W bieżącym miesiącu rozpoczynamy serię podsumowań w obszarze oferowanych przez nas usług zdalnych. Co oznacza, że Szkolenia menedżerskie online będę naszym tematem nr 1. (zobacz)
Szkolenia menedżerskie online
Czy szkolenia są wciąż potrzebne? Zdecydowanie tak! Przeprowadzone przez nas badania potwierdzają, że zapotrzebowanie i potencjał szkoleń w dobie pandemii rośnie. Popularyzacja szkoleń online spowodowała, że dostępność do nich jest większa. Z drugiej strony nie zawsze idzie to w parze z jakością. Dlatego cieszą wysokie noty od uczestników i ich pełne zaangażowanie w rozwój kompetencji.
Dużym zainteresowaniem cieszą się krótkie i efektywne zdalne szkolenia menedżerskie, które dostarczają skutecznych i konkretnych narzędzi menedżerskich. DeEdu są to szkolenia pełne ćwiczeń, doświadczeń, refleksji, badań, dyskusji i wniosków. Forma w pełni angażująca uczestnika na każdym etapie udziału w szkoleniu. Nasi uczestnicy korzystają z pojedynczych, dwugodzinnych szkoleń, dowolnego pełnego modułu (4 szkoleń) jak i wszystkich modułów (łącznie cyklu 16-stu szkoleń).
W marcu mieliśmy przyjemność przeprowadzić 3 szkolenia modułowe:
- JOIN – Zacieśnianie współpracy w zespołach rozproszonych i pracujących zdalnie,
- Y – Umiejętność zarządzanie wyzwaniami i osiągać szczyty swoich możliwości,
- FIND – Dynamiczne kierowanie rozwojem oraz umiejętność odnajdywania się w nowych, bardzo zmiennych warunkach,
Zdalne szkolenia dla menedżerów
Szkolenia online zostały docenione przez organizacje, które jeszcze w 2020 mocno sceptycznie patrzyły na taką formę szkoleń. Dziś doceniają, że o zarządzaniu zespołem rozproszonym lub o zarządzaniu hybrydowym dowiadują się w formie zdalnej od praktyków. Od wielu miesięcy poszukujemy właściwych rozwiązań, które sprawiają, że praca staje się bardziej efektywna, uporządkowana, a zaopatrywanie menedżerów w tzw. architekturę zarządzania okazuje się dawać nadzwyczajne rezultaty.
Tylko w marcu tego roku przeprowadziliśmy 20 szkoleń menedżerskich w formule zdalnej.
Wyzwania dla menadżerów w dobie pandemii
Ostatni rok, czas pandemii to wyjątkowo ciężki czas dla liderów i szefów organizacji. Ustalone kierunki rozwoju zmieniły się albo przyspieszyły. To ewidentnie czas na Silne przywództwo, gdzie koncentracja na rezultatach powinna iść w parze ze wsparciem rozwojowym i emocjonalnym dla ludzi i zespołów. Z dyskusji w Grupie TOP HR BCC wyraźnie wynika, że utrzymanie spójności organizacji i zespołów jest dziś poważnym wyzwaniem. Zaleca ona lekką korektę stylu zarządzania w oparciu o zintegrowany model przywództwa ILM72, która mobilizuje do rozwoju kompetencji Koncentracja na zespołach.
W ramach Programu Silne Przywództwo zrealizowaliśmy:
- 3 szkolenia Menadżer Komunikator – pomagają prowadzić doinformowane zespoły.
- Sesje zwrotne po badaniu ILM72 oraz DISC łączące nasz typ osobowości ze stylem zarządzania oraz efektywnością pracy lidera, by dobrze zaplanować rozwój.
Efektywność – kluczowa kompetencja w 2021
Efektywność osobista to sprawność oraz skuteczność. Jedna z kluczowych z cech dobrego menadżera i dobrego pracownika. Zależy w znacznym stopniu od umiejętności organizacji pracy i planowania. Wiele osób traci całe godziny na poszukiwaniu dokumentów, korespondencji mailowej, nieefektywnych spotkaniach oraz robieniu rzeczy za innych. Personal Efficiency Program to nasz sposób i sposób naszych klientów na podnoszenie efektywności pracy pracowników biurowych, ekspertów i menedżerów. Korzystają ze szkoleń on-line i coachingów on-the-job.
W marcu zakończyliśmy cykl 3 szkoleń i 3 coachingów online z bardzo zadowolonym Klientem, który rozpoczął swoją przygodę z metodyką PEP.
Odporność psychiczna – dziś kluczowa cecha osobowości
Pandemia spowodowała, że wielu pracodawców i ich pracowników znalazło się w nowej i trudnej dla nich sytuacji. Wśród pracodawców, którzy dbają o swoich pracowników szczególnie istotne stało się wspieranie ich w walce ze stresem oraz redukowanie negatywnych skutków.
W ramach autorskiego programu Silni i Odporni odbyły się:
- Szkolenie „Zaangażowanie” uczy wytrwałości w dążeniu do celu potocznie zwanego dowożeniem.
- 2 szkolenia „Poczucie wpływu na własne życie” rozwija zaufanie do swoich rzeczywistych kompetencji,
- Certyfikacja MTQ48 Odporność Psychiczna to szkolenie, które przygotowuje HR-owców, trenerów, coachów i konsultantów mierzyć i rozwijać siłę i odporność kandydatów i pracowników niezależnie od szczebla w organizacji,
Dopasowane programy rozwojowe – warsztaty i szkolenia menedżerskie online
Odpowiedź na potrzeby naszego Klienta zawsze jest poprzedzona analizą potrzeb organizacji. Dogłębne zrozumienie i identyfikacja jego potrzeb pozwala nam maksymalnie dopasować programy rozwojowe i być pewnym ich sukcesu. Cały czas poszukujemy najnowszych badań i adaptujemy wyniki. Możemy sprostać bardzo specyficznym oczekiwaniom. Modyfikujemy nasze programy i miej mieć pewność, że trafią w sedno potrzeby.
W ostatnim miesiącu przeprowadziliśmy:
- Warsztat: Zaangażowany Zespół – Umiejętności Zarządzania Ludźmi oraz Zespołem,
- 2 warsztaty: Rezultaty Na Czas – Planowanie i Organizacja Pracy Zespołu,
- 3 Szkolenia: „Moc Słowa”,
- Warsztat Trafne Decyzje – Umiejętności Zarządzania Ludźmi Oraz Zespołem,
- Warsztat Trafne Decyzje – Techniki Podejmowania Decyzji.
To tylko kilka z programów rozwojowych, które mieliśmy przyjemność przeprowadzić w marcu. Trwają już kolejne, poinformujemy o nich niebawem.
Skontaktuj się z nami! Przedstawimy Ci ofertę dopasowaną do potrzeb i wyzwań Twojej organizacji.