Test ILM72 – Badanie Stylów Przywództwa
Test ILM72 bada i ocenia indywidualny styl przywódczy oraz jego skuteczność. Dostarcza wskazówek, dotyczących obszarów, na których należy się skupić, by zwiększyć swoją skuteczność zawodową. Zapoznaje z umiejętnościami i zachowaniami najważniejszymi z punktu widzenia dobrego przywództwa oraz pokazuje, w jaki sposób efektywnie przewodzić w organizacji.
Badanie odpowiada na pytania:
- Jaki styl przywództwa preferuję i w jaki sposób działam?
- Jakie są jego mocne i słabe strony?
- Jak efektywnie zmieniać styl przywództwa?
Historia ILM72
ILM 72 zostało stworzone, aby umożliwić określenie stylów przywództwa. W 2005 roku poddano analizie najważniejsze modele przywództwa, obecne w środowiskach biznesowych oraz naukowych. Okazało się, że wszystkie opierają się na sześciu szczegółowych skalach.
Potwierdziło to badanie przeprowadzone na grupie 1600 menedżerów z 50 organizacji. Sześć szczegółowych skali łączy wszystkie najważniejsze modele i teorie przywództwa. Możemy zmierzyć swój indywidualny styl przywództwa w oparciu o te właśnie skale.
Kolejne analizy pokazały, iż o efektywności przywódcy świadczą wyniki uzyskane w trzech skalach ogólnych.
Ogólne skale przywództwa w badaniu ILM72
- Koncentracja na osiąganiu rezultatów
Bada indywidualne nastawienie na cele. - Koncentracja na poszczególnych pracownikach
Wskazuje w jaki sposób oraz w jakim stopniu liderzy skupiają się na poszczególnych pracownikach. - Koncentracja na pracy zespołowej
Pokazuje w jaki sposób liderzy skupiają się na wspólnym rozwiązywaniu problemów i podejmowaniu decyzji.
Szczegółowe skale przywództwa w badanie ILM72
- Zorientowany na zadania – Zorientowany na ludzi
Wskazuje w jakim stopniu jednostka skoncentrowana jest na zadaniach, a w jakim skupia się na ludziach.
- Elastyczny – Zasadniczy
Określa w jakim stopniu lider zachęca innych do podejmowania wyzwań i udziału w projektach.
- Zdecentralizowany – Scentralizowany
Pokazuje w jaki sposób lider postrzega swoją osobę, czy widzi siebie jako najważniejszą podstawę wszelkich działań i oczekuje od innych postrzegania siebie w ten sposób.
- Zarządzający przez pochwały – Zarządzający przez wymagania
Określa stosunek do metod motywowania – przez pochwały bądź przez stawiane wymagania.
- Nastawiony na proces – Nastawiony na efekty
Bada jak istotne dla jednostki są cele i co dana osoba jest w stanie dla nich poświęcić.
- Oparty na zdobytej wiedzy – Oparty na wrodzonych zasobach
Określa w jakim stopniu planowanie jest istotne dla jednostki oraz czy opiera się ona na intuicji i instynkcie.
Wyróżniki badania ILM72
- Pierwsze na świecie narzędzie badające style przywództwa.
- Nawiązuje do najważniejszych teorii przywództwa.
- Możliwość badania online – zajmuje około 15 minut.
- Wyniki przedstawione w 5 różnych raportach.
- Umożliwia efektywny coaching oraz rozwój zespołowy i osobisty.
- Wpływa na rozwój organizacji.
- Wiarygodny i niezawodny.
- Badanie stworzone przez ekspertów, m.in. dr Petera Clough, Dyrektora Departamentu Psychologii Uniwersytetu w Hull oraz dyrektora AQR – Douga Strycharczyka.
Rozwój indywidualny
- Możliwość określenia swojego stylu przywództwa oraz dopasowania go do potrzeb organizacji.
- Określenie potrzeb i korzyści rozwojowych.
- Zdefiniowanie efektywnego przywództwa w różnych sytuacjach.
- Zapewnienie wskazówek do coachingu oraz rozwoju osobistego.
