Biznes coraz mniej zachwycony pracą zdalną. „Koniec miesiąca miodowego”
Biznes coraz mniej zachwycony pracą zdalną. „Koniec miesiąca miodowego”
Nasze badania pokazują, że po pierwszych miesiącach absolutnego przekonania i zachwytów przedsiębiorców nad pracą zdalną ten „miesiąc miodowy”…
Czytaj dalej
Zalecenia Grupy HR w sprawie wspierania powrotów do pracy
Zalecenia Grupy HR w sprawie wspierania powrotów do pracy
Z badania 4 Business & People i Business Centre Club z lipca 2020 roku wynika, że co czwarty pracownik pracujący z domu nie chce wracać do biura firmy.
Czytaj dalej
Praca zdalna. Trwa dyskusja, jak pomóc pracownikom z wyższymi rachunkami. Firmy wiele nie obiecują
Praca zdalna. Trwa dyskusja, jak pomóc pracownikom z wyższymi rachunkami. Firmy wiele nie obiecują
Koszty kredytu, wynajmu, czynszu, prądu, internetu i telefonu - to wszystko w całości pokrywają teraz ludzie pracujący z…
Czytaj dalej
Świat po pandemii – oczekiwania firm kontra umiejętności pracowników
Świat po pandemii – oczekiwania firm kontra umiejętności pracowników
Kryzys spowodowany epidemią koronawirusa pokazał, że firmy potrzebują nowych kompetencji. Braki uzupełniają doszkalaniem pracowników, uzupełnianiem kompetencji i rekrutacją.…
Czytaj dalej
Jak miękki HR wspiera zmiany w sposobie pracy?
Jak miękki HR wspiera zmiany w sposobie pracy?
Zdalnie czy stacjonarnie? - to pytanie, na które wielu szefów poszukuje teraz odpowiedzi. Po okresie przymusowej pracy zdalnej…
Czytaj dalej
Przedsiębiorcy nie dają się pokonać pandemii
Przedsiębiorcy nie dają się pokonać pandemii
Polskie firmy nie czekają biernie na powrót lepszych czasów. Szukają nowych rynków zbytu, reorganizują biznes, a co trzecia…
Czytaj dalej
Szefowie muszą się przygotować do rewolucji w pracy biurowej
Szefowie muszą się przygotować do rewolucji w pracy biurowej
Eksperci HR i pracodawcy zgodnie twierdzą, że jednym ze skutków pandemii będzie zwiększony udział zdalnej pracy. Oznacza to…
Czytaj dalej
Jaki powinien być HR w czasie i po pandemii? BCC daje ważne wskazówki
Jaki powinien być HR w czasie i po pandemii? BCC daje ważne wskazówki
Ostatnie tygodnie nie mają precedensu w kwestii zarządzania zespołami ludzkimi, uważają dyrektorzy personalni skupieni w Business Centre Club. Działająca…
Czytaj dalej
Niezbędnik HR-owca: Jaki HR w czasie i po pandemii?
Niezbędnik HR-owca: Jaki HR w czasie i po pandemii?
Do dyskusji zaprosiliśmy uczestników ostatniego spotkaniu Grupy HR Loży Warszawskiej BCC, którym serdecznie dziękujmy za cenny wkład w…
Czytaj dalej
Outsourcing HR – miękkie metody i twarde rezultaty!
Outsourcing HR – miękkie metody i twarde rezultaty!
Najcenniejszy kapitał? Ludzie, których zatrudniamy to nasz najcenniejszy kapitał. Ostatecznie to ich kompetencje i zaangażowanie decydują o wielkości…
Czytaj dalej
Miękki HR a kadry i płace
Miękki HR a kadry i płace
Outsourcing miękkiego HR a outsourcing kadr i płac – na czym polega ta różnica? Kiedy mówimy o zarządzaniu…
Czytaj dalej
Bezpieczny powrót do pracy. Procedury wynikające z najlepszych praktyk.
Bezpieczny powrót do pracy. Procedury wynikające z najlepszych praktyk.
Protokoły bezpieczeństwa związane z powrotami do pracy to dziś priorytet w organizacji pracy. Dlatego BCC przystępuje do akcji:…
Czytaj dalej