Test ILM72 – Badanie Stylów Przywództwa
Test ILM72 bada i ocenia indywidualny styl przywódczy oraz jego skuteczność. Dostarcza wskazówek, dotyczących obszarów, na których należy się skupić, by zwiększyć swoją skuteczność zawodową. Zapoznaje z umiejętnościami i zachowaniami najważniejszymi z punktu widzenia dobrego przywództwa oraz pokazuje, w jaki sposób efektywnie przewodzić w organizacji.
Badanie odpowiada na pytania:
- Jaki styl przywództwa preferuję i w jaki sposób działam?
- Jakie są jego mocne i słabe strony?
- Jak efektywnie zmieniać styl przywództwa?
Historia ILM72
ILM 72 zostało stworzone, aby umożliwić określenie stylów przywództwa. W 2005 roku poddano analizie najważniejsze modele przywództwa, obecne w środowiskach biznesowych oraz naukowych. Okazało się, że wszystkie opierają się na sześciu szczegółowych skalach.
Potwierdziło to badanie przeprowadzone na grupie 1600 menedżerów z 50 organizacji. Sześć szczegółowych skali łączy wszystkie najważniejsze modele i teorie przywództwa. Możemy zmierzyć swój indywidualny styl przywództwa w oparciu o te właśnie skale.
Kolejne analizy pokazały, iż o efektywności przywódcy świadczą wyniki uzyskane w trzech skalach ogólnych.
Ogólne skale przywództwa w badaniu ILM72
- Koncentracja na osiąganiu rezultatów
Bada indywidualne nastawienie na cele. - Koncentracja na poszczególnych pracownikach
Wskazuje w jaki sposób oraz w jakim stopniu liderzy skupiają się na poszczególnych pracownikach. - Koncentracja na pracy zespołowej
Pokazuje w jaki sposób liderzy skupiają się na wspólnym rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji.
Szczegółowe skale przywództwa w badanie ILM72
- Zorientowany na zadania – Zorientowany na ludzi
Wskazuje w jakim stopniu jednostka skoncentrowana jest na zadaniach, a w jakim skupia się na ludziach.
- Elastyczny – Zasadniczy
Określa w jakim stopniu lider zachęca innych do podejmowania wyzwań i udziału w projektach.
- Zdecentralizowany – Scentralizowany
Pokazuje w jaki sposób lider postrzega swoją osobę, czy widzi siebie jako najważniejszą podstawę wszelkich działań i oczekuje od innych postrzegania siebie w ten sposób.
- Zarządzający przez pochwały – Zarządzający przez wymagania
Określa stosunek do metod motywowania – przez pochwały bądź przez stawiane wymagania.
- Nastawiony na proces – Nastawiony na efekty
Bada jak istotne dla jednostki są cele i co dana osoba jest w stanie dla nich poświęcić.
- Oparty na zdobytej wiedzy – Oparty na wrodzonych zasobach
Określa w jakim stopniu planowanie jest istotne dla jednostki oraz czy opiera się ona na intuicji i instynkcie.
Wyróżniki badania ILM72
- Pierwsze na świecie narzędzie badające style przywództwa.
- Nawiązuje do najważniejszych teorii przywództwa.
- Możliwość badania online – zajmuje około 15 minut.
- Wyniki przedstawione w 5 różnych raportach.
- Umożliwia efektywny coaching oraz rozwój zespołowy i osobisty.
- Wpływa na rozwój organizacji.
- Wiarygodny i niezawodny.
- Badanie stworzone przez ekspertów, m.in. dr Petera Clough, Dyrektora Departamentu Psychologii Uniwersytetu w Hull oraz dyrektora AQR – Douga Strycharczyka.
Rozwój indywidualny
- Możliwość określenia swojego stylu przywództwa oraz dopasowania go do potrzeb organizacji.
- Określenie potrzeb i korzyści rozwojowych.
- Zdefiniowanie efektywnego przywództwa w różnych sytuacjach.
- Zapewnienie wskazówek do coachingu oraz rozwoju osobistego.
Rozwój organizacji
- Analiza stylów przywództwa obecnych oraz oczekiwanych w organizacji.
- Łączenie stylów przywództwa z różnymi oczekiwaniami organizacji, zależnie od sytuacji.
Jak zbudowany jest kwestionariusz ILM72?
Kwestionariusz zawiera 72 pytania zamknięte.
Jakie są rodzaje raportów ILM72?
- Indywidualny Raport Rozwojowy ILM72 – przekazuje wyniki badania uczestnikowi wraz z propozycjami do rozwoju.
- Raport do coachingu ILM72 – informuje menedżera/coacha o stylu przywództwa jednostki oraz zawiera sugestie do coachingu.
- Raport oceniający ILM72 – raport dla menedżera opisujący wyniki uczestnika oraz dający wskazówki jak efektywnie wykorzystywać jego mocne strony.