Rozwój organizacji
- Analiza stylów przywództwa obecnych oraz oczekiwanych w organizacji.
- Łączenie stylów przywództwa z różnymi oczekiwaniami organizacji, zależnie od sytuacji.
Jak zbudowany jest kwestionariusz ILM72?
Kwestionariusz zawiera 72 pytania zamknięte.
Jakie są rodzaje raportów ILM72?
- Indywidualny Raport Rozwojowy ILM72 – przekazuje wyniki badania uczestnikowi wraz z propozycjami do rozwoju.
- Raport do coachingu ILM72 – informuje menedżera/coacha o stylu przywództwa jednostki oraz zawiera sugestie do coachingu.
- Raport oceniający ILM72 – raport dla menedżera opisujący wyniki uczestnika oraz dający wskazówki jak efektywnie wykorzystywać jego mocne strony.
- Raport porównawczy ILM72 – zawiera porównanie wyników badania z wynikami innych, wcześniejszych badań, w których uczestnik brał udział.
- Raport grupowy ILM72 – opisuje najczęściej występujące style przywództwa w organizacji oraz pojawiające się zmiany.
Przykładowy raport rozwojowy indywidualny ILM72 znajdziesz tutaj.
Dlaczego warto wziąć udział w badaniu ILM72 z sesją feedbackową?
- To pierwsze tego typu badanie w Polsce.
- Wypełnianie formularza w Internecie zajmuje tylko chwilę, a Uczestnik otrzymuje wiele informacji na swój temat.
- Rzetelna metodologia AQR gwarantuje wysoką jakość otrzymanych wyników.
- W osobistym raporcie uczestnik znajdzie swój opis wraz z pytaniami i wskazówkami do rozwoju.
- Świadomość preferowanego stylu przywództwa pozwala zwiększyć efektywność pracy!
Przebieg sesji indywidualnej ILM72
Twoje wyniki są omawiane z konsultantem ILM72 podczas indywidualnej sesji.
Sesja rozpoczyna się od ustalenia oczekiwań osoby i tego, w jakim kontekście wyniki mają jej lub jemu pomóc. Następnie analizowane są wyniki. Certyfikowany coach przybliża każdą ze skali. Zadaje pytania, by sprawdzić na ile wynik zgadza się z doświadczeniami Uczestnika. Zachęca do podawania przykładów. W ostatniej części coach i Uczestnik poszukują najlepszych strategii rozwojowych dopasowanych do osoby i jej osobistej sytuacji. Uczestnik na koniec jest poproszony o podsumowanie najważniejszych dla siebie wniosków oraz planowanych działań.
W jaki sposób realizowane jest badanie ILM72 wraz z sesją feedbackową?
Skontaktuj się z nami telefonicznie lub mailowo (możesz też wypełnić poniższy formularz).
Nasz konsultant odpowie na wszystkie Twoje pytania i wspólnie ustalicie termin realizacji badania. Otrzymasz od nas fakturę, a po jej opłaceniu, otrzymasz od nas link do badania.
Po badaniu następnym krokiem będzie umówienie sesji coachingowo-feedbackowej.
Przed sesją otrzymasz swoje raporty. W czasie sesji nastąpi dokładne omówienie wyników i wskazówek rozwojowych.
Konsultanci realizujący badanie testem ILM72
Nasze grono, stale współpracujących z nami licencjonowanych konsultantów ILM72 to kilkadziesiąt osób.
Dorota Malczewska – Lider projektów
Pasją Doroty jest tworzenie i prowadzenie szkoleń menadżerskich. Z wielkim zaangażowaniem i ciekawością realizuje feedbackowe po badaniach postaw i kompetencji. Asesor Development Center oraz Assessment Center. Ukończyła studia na kierunku zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada ponad 10 lat doświadczenia biznesowego we wspieraniu rozwoju pracowników. Pasjonatka Terapii Skoncentrowanej na Rozwiązaniach oraz Racjonalnej terapii Zachowań.
