- Sytuacja ekonomiczna firm a rola HR
- Jakie działania były podejmowane w obszarze funkcji personalnej?
- Egzamin z pandemii – na co nie przygotowaliśmy menedżerów i pracowników?
- Co zrozumiał biznes i co w związku z tym się zmieni?
- Rola HR w powrotach do pracy
Wyniki pokazują dobitnie, że mimo dużych trudności kadra menedżerska walczy o utrzymanie firm i wykorzystuje ten czas na wzmocnienie. Nie ustają kluczowe inwestycje w automatyzację oraz usprawnienie pracy. Zarządy nie załamują się, lecz intensywnie pracują nad utrzymaniem biznesu. Jest to okupione dużymi wyrzeczeniami i cięciami budżetów oraz utrzymywania obciętych już wynagrodzeń.
Największe wyzwania stoją przed wyższą kadrą menedżerską i właścicielami, do których należą najtrudniejsze decyzje. Z jednej perspektywy, najważniejsze zadanie to zapewnić mobilizację i wzmocnić kompetencje personelu, by był w stanie włączyć się aktywnie w procesy zapoczątkowane przez zarządy, które dają szansę na przetrwanie i rozwój. Ponieważ zapowiada się długa batalia o wyniki, krytyczne będzie zorganizowanie profesjonalnego wsparcia dla osób zarządzających, by mieli szansę weryfikować swoje podejście nim podejmą ostateczne decyzje.
Pełna treść artykułu autorstwa Katarzyny Lorenc dostępna jest w bieżących numerze Personel Plus – zapraszamy do lektury.
