Co to jest ocena Development Center?
Development Center to innowacyjna metoda oceny kompetencji i talentów pracowników. Pozwala ona na zidentyfikowanie mocnych stron pracowników, zdefiniowanie obszarów do rozwoju oraz przygotowanie indywidualnej ścieżki kariery. BizYou oferuje kompleksowe usługi związane z Development Center, zarówno w formie stacjonarnej, jak i online.
Sesja Development Center to jedno z narzędzi służących do weryfikacji potencjału pracownika oraz oceny jego kompetencji zawodowych. Jeśli zależy Ci na rzetelnym sprawdzeniu realnych umiejętności zatrudnianych osób oraz chcesz odpowiednio zaplanować obszary rozwojowe pracownika to jest to narzędzie dla Ciebie. Dzięki nam zyskasz:
- wiedzę dotyczącą poziomu funkcjonowania pracownika, niezależnie od stanowiska, jakie obejmuje,
- ocenę kompetencji, która może dotyczyć zarówno wykonawców, jak i osób na stanowiskach kierowniczych,
- metodę weryfikacji rozwoju kompetencji pracownika, która jest każdorazowo optymalizowana zgodnie z branżą, w jakiej działa Twoja firma oraz celem, jaki jest stawiany przed danym pracownikiem.
Kto będzie z Tobą pracował?
Nasz zespół to doświadczeni eksperci, którzy realizują usługi HR, trenerzy i konsultanci. Od początku pracy projektowej będziesz jako nasz Klient mieć do dyspozycji Logistyka i Asesora Prowadzącego. Nasz logistyk zajmie się organizacją wydarzenia od A do Z, a asesor prowadzący przygotuje merytorycznie badanie oraz dobierze asesorów, którzy najlepiej odnajdą się w Twojej branży i wyzwaniach, przed którymi stoi Twoja firma.
Współpracując z nami, możesz mieć pewność profesjonalizmu, zaangażowania i podążania za najnowszymi trendami w branży. Nasza oferta szkoleń i usług HR jest zawsze dopasowana do potrzeb klienta.
Development Center z BizYou – co nas wyróżnia
Nasz Development Center wyróżnia unikalne podejście do oceny kompetencji. Stawiamy na indywidualizm – każde badanie jest dostosowane do specyfiki firmy i jej pracowników. Nasz zespół assessorski to prawdziwi specjaliści, którzy z pasją podejmują się każdego projektu. Oferujemy kompleksową obsługę procesów Development Center, zarówno stacjonarnych jak i zdalnych.
Na rynku konkurencji wyróżnia nas:
- Przeprowadziliśmy kilkaset procesów Development Center w formie stacjonarnej
- Największa ilość przebadanych Uczestników w jednym projekcie dla jednej firmy to 120 osób
- Całość logistyki jest wyłącznie po naszej stronie. Znajdziemy sale, wydrukujemy materiały, zorganizujemy przerwy kawowe, lunch itp.
- W sesjach Development Center organizowanych przez nas mogą brać udział asesorzy z ramienia naszego Klienta oraz obserwatorzy wyznaczeni przez Zleceniodawcę
- Jako jedyni na rynku stosujemy taki układ sesji, który opiera się o agendy specjalnie stworzone dla Zleceniodawcy, Asesora i Uczestnika
- Posiadamy narzędzia psychometryczne do badania odporności psychicznej, stylów przywódczych i stylów zachowań
- Przy Twoim projekcie będzie pracował ten sam skład asesorski po to, aby wyciąganie wniosków opierało się o doświadczenia we współpracy z Klientem tych samych osób
- Działamy szybko i sprawnie, posiadamy ogromną bazę gotowych zadań oraz elastyczność i kreatywność w tworzeniu nowych zadań badających kompetencje najważniejsze dla Twojej firmy
W 2021 r. usługa Assessment i Development Center Online została nagrodzona Medalem Europejskim. To prestiżowe wyróżnienie przyznawane firmom, które świadczą wysokiej jakości usługi. Badanie ma wysoką trafność. Ta sama kompetencja jest sprawdzana różnymi narzędziami, co daje o kilkadziesiąt razy wyższą gwarancję trafnej decyzji.