Certyfikaty i akredytacje
- MTQ48 – w zakresie badania siły i odporności psychicznej
- ILM72 – metody do badania skuteczności przywództwa
- Trener biznesu ARK SKILLS
- Coach Biznesu – certyfikacja Coaching Clinic w Coaroprate Coach U
- Certyfikat nabycia umiejętności trenerskich 4 Business & People
- DISC D3 – certyfikowany konsultant w zakresie stylów zachowań
Diagnoza Stylu Przywództwa – Test ILM72 z raportem i sesją feedbackową online
Badanie Stylu Przywództwa ILM72 z raportem i sesją coachingowo-feedbackową
Proponujemy następujący proces przeprowadzania projektu pomiaru stylów przywództwa w zespołach:
To czas na zakomunikowanie celów pomiaru, zainspirowanie do autorozwoju, przybliżenie koncepcji ILM72. Dzięki temu zyskujemy właściwą postawę wobec badania i dalszych działań rozwojowych. Uczestnicy są zaciekawieni i chętni do sprawdzenia aktualnego stylu przywództwa i zaplanowania utrzymania wyników lub rozwoju.
Każdy Uczestnik otrzymuje maila z linkiem do badania. Uzupełnia dane i kwestionariusz. Czas potrzebny na wypełnienie to ok. 15-20 min. Uczestnik otrzymuje raport rozwojowy. Istnieje opcja wysyłania raportów tylko i wyłącznie do administratora, który rozsyła raporty w wybranym czasie. W efekcie wypełnienia kwestionariusza każdy Uczestnik otrzymuje zindywidualizowany raport z opisem czynników, aktualnego poziomu jego konsekwencji dla efektywności działania oraz wskazówki rozwojowe.
To czas, kiedy każdy Uczestnik wraz z licencjonowanym coachem przygląda się swoim wynikom w kontekście zawodowym lub na życzenie również prywatnym. To forma luźnej rozmowy, w której Uczestnik rozumie swoją aktualną kondycję mentalną, decyduje czy i co chce zmienić oraz jakich efektów chce dla siebie. Na sesji powstają kierunki rozwojowe, za które Uczestnik może wziąć odpowiedzialność. Sesja trwa od 1 do 1,5 godziny.
Organizacja otrzymuje zbiorcze wyniki porównane do norm ogólnopolskich lub grup zawodowych wraz z rekomendacjami rozwoju zespołu tak, by móc zaplanować działania szkoleniowe, coachingowe, monitoringowe oraz ogólnoorganizacyjne na rzecz budowania rezylientnej i zwinnej organizacji. Czasami realizujemy podsumowanie w formie coachingu zespołu lub grupowego.
Cena testu ILM72 wraz z sesją rozwojową
Test ILM72 wraz 1-godzinną sesją feedbackową:
- spotkanie osobiste: 877,00 zł netto
- spotkanie online: 777,00 zł netto
Test ILM72 wraz 1,5 godzinną sesją feedbackową:
- spotkanie osobiste: 977,00 zł netto
- spotkanie online: 877,00 zł netto
Koszt jednostek ILM72
Możesz dokonać u nas zakupu samych jednostek badania bez sesji z konsultantem. Jednak do interpretacji wyników organizacja powinna korzystać z osoby certyfikowanej zakresie stosowania ILM72. Koszt zakupu jednostek badania ILM72 (testów) uzależniony jest od dwóch czynników:
- Czy osoba dokonująca zakupu jest certyfikowanym trenerem ILM72.
Posiadanie certyfikacji upoważnia do zakupy jednostek ILM w obniżonej cenie (zobaczę). - Ilości zakupywanych jednostek badania ILM72.
Cena jednostkowa badania uzależniona jest od ilości zakupywanych jednostek w jednym zamówieniu. Im większość ilość jednostek zamawiasz tym cena jednostkowa jest niższa. Minimalna wartość zamówienia to 5 jednostek.
Ceny jednostkowe w zależności od obu parametrów mieszczą się w przedziale od 100,80 PLN netto do 300,00 PLN netto.
Skontaktuj się z nami i poznaj pełen cennik ILM72.