- Raport porównawczy ILM72 – zawiera porównanie wyników badania z wynikami innych, wcześniejszych badań, w których uczestnik brał udział.
- Raport grupowy ILM72 – opisuje najczęściej występujące style przywództwa w organizacji oraz pojawiające się zmiany.
Przykładowy raport rozwojowy indywidualny ILM72 znajdziesz tutaj.
Dlaczego warto wziąć udział w badaniu ILM72 z sesją feedbackową?
- To pierwsze tego typu badanie w Polsce.
- Wypełnianie formularza w Internecie zajmuje tylko chwilę, a Uczestnik otrzymuje wiele informacji na swój temat.
- Rzetelna metodologia AQR gwarantuje wysoką jakość otrzymanych wyników.
- W osobistym raporcie uczestnik znajdzie swój opis wraz z pytaniami i wskazówkami do rozwoju.
- Świadomość preferowanego stylu przywództwa pozwala zwiększyć efektywność pracy!
Przebieg sesji indywidualnej ILM72
Twoje wyniki są omawiane z konsultantem ILM72 podczas indywidualnej sesji.
Sesja rozpoczyna się od ustalenia oczekiwań osoby i tego, w jakim kontekście wyniki mają jej lub jemu pomóc. Następnie analizowane są wyniki. Certyfikowany coach przybliża każdą ze skali. Zadaje pytania, by sprawdzić na ile wynik zgadza się z doświadczeniami Uczestnika. Zachęca do podawania przykładów. W ostatniej części coach i Uczestnik poszukują najlepszych strategii rozwojowych dopasowanych do osoby i jej osobistej sytuacji. Uczestnik na koniec jest poproszony o podsumowanie najważniejszych dla siebie wniosków oraz planowanych działań.
W jaki sposób realizowane jest badanie ILM72 wraz z sesją feedbackową?
Skontaktuj się z nami telefonicznie lub mailowo (możesz też wypełnić poniższy formularz).
Nasz konsultant odpowie na wszystkie Twoje pytania i wspólnie ustalicie termin realizacji badania. Otrzymasz od nas fakturę, a po jej opłaceniu, otrzymasz od nas link do badania.
Po badaniu następnym krokiem będzie umówienie sesji coachingowo-feedbackowej.
Przed sesją otrzymasz swoje raporty. W czasie sesji nastąpi dokładne omówienie wyników i wskazówek rozwojowych.
Diagnoza Stylu Przywództwa – Test ILM72 z raportem i sesją feedbackową online
Badanie Stylu Przywództwa ILM72 z raportem i sesją coachingowo-feedbackową
Proponujemy następujący proces przeprowadzania projektu pomiaru stylów przywództwa w zespołach:
To czas na zakomunikowanie celów pomiaru, zainspirowanie do autorozwoju, przybliżenie koncepcji ILM72. Dzięki temu zyskujemy właściwą postawę wobec badania i dalszych działań rozwojowych. Uczestnicy są zaciekawieni i chętni do sprawdzenia aktualnego stylu przywództwa i zaplanowania utrzymania wyników lub rozwoju.
Każdy Uczestnik otrzymuje maila z linkiem do badania. Uzupełnia dane i kwestionariusz. Czas potrzebny na wypełnienie to ok. 15-20 min. Uczestnik otrzymuje raport rozwojowy. Istnieje opcja wysyłania raportów tylko i wyłącznie do administratora, który rozsyła raporty w wybranym czasie. W efekcie wypełnienia kwestionariusza każdy Uczestnik otrzymuje zindywidualizowany raport z opisem czynników, aktualnego poziomu jego konsekwencji dla efektywności działania oraz wskazówki rozwojowe.
To czas, kiedy każdy Uczestnik wraz z licencjonowanym coachem przygląda się swoim wynikom w kontekście zawodowym lub na życzenie również prywatnym. To forma luźnej rozmowy, w której Uczestnik rozumie swoją aktualną kondycję mentalną, decyduje czy i co chce zmienić oraz jakich efektów chce dla siebie. Na sesji powstają kierunki rozwojowe, za które Uczestnik może wziąć odpowiedzialność. Sesja trwa od 1 do 1,5 godziny.
Organizacja otrzymuje zbiorcze wyniki porównane do norm ogólnopolskich lub grup zawodowych wraz z rekomendacjami rozwoju zespołu tak, by móc zaplanować działania szkoleniowe, coachingowe, monitoringowe oraz ogólnoorganizacyjne na rzecz budowania rezylientnej i zwinnej organizacji. Czasami realizujemy podsumowanie w formie coachingu zespołu lub grupowego.
