Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektórzy liderzy potrafią z łatwością inspirować swoje zespoły, podczas gdy inni – mimo najlepszych intencji – napotykają na opór i niezrozumienie? Sekret tkwi w świadomym rozwoju własnego stylu przywódczego. To jak z nauką tańca – możesz poruszać się intuicyjnie, popełniając po drodze sporo błędów, albo skorzystać ze sprawdzonej metody, która pomoże Ci szybciej osiągnąć harmonię i skuteczność.
Właśnie dlatego nowoczesne przywództwo wymaga narzędzi diagnostycznych, które wykraczają poza intuicję i pozwalają na precyzyjne określenie, gdzie jesteś teraz i dokąd zmierzasz w swojej podróży lidera. Jednym z takich narzędzi jest Zintegrowany Model Przywództwa (ILM72), który wprowadza metodyczność i precyzję w proces, który zwykle pozostaje chaotyczny i przypadkowy.
W tym artykule przeprowadzę Cię przez konkretne kroki, które pomogą Ci świadomie budować swój unikalny styl przywódczy, wykorzystując potencjał ILM72. Bez względu na to, czy dopiero zaczynasz swoją drogę jako lider, czy masz już bogate doświadczenie, te wskazówki pomogą Ci przejść od przypadkowego zarządzania do świadomego przywództwa.
Czym właściwie jest świadomy rozwój stylu przywódczego?
Świadomy rozwój stylu przywódczego to proces, w którym celowo i metodycznie pracujesz nad swoimi umiejętnościami lidera, zamiast czekać, aż ukształtują się one przypadkowo pod wpływem okoliczności i presji. To trochę jak różnica między byciem szefem kuchni, który zna przepis i świadomie dobiera składniki, a kucharzem-amatorem, który wrzuca do garnka przypadkowe produkty i ma nadzieję na dobry wynik.
Wielu menedżerów popełnia ten sam podstawowy błąd – próbują naśladować styl przywódczy swoich mentorów lub popularnych liderów biznesu, ignorując własne naturalne predyspozycje. To jakbyś próbował pisać lewą ręką, będąc praworeńcznym. Możesz to robić, ale nigdy nie osiągniesz takiej płynności i autentyczności, jak działając w zgodzie ze swoją naturą.
„Najskuteczniejsi liderzy nie rodzą się z konkretnym zestawem cech – oni świadomie rozwijają swój unikalny styl przywództwa, bazując na swoich naturalnych predyspozycjach i systematycznie pracując nad obszarami wymagającymi doskonalenia.”
Świadomy rozwój przywództwa przynosi wymierne korzyści:
- Zwiększa Twoją autentyczność jako lidera, co przekłada się na większe zaufanie zespołu
- Redukuje stres związany z odgrywaniem roli, która nie jest zgodna z Twoją osobowością
- Pozwala efektywniej wykorzystać Twoje naturalne mocne strony
- Minimalizuje ryzyko wypalenia zawodowego
- Zwiększa Twoją adaptacyjność do różnych sytuacji przywódczych
Jednak aby rozwijać się świadomie, potrzebujesz najpierw poznać siebie jako lidera – swoje mocne strony, ograniczenia i obszary do rozwoju. I tutaj właśnie wchodzi model ILM72.
Zintegrowany Model Przywództwa (ILM72) – jak naukowe podejście zmienia oblicze przywództwa
Wyobraź sobie, że jako lider masz dostęp do szczegółowej mapy swojego stylu przywództwa – nie intuicyjnych domysłów czy ogólnych obserwacji, ale precyzyjnej diagnozy opartej na badaniach naukowych. Dokładnie tym jest ILM72 – kompasem w Twojej podróży przywódczej.
ILM72 (Integrated Leadership Model) to narzędzie diagnostyczne oparte na rozległych badaniach nad skutecznością przywództwa w różnych kontekstach organizacyjnych. Nie jest to kolejny modny test osobowości – to kompleksowy model skupiający się na rzeczywistych zachowaniach przywódczych, które przekładają się na efektywność zespołów i organizacji.
Model ten mierzy przywództwo w trzech kluczowych wymiarach:
- Kierunek – jak wytyczasz cele i strategię, jak zarządzasz zmianą i innowacjami
- Relacje – jak budujesz zaufanie, komunikujesz się i rozwijasz innych
- Ekspertyza – jak wykorzystujesz wiedzę specjalistyczną i doświadczenie w przywództwie
W praktyce ILM72 działa poprzez badanie 24 kluczowych kompetencji przywódczych (po 8 w każdym wymiarze), które szczegółowo diagnozowane są za pomocą 72 precyzyjnie dobranych pytań. Stąd właśnie nazwa modelu.