Licencja ILM72
Aby samodzielnie przygotowywać procesy pomiaru i rozwoju należy ukończyć certyfikację do pracy z narzędziem ILM72. Zapraszamy do zapoznania się z opisem szkolenia certyfikacyjnego.
Zapraszamy na warsztaty licencyjne ILM72
Dlaczego warto skorzystać z pomiaru i sesji coachingowo-feedbackowej BIZYOU?
- W badaniu i rozwoju stylów przywództwa specjalizujemy się od 2006 roku.
- Każdy z dedykowanych konsultantów przeprowadził co najmniej 100 sesji wysoko ocenionych przez Klientów – menedżerów wysokiego i średniego szczebla, znanych z wysokich oczekiwań.
- Konsultanci, z którymi współpracujemy, nie tylko potrzebują uzyskać certyfikację, ale spełnić również wysokie wymagania dotyczące standardów coachingowych i doradczych BizYou.
- Dodatkowo od lat pracujemy jako zespół stąd nasze sesje zapewniają wyrównany i wysoki poziom oceniany przez uczestników na 4,8 w skali od 1 – nie spełnia oczekiwań do 5 – przekracza oczekiwania.
- Dodatkowo konsultanci w czasie sesji korzystają z norm i badań, które zgromadziliśmy przez lata, co zwiększa wartość merytoryczną i wiarygodność sesji i wyników w efekcie przekłada się na przyjęcie informacji zwrotnej. Uczestnicy w 98% po naszych sesjach akceptują wyniki testu jako punkt wyjścia do dalszego rozwoju i deklarują motywację do dalszej pracy.
- Nasi konsultanci korzystają superwizji, by nawet najtrudniejsze sytuacje ludzkie były dobrze zaopiekowanie.
- Zapewniamy zaawansowaną komunikację i logistykę projektu, dzięki dedykowaniu koordynatora projektu, który opracowuje harmonogram i dba o jego realizację i statusowanie przed Klientem.
- Projekt jest podsumowywany i prezentowany wraz z rekomendacjami sprawdzonych rozwiązań indywidualnych i grupowych.
Podsumowując zadbamy o jakość i bezpieczeństwo Państwa Uczestników, by uwolnić potencjał przywódczy.
Klienci i opinie
„(…) Szkolenie w formie zdalnej … to bardzo dobra forma wdrażania narzędzi usprawniających komunikację. Konstrukcja warsztatu pozwoliła na wzbudzenie refleksji i szeregu inspiracji dotyczących tematu. Uczestnicy bardzo pozytywnie ocenili warsztat i uznali, że został zrealizowany jego cel. (…)”
Marta Kowalska
Kierownik rekrutacji i rozwoju talentów
„(…) Formuła szkolenia okazała się bardzo skuteczna, dynamiczna, inspirująca i mocno angażująca uczestników. Warsztaty są bardzo dobra formą wdrażania narzędzi usprawniających pracę menadżerów. Polecamy taką formę szkoleniową, jako wsparcie w rozwijaniu umiejętności
zarządzania ludźmi w organizacjach (…)”
Dominika Dłużniewska
HR Manager CEE
„(…) Szkolenie, w którym wziął udział nasz zespół HR jest częścią autorskiego programu DeEdu On-line. Warsztat pozwolił na gruntowane zapoznanie się z prezentowanym narzędziem oraz jego przećwiczenie (…)”
Bogumiła Kaja
Dyrektor Biura Personalnego
„(…) W szkoleniu Just Talk wziął udział nasz zespół HR-u. Szkolenie trwało dwie godziny, jednak jego formuła okazała się bardzo skuteczna, a zadanie poszkoleniowe dodatkowo wspiera uczestników we wdrażaniu techniki poznanej na warsztacie i pozwala zdobyć motywację do dalszego stosowania (…)”
Therese Baginski
Partner
Jeżeli jesteś zainteresowana/y naszą ofertą lub potrzebujesz więcej informacji zapraszamy do kontaktu.
Gwarantujemy najlepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb.
Umów spotkanie on-line lub kontakt telefoniczny z naszym ekspertem.
