Zarządzanie zespołem rozproszonym – szkolenia menadżerskie, które pomogą zapanować nad pracownikami i zwiększyć efektywność
DeEdu On-line to nasza perełka wśród e-szkoleń w BizYou. Krótkie, dynamiczne, łączące inspirację z refleksją oraz praktycznymi technikami szkolenia dla menadżerów. Każdy moduł zaopatrzony jest w zadanie wdrożeniowe, a Uczestnicy pozostają w kontakcie z trenerami.
Krótkie szkolenia dla managerów DeEdu On-line to kafeteria 16 szkoleń zdalnych, dzięki czemu menadżerowie mogą wybrać te, które najbardziej pomogą im zarządzać zespołem rozproszonym.
Od strony merytorycznej program kursu dla menadżerów opiera się na najnowszej wiedzy oraz narzędziach czerpiących głównie z neuroedukacji i neurowiedzy, czyli dziedzinach bazujących na badaniach nad mózgiem oraz całym układem nerwowym i jego funkcjonowaniem, rozwojem możliwości jego wykorzystania. Adaptujemy tę wiedzę do rozwoju umiejętności zarządczych w formie szkoleń managerskich on-line. W ten sposób pozyskujemy uwagę Uczestników, a oni zdobywają najnowsze techniki pozwalające im pracować ze swoimi ludźmi w dobrej atmosferze z wykorzystaniem potencjału każdej osoby i całego zespołu.
Przyszłość zarządzania zespołem – szkolenia dla menedżerów DeEdu On-line
Współczesne realia nie pozostawiają złudzeń – wiele firm przeniosło swoją działalność do formy zdalnej, co pociąga za sobą konieczność wprowadzenia modyfikacji w zakresie funkcjonowania przedsiębiorstwa oraz zarządzania pracownikami. DeEdu On-line to prestiżowe szkolenia menedżerskie odpowiadające na te potrzeby i umożliwiające poprawę komunikacji oraz zwiększenie efektywności codziennej pracy, nawet jeśli jest ona realizowana z domu. Komunikacja i zarządzanie zespołem rozproszonym – a więc takim, który nie przebywa w jednym budynku i nie wykonuje swoich obowiązków stacjonarnie – wymaga nabycia nowych kompetencji oraz wdrożenia zmian w działaniach kadry kierowniczej. Spadek motywacji wynikający z braku kontroli, czynniki rozpraszające oraz konieczność samodzielnego zorganizowania warsztatu i czasu pracy to aspekty znacznie utrudniające podwładnym skuteczną i wydajną realizację obowiązków. Jak im w tym pomóc? Odpowiedź na to pytanie uzyskasz na szkoleniu managerów DeEdu On-line. Forma online ułatwi wzięcie udziału niezależnie od tego, jak napięty jest grafik!
Potrzeby, na jakie odpowiadają krótkie szkolenia menedżerskie DeEdu On-line
W świecie pracy zdalnej umiejętności menedżerskie stały się krytyczne, a w szczególności te decydują o zaangażowaniu pracowników: dynamiczny rozwój własny, sprawne uczenie innych, budowanie współpracy, tworzenie klimatu i jedności zespołu to bazowe kompetencje społeczne lidera. Dla uzyskania skuteczności w pracy zdalnej i hybrydowej warto je wzmocnić poprzez szkolenia dla firm zdalne. To od nich zależy skuteczność menedżerska. Ograniczony kontakt bezpośredni lub jego brak z naszymi ludźmi stawiają bardzo wysokie oczekiwania.
Jak zarządzać, by grupa realizowała zadania na czas? Jak utrzymać motywację? Jak rozwijać jakość pracy? Jak dbać o satysfakcjonujące relacje? Jak zachować integralność?
Krótkie szkolenia dla menadżerów – szkolenie online, w którym warto wziąć udział
Zarządzanie zespołem rozproszonym to wyzwanie, któremu możesz sprostać, jeśli poznasz specyfikę pracy zdalnej, trudności, z jakimi się wiąże i ryzyko, jakie niesie. Jednak taka forma realizowania obowiązków ma również zalety, które – po udziale w naszym szkoleniu managerów – będziesz umiał wykorzystać! Potencjał pracownika to istotny aspekt kierowania ludźmi – obejmuje on szanse drzemiące w danej osobie i wynikające z nich możliwości rozwojowe. Dowiedz się, jak zweryfikować ten potencjał oraz w jaki sposób wykorzystać go w codziennej pracy. Dzięki temu zyskasz grupę ludzi, którzy z chęcią wykonują powierzone im zadania, robią to efektywnie i czują się docenieni, a Ty masz pewność, że każde stanowisko obejmuje odpowiednia osoba. Zespół rozproszony może być wydajny, skuteczny i zmotywowany – na szkoleniu menedżerskim powiemy Ci, jak to osiągnąć!
Poza kursem dla menadżerów proponujemy też szkolenia z:
Zobacz szczegółowy program szkoleń DeEdu Online
- MY WAY – Zaplanuj i sprecyzuj swoje plany rozwojowe uwzględniając najważniejsze funkcje swojego mózgu.
- JUST TALK – Mów tak, aby inni słyszeli Cie tak, jakbyś chciał być usłyszany. Słuchaj prawdziwie i zachęcaj do tego swoich ludzi.
- SAY YES SAY NO – Asertywnie broń swoich granic, tak aby budować dobre, oparte na szczerości relacje.