Co wyróżnia ILM72 na tle innych narzędzi do oceny przywództwa?
| Cecha | ILM72 | Tradycyjne narzędzia |
|---|---|---|
| Podejście | Holistyczne, badające zachowania w różnych kontekstach | Często jednowymiarowe, skupione na cechach osobowości |
| Podstawa | Badania naukowe i dane z rzeczywistych organizacji | Częściej teorie akademickie z ograniczoną weryfikacją |
| Wyniki | Praktyczny profil z konkretnymi wskazówkami rozwojowymi | Ogólne rekomendacje i kategoryzacje |
| Zastosowanie | Możliwość integracji z procesami rozwojowymi w organizacji | Zwykle jednorazowe badanie bez ciągłości |
Model ILM72 nie narzuca jednego, „właściwego” stylu przywództwa. Zamiast tego, pokazuje, jak Twój unikalny zestaw kompetencji i zachowań kształtuje Cię jako lidera i pomaga zidentyfikować obszary, które mogą wymagać świadomego rozwoju.
Marta K., HR Business Partner w międzynarodowej firmie technologicznej, tak wspomina swoje doświadczenie z ILM72: „Po latach pracy z różnymi narzędziami oceny przywództwa, ILM72 dał mi najbardziej precyzyjny i użyteczny obraz mojego stylu przywódczego. Co najważniejsze, otrzymałam nie tylko diagnoze, ale też konkretne wskazówki, co i jak mogę rozwijać.”
5 kroków do świadomego rozwoju własnego stylu przywódczego z ILM72
Prawdziwa wartość ILM72 ujawnia się, gdy przechodzisz od diagnozy do konkretnych działań. Oto pięciostopniowy proces, który pomoże Ci świadomie rozwijać Twój styl przywódczy:
Krok 1: Diagnoza obecnego stylu przywództwa
Twoja podróż zaczyna się od rzetelnej oceny punktu startowego. Wykorzystanie narzędzia ILM72 daje Ci dostęp do solidnych danych na temat Twojego obecnego stylu przywództwa.
Proces ten obejmuje wypełnienie kwestionariusza składającego się z 72 pytań, które badają Twoje typowe zachowania w różnych sytuacjach przywódczych. Pytania są skonstruowane tak, by uchwycić nie tylko to, jak postrzegasz swoje przywództwo, ale również jak jest ono odbierane przez innych.
Poczujesz różnicę między standardowym testem a ILM72 już przy pierwszych pytaniach – zamiast ogólnikowych stwierdzeń typu „Jestem dobrym liderem”, napotkasz konkretne scenariusze przywódcze, które rezonują z rzeczywistymi wyzwaniami, jakim stawiasz czoła każdego dnia.
Po ukończeniu kwestionariusza otrzymasz szczegółowy raport z Twoim profilem przywódczym. Nie jest to jednak koniec pierwszego kroku – kluczowa jest refleksja nad wynikami. Zadaj sobie pytania:
- Czy wyniki odzwierciedlają to, jak rzeczywiście działam jako lider?
- Które z moich zachowań przywódczych są najbardziej efektywne?
- Co w moim stylu przywództwa może być zaskakujące dla innych?
- W których obszarach dostrzegam największy dysonans między tym, jak chciałbym przewodzić, a jak robię to obecnie?
Ta refleksja to nie tylko formalność – to fundamentalna część procesu, która przekształca dane w osobisty wgląd.
Krok 2: Analiza mocnych stron i obszarów do rozwoju
Mając przed sobą swój profil przywódczy ILM72, możesz przystąpić do szczegółowej analizy. To etap, na którym wielu liderów popełnia krytyczny błąd – skupiają się wyłącznie na swoich słabościach, ignorując potencjał drzemiący w ich naturalnych mocnych stronach.
Zrównoważone podejście polega na równoległym:
- Identyfikowaniu i wzmacnianiu twoich kluczowych atutów przywódczych
- Określaniu obszarów do rozwoju, które najbardziej ograniczają Twoją skuteczność
Przyjrzyj się swojemu profilowi pod kątem trzech głównych wymiarów modelu ILM72: Kierunku, Relacji i Ekspertyzy. W którym z nich osiągasz najwyższe wyniki? Które kompetencje szczegółowe wyróżniają się na plus lub minus?
Przykład: Tomasz, dyrektor marketingu w firmie FMCG, odkrył dzięki ILM72, że jego mocną stroną jest wymiar Kierunku (zwłaszcza w obszarze strategicznego myślenia i inicjowania innowacji), ale jednocześnie zidentyfikował istotne luki w wymiarze Relacji, szczególnie w obszarze udzielania konstruktywnego feedbacku i rozwiązywania konfliktów w zespole.
