie zdalnej … to bardzo dobra forma wdrażania narzędzi usprawniających komunikację. Konstrukcja warsztatu pozwoliła na wzbudzenie refleksji i szeregu inspiracji dotyczących tematu. Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili warsztat i uznali, że został zrealizowany jego cel. (…)”
Marta Kowalska
Kierownik rekrutacji i rozwoju talentów
„(…) Formuła szkolenia okazała się bardzo skuteczna, dynamiczna, inspirująca i mocno angażująca uczestników. Warsztaty są bardzo dobra formą wdrażania narzędzi usprawniających pracę menadżerów. Polecamy taką formę szkoleniową, jako wsparcie w rozwijaniu umiejętności
zarządzania ludźmi w organizacjach (…)”
Dominika Dłużniewska
HR Manager CEE
„(…) Szkolenie, w którym wziął udział nasz zespół HR jest częścią autorskiego programu DeEdu On-line. Warsztat pozwolił na gruntowane zapoznanie się z prezentowanym narzędziem oraz jego przećwiczenie (…)”
Bogumiła Kaja
Dyrektor Biura Personalnego
„(…) W szkoleniu Just Talk wziął udział nasz zespół HR-u. Szkolenie trwało dwie godziny, jednak jego formuła okazała się bardzo skuteczna, a zadanie poszkoleniowe dodatkowo wspiera uczestników we wdrażaniu techniki poznanej na warsztacie i pozwala zdobyć motywację do dalszego stosowania (…)”
Therese Baginski
Partner
Szkolenia zdalne zaplanowane tak, by wzbudzać emocje i zaangażowanie do wdrożenia
Szeroki przekrój narzędzi dopasowanych do bardziej i mniej doświadczonych pracowników, osób młodszych i starszych
Program bazujący na dzisiejszych wyzwaniach pracy zdalnej i hybrydowej
Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.
Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.
Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.