- FIND – Pozyskuj swobodnie i skutecznie informację zwrotną z otoczenia żeby Twój rozwój był jak najbardziej świadomy.
- POWER – Skutecznie i dynamicznie wprowadzaj i ucz nowych członków swojego zespołu.
- SHARE – Udzielaj informacji zwrotnej zawsze w sposób wysoce motywujący.
- MASTER – Dziel się z ludźmi swoja wiedzą i doświadczeniem.
- DISCOVERY – Inspiruj i motywuj swoich ludzi tak aby razem dążyli do osiągania jak najlepszych wyników.
- WIN –Świętuj ze swoimi ludźmi w najbardziej motywujący sposób.
- FUN – Wprowadzaj w życie swojego zespołu zabawę jako dodatkową formę motywacji.
- Y – Zarządzaj wyzwaniami w swoim zespole tak, aby stale podnosili chęć osiągania szczytów swoich możliwości.
- WE – Buduj zaufanie i ucz tego swoich ludzi.
- LISTEN – Słuchaj swoich ludzi tak, aby zawsze chętnie dostarczali Ci wiedzy.
- PUSH – Wywieraj wpływ na swoich ludzi tak, aby osiągali coraz lepsze wyniki.
- JOIN – Buduj współpracę, scalaj zespół wokół wartości i precyzyjnie ustalonych zasad.
- FIGHT – Szukaj najskuteczniejszych rozwiązań nawet w najtrudniejszych sytuacjach.
Z czego składa się szkolenie on-line?
- Autodiagnoza w czasie warsztatu otwierającego, który pozwala wybrać najlepsze dla siebie warsztaty.
- Cztery moduły:
MODUŁ I DEvelopment (Rozwój własny)
MODUŁ II EDUcation (Uczenie innych)
MODUŁ III CLImate (Najlepszy klimat)
MODUŁ IV COOperation (Współpraca) - Warsztat podsumowujący w czasie którego świętujemy sukcesy menedżerskie i rozwojowe.
Dla kogo e-szkolenie?
- Dla firm i menedżerów, gdzie liczy się połączenie rozwoju indywidualnego z celami biznesowymi.
- Dla firm które, cenią sobie czas i nie chcą zabierać menadżerom i pracownikom całego dnia na szkolenie.
- Dla pracowników potrzebujących wzmocnienia kompetencji społecznych.
- Dla talentów menedżerskich.
- Dla doświadczonych menedżerów, którzy potrzebują odświeżenia wiedzy i umiejętności oraz inspiracji.
Kiedy szkolenie zdalne?
- Gdy chce się utrzymywać wysokie zaangażowanie zespołu na co dzień.
- Gdy czasu jest mało, a zdań dużo.
- Gdy zespół sygnalizuje, że potrzebuje więcej uwagi menedżera, a nasza paleta narzędzi menedżerskich jest mała albo się zestarzała.
Korzyści i zalety DeEdu On-line
- Satysfakcja i zadowolenie z pracy menedżera i zespołu.
- Szybkie rozwiązania dla menadżerów i zespołów do wdrożenia zaraz po e-szkoleniu.
- Nowa wiedza oraz świeże badania w najbardziej problematycznych obszarach.
- Proste i skuteczne narzędzia menadżerskie.
- Gwarancja wsparcia wdrożenia po szkoleniu.
W 2020 r. usługa DeEdu Online została nagrodzona Medalem Europejskim. To prestiżowe wyróżnienie przyznawane firmom, które świadczą wysokiej jakości usługi.
Klienci i opinie
„(…) Szkolenie w formie zdalnej … to bardzo dobra forma wdrażania narzędzi usprawniających komunikację. Konstrukcja warsztatu pozwoliła na wzbudzenie refleksji i szeregu inspiracji dotyczących tematu. Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili warsztat i uznali, że został zrealizowany jego cel. (…)”
Marta Kowalska
Kierownik rekrutacji i rozwoju talentów
„(…) Formuła szkolenia okazała się bardzo skuteczna, dynamiczna, inspirująca i mocno angażująca uczestników. Warsztaty są bardzo dobra formą wdrażania narzędzi usprawniających pracę menadżerów. Polecamy taką formę szkoleniową, jako wsparcie w rozwijaniu umiejętności
zarządzania ludźmi w organizacjach (…)”
Dominika Dłużniewska
HR Manager CEE
„(…) Szkolenie, w którym wziął udział nasz zespół HR jest częścią autorskiego programu DeEdu On-line. Warsztat pozwolił na gruntowane zapoznanie się z prezentowanym narzędziem oraz jego przećwiczenie (…)”
Bogumiła Kaja
Dyrektor Biura Personalnego
„(…) W szkoleniu Just Talk wziął udział nasz zespół HR-u. Szkolenie trwało dwie godziny, jednak jego formuła okazała się bardzo skuteczna, a zadanie poszkoleniowe dodatkowo wspiera uczestników we wdrażaniu techniki poznanej na warsztacie i pozwala zdobyć motywację do dalszego stosowania (…)”
Therese Baginski
Partner
Szkolenia zdalne zaplanowane tak, by wzbudzać emocje i zaangażowanie do wdrożenia
Szeroki przekrój narzędzi dopasowanych do bardziej i mniej doświadczonych pracowników, osób młodszych i starszych
Program bazujący na dzisiejszych wyzwaniach pracy zdalnej i hybrydowej
Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.
Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.
Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.