Kluczowe w tym kroku jest przełożenie ogólnych obszarów na konkretne zachowania przywódcze. Nie wystarczy powiedzieć „muszę poprawić komunikację” – określ dokładnie: „potrzebuję rozwinąć umiejętność jasnego komunikowania oczekiwań na początku projektów i regularnego udzielania feedbacku w trakcie ich trwania”.
Krok 3: Stworzenie planu rozwoju przywódczego
Z jasno zdefiniowanymi mocnymi stronami i obszarami do rozwoju, możesz teraz stworzyć spersonalizowany plan rozwoju przywódczego. To nie jest ogólny dokument pełen korporacyjnego żargonu – to Twoja osobista mapa drogowa.
Skuteczny plan rozwoju przywódczego oparty na ILM72 powinien zawierać:
- Cele rozwojowe – maksymalnie 2-3 priorytety, by nie rozproszyć energii
- Konkretne działania – co dokładnie będziesz robić, aby rozwijać daną kompetencję
- Mierniki sukcesu – jak poznasz, że robisz postępy
- Ramy czasowe – kiedy będziesz realizować poszczególne działania
- Zasoby – jakie wsparcie (coaching, szkolenia, literatura) będziesz wykorzystywać
- Potencjalne przeszkody – co może stanąć na drodze Twojego rozwoju i jak się na to przygotujesz
Pamiętaj, że plan powinien wykorzystywać Twoje mocne strony jako dźwignię do rozwoju obszarów wymagających poprawy. Jeśli np. Twoją mocną stroną jest analityczne myślenie, wykorzystaj je do systematycznego planowania i oceny Twoich postępów w obszarze budowania relacji.
Ewa, dyrektor operacyjna w firmie produkcyjnej, podzieliła się swoim doświadczeniem: „Po diagnozie ILM72 odkryłam, że choć świetnie radzę sobie z wdrażaniem procesów i struktur, mam tendencję do zbyt szybkiego przechodzenia do rozwiązań, nie dając zespołowi wystarczająco dużo przestrzeni na własne pomysły. Mój plan rozwoju skupił się na dwóch konkretnych zachowaniach: zadawaniu otwartych pytań podczas spotkań zespołu oraz świadomym powstrzymywaniu się od natychmiastowego proponowania rozwiązań przez pierwsze 15 minut dyskusji.”
Krok 4: Wdrożenie praktyk rozwojowych w codziennej pracy
Plan bez działania jest tylko dokumentem – teraz nadszedł czas na praktykę. Rozwój przywództwa nie dzieje się na jednodniowych warsztatach czy podczas czytania książek – prawdziwa zmiana zachodzi w codziennych interakcjach z Twoim zespołem.
Wybierz 1-2 praktyki dla każdego obszaru rozwojowego i konsekwentnie wdrażaj je przez minimum 21 dni – tyle potrzeba, by zaczął kształtować się nowy nawyk.
Przykładowe praktyki rozwojowe dla różnych wymiarów ILM72:
Dla wymiaru Kierunku:
- Rozpoczynaj każdy tydzień od 30-minutowej sesji strategicznego myślenia
- Wprowadź zasadę „jednej innowacji miesięcznie” – każdy członek zespołu (włącznie z Tobą) proponuje jedno usprawnienie
Dla wymiaru Relacji:
- Zaplanuj regularne rozmowy one-on-one z każdym członkiem zespołu, z których przynajmniej połowa czasu poświęcona będzie ich rozwojowi
- Praktykuj aktywne słuchanie – po każdej ważnej rozmowie zapisuj kluczowe potrzeby i motywacje wyrażone przez rozmówcę
Dla wymiaru Ekspertyzy:
- Stwórz „dziennik decyzji” – dokumentuj swój proces decyzyjny i wracaj do niego, aby wyciągać wnioski
- Zidentyfikuj obszar wiedzy specjalistycznej, który chcesz rozwinąć i poświęć mu 30 minut dziennie
Co kluczowe – te praktyki muszą być konkretne, mierzalne i możliwe do zrealizowania w Twoim codziennym harmonogramie. Zbyt ambitne plany często kończą się frustracją i porzuceniem rozwoju.
„Odkryłem, że najlepszy sposób na rozwój mojego stylu przywództwa to wprowadzenie małych, ale konsekwentnych zmian” – dzieli się Marcin, kierownik zespołu IT. „Po diagnozie ILM72 zacząłem każdy piątek kończyć krótkim feedbackiem dla każdego członka zespołu, koncentrując się na jednej mocnej stronie i jednym obszarze do rozwoju. Po trzech miesiącach tej praktyki zauważyłem, że nie tylko mój zespół lepiej funkcjonuje, ale sam stałem się bardziej uważny na to, co dzieje się w projekcie przez cały tydzień.”