Cena testu ILM72 wraz z sesją rozwojową
Test ILM72 wraz 1-godzinną sesją feedbackową:
- spotkanie osobiste: 999,00 zł netto
- spotkanie online: 899,00 zł netto
Test ILM72 wraz 1,5 godzinną sesją feedbackową:
- spotkanie osobiste: 1249,00 zł netto
- spotkanie online: 1099,00 zł netto
Koszt jednostek ILM72
Możesz dokonać u nas zakupu samych jednostek badania bez sesji z konsultantem. Jednak do interpretacji wyników organizacja powinna korzystać z osoby certyfikowanej zakresie stosowania ILM72. Koszt zakupu jednostek badania ILM72 (testów) uzależniony jest od dwóch czynników:
- Czy osoba dokonująca zakupu jest certyfikowanym trenerem ILM72.
Posiadanie certyfikacji upoważnia do zakupy jednostek ILM w obniżonej cenie (zobaczę). - Ilości zakupywanych jednostek badania ILM72.
Cena jednostkowa badania uzależniona jest od ilości zakupywanych jednostek w jednym zamówieniu. Im większość ilość jednostek zamawiasz tym cena jednostkowa jest niższa. Minimalna wartość zamówienia to 5 jednostek.
Ceny jednostkowe w zależności od obu parametrów mieszczą się w przedziale od 145,00 PLN netto do 330,00 PLN netto.
Skontaktuj się z nami i poznaj pełen cennik ILM72.
Licencja ILM72
Aby samodzielnie przygotowywać procesy pomiaru i rozwoju należy ukończyć certyfikację do pracy z narzędziem ILM72. Zapraszamy do zapoznania się z opisem szkolenia certyfikacyjnego.
Zapraszamy na warsztaty licencyjne ILM72
Dlaczego warto skorzystać z pomiaru i sesji coachingowo-feedbackowej BIZYOU?
- W badaniu i rozwoju stylów przywództwa specjalizujemy się od 2006 roku.
- Każdy z dedykowanych konsultantów przeprowadził co najmniej 100 sesji wysoko ocenionych przez Klientów – menedżerów wysokiego i średniego szczebla, znanych z wysokich oczekiwań.
- Konsultanci, z którymi współpracujemy, nie tylko potrzebują uzyskać certyfikację, ale spełnić również wysokie wymagania dotyczące standardów coachingowych i doradczych BizYou.
- Dodatkowo od lat pracujemy jako zespół stąd nasze sesje zapewniają wyrównany i wysoki poziom oceniany przez uczestników na 4,8 w skali od 1 – nie spełnia oczekiwań do 5 – przekracza oczekiwania.
- Dodatkowo konsultanci w czasie sesji korzystają z norm i badań, które zgromadziliśmy przez lata, co zwiększa wartość merytoryczną i wiarygodność sesji i wyników w efekcie przekłada się na przyjęcie informacji zwrotnej. Uczestnicy w 98% po naszych sesjach akceptują wyniki testu jako punkt wyjścia do dalszego rozwoju i deklarują motywację do dalszej pracy.
- Nasi konsultanci korzystają superwizji, by nawet najtrudniejsze sytuacje ludzkie były dobrze zaopiekowanie.
- Zapewniamy zaawansowaną komunikację i logistykę projektu, dzięki dedykowaniu koordynatora projektu, który opracowuje harmonogram i dba o jego realizację i statusowanie przed Klientem.
- Projekt jest podsumowywany i prezentowany wraz z rekomendacjami sprawdzonych rozwiązań indywidualnych i grupowych.
Podsumowując zadbamy o jakość i bezpieczeństwo Państwa Uczestników, by uwolnić potencjał przywódczy.
Klienci i opinie
„(…) Szkolenie w formie zdalnej … to bardzo dobra forma wdrażania narzędzi usprawniających komunikację. Konstrukcja warsztatu pozwoliła na wzbudzenie refleksji i szeregu inspiracji dotyczących tematu. Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili warsztat i uznali, że został zrealizowany jego cel. (…)”
Marta Kowalska
Kierownik rekrutacji i rozwoju talentów
„(…) Formuła szkolenia okazała się bardzo skuteczna, dynamiczna, inspirująca i mocno angażująca uczestników. Warsztaty są bardzo dobra formą wdrażania narzędzi usprawniających pracę menadżerów. Polecamy taką formę szkoleniową, jako wsparcie w rozwijaniu umiejętności
zarządzania ludźmi w organizacjach (…)”
Dominika Dłużniewska
HR Manager CEE
„(…) Szkolenie, w którym wziął udział nasz zespół HR jest częścią autorskiego programu DeEdu On-line. Warsztat pozwolił na gruntowane zapoznanie się z prezentowanym narzędziem oraz jego przećwiczenie (…)”
Bogumiła Kaja
Dyrektor Biura Personalnego
„(…) W szkoleniu Just Talk wziął udział nasz zespół HR-u. Szkolenie trwało dwie godziny, jednak jego formuła okazała się bardzo skuteczna, a zadanie poszkoleniowe dodatkowo wspiera uczestników we wdrażaniu techniki poznanej na warsztacie i pozwala zdobyć motywację do dalszego stosowania (…)”
Therese Baginski
Partner
Umów się na spotkanie online
Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.
Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.
Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.
