Kryzys spowodowany epidemią koronawirusa pokazał, że firmy potrzebują nowych kompetencji. Braki uzupełniają doszkalaniem pracowników, uzupełnianiem kompetencji i rekrutacją. Zmienia się styl pracy, znaczenia nabierają nowe umiejętności: adaptacja do zmian, odporność psychiczna oraz samoorganizacja pracy.
Prawo.pl, 20.07.2020
Poprzedni
Jak miękki HR wspiera zmiany w sposobie pracy?
17 lipca 2020
Następny
Jak nie zbłądzić szukając swojego rynku i mieć czas na poważne zmiany w firmie?
24 lipca 2020
Wyobraź sobie, że siedzisz przed komputerem o 22:00. Przed Tobą raport z badania 360 stopni dla dziesięciu menedżerów.…
Czytaj dalej
Dzwoni telefon. To liderka działu sprzedaży, która niedawno uczestniczyła w warsztacie o rozwoju przywództwa. „Chcemy wdrożyć badanie 360…
Czytaj dalej
Siedziałaś kiedyś na spotkaniu, gdzie dyrektor HR zaproponował: "a może zaczniemy łączyć wyniki badania 360 z bonusami rocznymi?"…
Czytaj dalej
Pamiętasz moment, gdy po raz pierwszy miałeś ocenić lidera, którego znasz wyłącznie z prostokątów na Zoomie? Albo gdy…
Czytaj dalej
Otwierasz raport 360 z lekkim drżeniem ręki. Spodziewałeś się potwierdzenia tego, co sam o sobie myślisz. Zamiast tego…
Czytaj dalej
Pamiętam rozmowę z dyrektorką HR z rozwijającej się firmy technologicznej. Zatrudniała właśnie setnego pracownika i wiedziała, że nadszedł…
Czytaj dalej