W Bizyou od początku naszej działalności w 2020 roku skupiamy się na tworzeniu rozwiązań, które wspierają budowanie kultury zaufania w zespołach rozproszonych. Nasze doświadczenia z wdrażaniem pracy zdalnej i hybrydowej w ponad 200 organizacjach pokazują, że transparentność i wiarygodność to fundamenty efektywnej współpracy w każdym modelu pracy.
Co nas wyróżnia jako ekspertów w dziedzinie zaufania i wiarygodności? Przede wszystkim praktyczne doświadczenie – każdego dnia sami pracujemy w modelach hybrydowych i zdalnych, doskonaląc metody budowania zaufania i testując je w realnych warunkach. Nasze rozwiązania nie są teoretycznymi koncepcjami, ale sprawdzonymi narzędziami, które przynoszą wymierne rezultaty.
Szczególną wagę przykładamy do rzetelnej diagnozy jako punktu wyjścia do zaplanowania zmiany indywidualnej i grupowej. Tworzymy innowacyjne narzędzia diagnostyczne jak Truler korzystające ze sztucznej inteligencji i algorytmów, by ułatwić akceptację stanu początkowego i zmotywować do rozwoju kompetencji. Dzięki naszej metodologii zarządzania zmianami i przekazywania informacji zwrotnej łatwiej naszym Klientom budować autentyczny, wiarygodny wizerunek, gdyż bazuje na rzeczywistych zasobach: kompetencjach i postawach. Nasze narzędzia pomiaru i rozwoju zostały nagrodzone kilkanaście razy m.in. Medalem Europejskim przyznawanym przez Komitet Społeczno-Ekonomiczny Unii Europejskiej i Business Centre Club.
Łączymy 25-letnie doświadczenie w branży HR z innowacyjnym podejściem do budowania relacji w środowisku biznesowym. Organizacje, które wdrożyły nasze metodyki, regularnie wskazują na poprawę komunikacji wewnętrznej, wzrost zaangażowania pracowników i bardziej efektywną współpracę międzyzespołową.
Wybierając Bizyou jako partnera w budowaniu kultury zaufania i wiarygodności, zyskujesz dostęp do zespołu pasjonatów, którzy łączą profesjonalizm z autentycznym zaangażowaniem w sukces Twojej organizacji.
Jak mierzyć i rozwijać wiarygodność?
Testy psychometryczne
Badanie MTQ z sesją
Badanie ILM z sesją feedbackową
Truler (już wkrótce)
Development center i Assessment center z pomiarem odporności i przywództwa
Zdalny
Development Center
Development Center (Stacjonarnie)
Zdalny
Assessment Center
Assessment Center (Stacjonarnie)
Szkolenia dla trenerów, coachów, ekspertów HR
Warsztat Licencyjny MTQ – Certyfikacja MTQ48 lub MTQPlus – pomiar i rozwój Odporności Psychicznej
Spotkania trenerów i coachów odporności psychicznej (MTQ)
Coaching menedżerski i konsultacje
Zdalny Coaching Menadżerski
Zdalne
Konsultacje dla menedżerów
Inne badania
Nasi konsultanci korzystają również z testów:
- RMP – wartości w pracy,
- Gallup – talenty,
- DISC – typologia osobowości i stylów zachowań
Artykuły o wiarygodności
Jak rozwiązywać konflikty w pracy między pracownikami?
Jak rozwiązywać konflikty w pracy między pracownikami?
Konflikt w pracy to zjawisko, które może wystąpić w każdej organizacji, niezależnie od jej wielkości czy branży. Gdy…
Czytaj dalejBudowanie zdrowych relacji w zespole i pracownikami
Budowanie zdrowych relacji w zespole i pracownikami
Relacje między kierownikiem a pracownikiem są jednym z fundamentów, na których opiera się sukces każdej organizacji. Skuteczne budowanie…
Czytaj dalej„Praca to więcej niż odpowiadanie na maile” – wywiad z Katarzyną Lorenc, ekspertką ds. zarządzania i efektywności pracy
„Praca to więcej niż odpowiadanie na maile” – wywiad z Katarzyną Lorenc, ekspertką ds. zarządzania i efektywności pracy
Czy umiejętność efektywnej pracy to coś, czego można się nauczyć? Według Katarzyny Lorenc, naszej ekspertki ds. zarządzania i…
Czytaj dalej