Zespół assessorski BizYou
Nasz zespół tworzą:
- asesorzy posiadający doświadczenie w wielu branżach
- menadżerowie i menadżerki, które zadbają o osadzenie narzędzi badawczych w Twoim środowisku
- konsultanci z wykształceniem psychologicznym
- osoby o wysokich umiejętnościach analitycznych tak, aby z wyników wielu badań być w stanie ustalić, czy istnieje potencjał do roli, czy nie
- asesorzy biorący udział w sesjach posiadają gruntowne przeszkolenie i praktykę w prowadzeniu sesji AC/DC oraz coachingu
- nasze metody prowadzone przez zespół zachowują zgodność z międzynarodowymi standardami metodologii AC
- asesorzy obserwują różne osoby, dzięki czemu raport pozbawiony jest subiektywizmu i innych błędów dotyczących ocen (przy sesjach grupowych jeden Asesor ma do obserwacji max. 2 Uczestników)
Development Center Online
Development Center Online wykonujemy również zdalnie, aby zwiększyć komfort naszych Klientów oraz zaoszczędzić cenny czas. Wszelkie zadania, metody i sesje są na takim samym poziomie, jeśli chodzi o jakość i zaangażowanie naszego zespołu. To doskonałe rozwiązanie dla firm, które szukają elastycznych form współpracy. Z naszymi narzędziami możemy przeprowadzić szkolenia HR i badanie kompetencji pracowników z dowolnego miejsca na świecie.
Zadania, jakie stosujemy w trakcie badania Development Center
Na podstawie wieloletniego doświadczenia opracowaliśmy szereg przykładowych zadań pozwalających na skuteczną ocenę kompetencji. Stosujemy różne formy zadań, od indywidualnych do grupowych, które pozwalają na pełną diagnozę pracowników. Przykładami takich zadań mogą być case studies, symulacje, rozmowy z klientem, a także:
- Scenki z klientem, dostawcą, pracownikiem i współpracownikiem
- Symulacja grupowa
- Dyskusja z podziałem na role
- Zadanie zespołowe
- Gra
- Prezentacja przed grupą
- Koszyk zadań
- Zadanie indywidualne
- Wywiad kompetencyjny
- Testy psychometryczne normatywne
Każdy proces Development Center składa się z sesji indywidualnych. Każdy Uczestnik otrzymuje szczegółowy raport na temat swoich kompetencji, którego wyniki są omawiane na 1,5-godzinnej sesji z asesorem, który obserwował Uczestnika podczas badania.
Chcesz zobaczyć przykładowy raport indywidualny lub przykładowy raport podsumowujący? Zapraszamy do kontaktu!
Development Center – sesje indywidualne
Podejmujemy się również przeprowadzenia sesji indywidualnych Development Center. Wiemy, jak ważna jest indywidualizacja procesu, dlatego każdy uczestnik otrzyma dedykowany program i opiekę ze strony doświadczonego assessora. Uczestnik w pełni zrozumie raport i może do niego wrócić samodzielnie. Ma świadomość swoich talentów i obszarów do rozwoju, a pracownicy wiedzą, jakie zachowania wdrażać od następnego dnia, jakie powtarzać, a jakie eliminować.
Podczas indywidualnej sesji Development Center Pracownik rozpisuje swój plan rozwoju. Sesje są w pełni poufne – rozmowa tylko dla Uczestnika, ale plan rozwoju już jest do wiadomości HR i Przełożonego.
Development Center – opinie Uczestników po sesjach indywidualnych
Zadowolenie Uczestników jest dla nas najważniejsze. Jesteśmy dumni z faktu, że nasz profesjonalizm i zaangażowanie są doceniane przez Uczestników sesji.
- W czasie sesji, Pani Kinga wskazała i wytłumaczyła, które kompetencje powinienem rozwijać. Sesja była bardzo ciekawa i wymagała aktywnego uczestnictwa. Dziękuję za pomoc.
- Sesja niezbędna do analizy raportu. Samodzielna interpretacja wyników, w wielu aspektach, odmienna od tego co przedstawił Asesor. Bezpośredni przekaz niezbędny w zrozumieniu wyników.
- Szczegółowe omówienie sesji przez Asesora, przekazanie analizy mocnych stron i obszarów do rozwoju. Wszystkie treści przekazane w sposób jasny i klarowny, poparte przykładami.
- Na tę chwilę już mam przekazanych dużo wskazówek, dzięki którym mogłabym się rozwijać . Pani Dorota ma ogromną wiedzę, ale też stworzyła bardzo dobrą atmosferę rozmowy i ma świetne pomysły. Jestem bardzo zadowolona z sesji i pełna motywacji i energii do działania.
