ILM72 mierzy styl przyjęty, nie styl idealny. Jak wytłumaczyć to liderowi
ILM72 mierzy styl przyjęty, nie styl idealny. Jak wytłumaczyć to liderowi
Lider siedzi naprzeciwko ciebie, patrzy w raport ILM72 i mówi: „to nie jestem ja". Widzi wynik, który kłóci…
Czytaj dalejWysoka odporność psychiczna ma cień: kiedy mocna strona staje się ryzykiem
Wysoka odporność psychiczna ma cień: kiedy mocna strona staje się ryzykiem
Masz w zespole osobę, która nigdy się nie poddaje. Nie panikuje pod presją, szybko podejmuje decyzje, lubi trudne…
Czytaj dalejWrażliwość psychiczna to nie słabość: język feedbacku, który nie zawstydza
Wrażliwość psychiczna to nie słabość: język feedbacku, który nie zawstydza
Klient siada naprzeciwko Ciebie i patrzy na swój wynik w MTQPlus. Niski wynik na skali odporności psychicznej. Widzisz,…
Czytaj dalejZaufanie w organizacji: dlaczego dane HR czasem kłamią
Zaufanie w organizacji: dlaczego dane HR czasem kłamią
Masz dziś więcej danych o swoich pracownikach niż kiedykolwiek wcześniej. Ankiety zaangażowania, puls checki, oceny 360, wskaźniki rotacji…
Czytaj dalejCo dalej z moją pracą? Jak HR odpowiada na największy lęk pracowników i zamienia go w zaangażowanie
Co dalej z moją pracą? Jak HR odpowiada na największy lęk pracowników i zamienia go w zaangażowanie
Wyobraź sobie, że co drugi pracownik w Twojej organizacji budzi się rano z tym samym pytaniem: czy moja…
Czytaj dalejKandydat pasywny jest też Twoim pracownikiem
Kandydat pasywny jest też Twoim pracownikiem
Firmy wydają budżety na to, by przyciągnąć kandydata pasywnego - kogoś, kto nie szuka pracy, ale jest otwarty…
Czytaj dalejOkno Johari 2.0: od coachingowej metafory do mierzalnej samoświadomości
Okno Johari 2.0: od coachingowej metafory do mierzalnej samoświadomości
Znasz to z niejednego warsztatu rozwojowego. Trener rysuje na flipcharcie cztery kwadraty, grupa przez chwilę zastanawia się nad…
Czytaj dalejHRBP jako tłumacz między danymi, emocjami a decyzją biznesową
HRBP jako tłumacz między danymi, emocjami a decyzją biznesową
Zarząd pyta, dlaczego rotacja w dziale sprzedaży rośnie. Masz dashboard, masz liczby, masz nawet wykres trendu. I mimo…
Czytaj dalejCulture book bez lukru: jak sprawdzić, czy wartości firmy są prawdziwe?
Culture book bez lukru: jak sprawdzić, czy wartości firmy są prawdziwe?
Otwierasz firmowy culture book. Ładna grafika, mocne hasła: odwaga, szczerość, szacunek. Wygląda dobrze na stronie kariery. Potem wchodzisz…
Czytaj dalejWspółczynnik Bradforda bez kultury podejrzeń: jak czytać dane o absencji, nie tracąc zaufania zespołu
Współczynnik Bradforda bez kultury podejrzeń: jak czytać dane o absencji, nie tracąc zaufania zespołu
Otwierasz raport absencji i widzisz nazwisko podświetlone na czerwono. Trzy zwolnienia w ciągu dwóch miesięcy, każde na jeden…
Czytaj dalejZłote kajdanki: kiedy retencja pracowników zamienia się w pułapkę
Złote kajdanki: kiedy retencja pracowników zamienia się w pułapkę
„Zero rotacji" brzmi jak sukces. W praktyce bywa sygnałem ostrzegawczym. Firmy chwalą się niskim wskaźnikiem odejść, rzadko sprawdzając,…
Czytaj dalejQuiet hiring: sprytna mobilność wewnętrzna czy ukryty koszt braku strategii kompetencji?
Quiet hiring: sprytna mobilność wewnętrzna czy ukryty koszt braku strategii kompetencji?
Twój najlepszy specjalista właśnie dostał trzeci projekt w tym kwartale. Bez podwyżki, bez nowego tytułu, za to z…
Czytaj dalej

