Zdobądź przewagę, dzięki ludziom Zadaj nam pytanie

Z racji tego, że od pandemicznego roku wiele firm zmieniło swoje nastawienie do pracy i przeszło na zdalne wykonywanie obowiązków, zarządzanie zespołem również uległo przemianie. Trudniej jest gospodarować czasem swoich pracowników, gdy ci pracują ze swoich domów. 

Dlatego, jeśli czujesz, że chciałbyś poprawić jakość współpracy w swoim przedsiębiorstwie, warto rozważyć przeprowadzanie regularnych szkoleń i spotkań ze specjalistami z zakresu HR

Jakie kwestie poruszane są na tego typu wydarzeniach HR?

Spotykając się na szkoleniach i konferencjach HR poruszane tematy będą dostosowane do tego, czego Twój zespół potrzebuje. Niemniej jednak zazwyczaj obejmują one: 

  • coaching menadżerski, 
  • optymalne zarządzanie czasem, 
  • jak poprawnie prowadzić komunikację w zespole.

Nierzadko zdarza się również, że potrzebne jest poruszenie kwestii odporności psychicznej. W dzisiejszych czasach, gdy każdy ma dużo obowiązków na głowie i codzienność go przytłacza, wsparcie psychologów i specjalistów z tej dziedziny jest niezastąpione.  

Kto powinien korzystać ze zdalnych usług HR?

Tego typu szkolenia dla firm online polecane są głównie na początku kariery lub dla osób, które awansowały na stanowisko menadżera lub lidera zespołu. Na konferencjach HR można uzyskać cenną wiedzę i praktyczne wskazówki adekwatne do danego stanowiska. 

Spotkania pomogą również tym, którzy nie czują się na siłach, aby samemu wdrożyć jakiekolwiek zmiany na lepsze w zespole i które w odczuciu otoczenia nie zarządzają nim poprawnie. Warto pamiętać, że po przejściu na pracę zdalną zarządzanie zespołem jest znacznie trudniejsze i wymaga nieco innych narzędzi i podejścia.

Oferta poszczególnych szkoleń

Godne uwagi nadchodzące szkolenia to między innymi Certyfikacja MTQ48 / MTQPlus oraz Certyfikacja ILM72. W przypadku pierwszego warsztatu obejmuje on dwudniowe spotkania w formie zdalnego coachingu grupowego. Specjalista skupia się na omawianiu odporności psychicznej i uczeniu pracowników jak radzić sobie z natłokiem obowiązków, a także jak wygospodarować wolny czas na odpoczynek. 

Certyfikacja ILM72 ma na celu natomiast kształtowanie dobrego przywództwa wśród liderów i menadżerów grup. Ma to istotne znaczenie, gdy w zespole należy zbudować kulturę organizacyjną, adekwatną do wykonywanych obowiązków. Podczas szkoleń zostaje przeprowadzony test zawierający 72 pytania. Jego wynik jest raportem, który wskazuje na aktualny styl przywództwa. Po jego analizie można bez problemu wdrożyć zmiany i zaplanować długotrwałe korekty. Mogą z niego korzystać HR-owcy, właściciele firm, liderzy grup, menadżerowie większych zespołów, a także trenerzy.