- Rzeczowa, merytoryczna sesja, bardzo pomocna analiza wraz z wyjaśnieniami wyników.
- Sesja pomogła dostrzec moje predyspozycje (też te, których nie byłem świadomy) i to, w jakim kierunku powinienem nad sobą pracować.
- Odczucia po sesji bardzo pozytywne a Pani Kinga jest świetną osobą. Bardzo dobrze wyjaśniła mi moje obszary do doskonalenia. Pokazała mi „drogę” postępowania, abym wiedziała, w jaki sposób zmienić siebie, za co jestem jej wdzięczna. Nie miałam pojęcia, że ta sesja tyle mi „da”.
Przykładowa Agenda Indywidualna Development Center
Przedstawiamy przykładowy rozkład spotkania podczas sesji indywidualnych. Należy pamiętać, że cały proces i jego charakter dostosowujemy indywidualnie pod Uczestnika.
| Przykładowa Agenda Indywidualna | |
| Sala Główna | |
| 10:00-10:10 | Powitanie – 5 min. |
| Przedstawienie agendy i zasad DC – 5 min. | |
| 10:10-11:10 | Symulacja grupowa – 60 min. |
| 11:10-11:25 | Przerwa nr 1 |
| 11:25-12:25 | Sala Główna |
| Zadanie koncepcyjne indywidualne – 30 min. | |
| Sala Słoneczna | |
| Scenka z pracownikiem – 30 min. (w tym 15 min. Przygotowanie) | |
| 12:25-12:40 | Przerwa nr 2 |
| 12:40-13:40 | Sala Słoneczna |
| Wywiad kompetencyjny – 30 minut | |
| Sala Główna | |
| Test MTQ Plus – 30 minut | |
| 13:40-14:00 | Sala Główna |
| Indywidualne podsumowanie DC przez Uczestników – 10 min. | |
| Umówienie sesji feedbackowych – 5 min. | |
| Zakończenie – 5 min. |
Jak zabezpieczamy realizację procesów Development Center?
KOMUNIKACJA TO KLUCZ DO SUKCESU
- Efektywna, krótka a jednocześnie celowana w potrzeby Uczestników i Sponsorów
- Przygotowuje i otwiera na nowe doświadczenia
- Dostosowana do kultury organizacyjnej
EFEKTYWNY ZESPÓŁ DBA O SPRAWNOŚĆ PROJEKTU
- Biegli w ustalaniu priorytetów
- Wielozadaniowi
- Zawsze gotowi do kontaktu
U NAS KAŻDY JEST ZAOPIEKOWANY
- Pełna obsługa projektu, zdejmujemy Państwu „z głowy” bieżącą obsługę
- Zaangażowanie w poznanie organizacji
- Każdy może zadzwonić, każdemu pomagamy
- Sprawny przepływ informacji zabezpiecza wszelkie ryzyka
Ostatnio przeprowadzony projekt Development Center:
Projekt miał na celu przeprowadzenie oceny kompetencji kierowników firmy farmaceutycznej w ramach podsumowania projektu Akademia Lidera
- Liczba uczestników: ok. 60
- Liczba kompetencji do zbadania: 9
- Termin realizacji projektu: Q1 i Q2 2023
Wynikiem przeprowadzonego procesu DC były rekomendacje na dalsze działania.
Na poziomie indywidualnym przypisanym bezpośrednio do uczestnika sesji i jego aktualnej sytuacji biznesowej,
Wypracowane zostały dla badanej grupy programy rozwojowe nastawione na skuteczne rozwijanie luk kompetencyjnych w oparciu o dźwignie rozwojowe wynikające z najmocniejszych stron badanych.
Dla organizacji rozpisano rekomendacje w odniesieniu do realizacji strategii, poprzez osiąganie poziomu oczekiwanego rozwoju kompetencji u pracowników oraz jego przekraczanie.
Podsumowanie
Z nami nie musisz martwić się o skomplikowane procesy oceny pracowników. Wystarczy, że skontaktujesz się z nami, a my zajmiemy się resztą. Skorzystaj z naszej oferty i przekonaj się, że Development Center to doskonałe narzędzie do rozwoju Twojej firmy. Jeśli jesteś zainteresowany naszą ofertą i chcesz poznać jeszcze więcej szczegółów, serdecznie zapraszamy do kontaktu.
Wybrane referencje
Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.
Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.
Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.