Krok 5: Regularna refleksja i dostosowywanie podejścia
Rozwój przywództwa nie jest liniowym procesem – to spirala ciągłego uczenia się i adaptacji. Ostatni krok, który tak naprawdę nigdy się nie kończy, to regularna refleksja i dostosowywanie Twojego podejścia.
Ustanów rytm refleksji przywódczej:
- Codziennie – krótkie, 5-minutowe podsumowanie kluczowych interakcji przywódczych
- Tygodniowo – przegląd postępów w stosunku do Twojego planu rozwoju
- Kwartalnie – głębsza analiza zmian w Twoim stylu przywództwa i ich wpływu na zespół
- Rocznie – ponowna diagnoza z wykorzystaniem ILM72, aby zmierzyć długoterminowy postęp
Podczas tych refleksji zadawaj sobie pytania:
- Co zadziałało dobrze w moim przywództwie w tym okresie?
- Jakie sytuacje były dla mnie wyzwaniem? Dlaczego?
- Czy konsekwentnie stosuję praktyki rozwojowe, które sobie zaplanowałem?
- Jakie rezultaty obserwuję w swoim zespole?
- Co powinienem zmodyfikować w swoim planie rozwoju?
Pamiętaj, że rozwój przywództwa to maraton, nie sprint – zmiany mogą być subtelne i kumulować się z czasem. Dlatego tak ważna jest cierpliwość i konsekwencja.
Po roku regularnej pracy nad swoim stylem przywódczym warto ponownie przeprowadzić diagnozę ILM72, aby zobaczyć, jak zmienił się Twój profil. To nie tylko motywujące potwierdzenie postępów, ale też szansa na odkrycie nowych obszarów do rozwoju, które mogły ujawnić się w miarę wzrostu Twoich kompetencji.
Praktyczne korzyści z certyfikacji ILM72
Jeśli pracujesz jako lider, trener, coach lub specjalista HR, warto rozważyć certyfikację w modelu ILM72. Nie jest to tylko kolejny certyfikat do CV – to dostęp do potężnego narzędzia rozwojowego i metodologii, która może transformować nie tylko Twoje przywództwo, ale także całe organizacje.
Certyfikacja ILM72 daje Ci możliwość:
- Przeprowadzania profesjonalnych diagnoz stylu przywódczego u siebie i innych
- Projektowania spersonalizowanych programów rozwoju przywództwa
- Wspierania zespołów w budowaniu komplementarnych stylów przywódczych
- Tworzenia kultury organizacyjnej opartej na świadomym przywództwie
- Mierzenia efektywności interwencji rozwojowych w obszarze przywództwa
„Certyfikacja ILM72 całkowicie zmieniła moje podejście do pracy z liderami” – mówi Anna, executive coach z 15-letnim doświadczeniem. „Wcześniej często działałam intuicyjnie, teraz mam solidne, naukowe podstawy do moich interwencji coachingowych. Klienci doceniają precyzję diagnozy i konkretne wskazówki rozwojowe, które mogę im zaoferować.”
Najczęściej zadawane pytania o rozwój stylu przywódczego i ILM72
Czy mój styl przywództwa może się zmienić, czy jest on raczej stały jak osobowość?
Styl przywództwa jest znacznie bardziej plastyczny niż osobowość. Choć bazuje on na Twoich naturalnych predyspozycjach, to w dużej mierze składa się z konkretnych zachowań i nawyków, które można świadomie kształtować. Z doświadczeń pracy z ILM72 wynika, że liderzy mogą znacząco rozwinąć swoje kompetencje w wybranych obszarach w ciągu 6-12 miesięcy świadomej praktyki.
Czy potrzebuję certyfikacji, żeby skorzystać z diagnozy ILM72?
Nie musisz być certyfikowanym praktykiem, aby poddać się diagnozie ILM72. Możesz skorzystać z usług certyfikowanego konsultanta lub coacha, który przeprowadzi dla Ciebie badanie i omówi wyniki. Certyfikacja jest potrzebna, jeśli sam chcesz stosować to narzędzie w pracy z innymi.
Jak często powinno się przeprowadzać diagnozę ILM72?
Optymalna częstotliwość to raz na 12-18 miesięcy. Taki odstęp czasu pozwala na wprowadzenie znaczących zmian w stylu przywództwa, a jednocześnie umożliwia regularne monitorowanie postępów. W okresach intensywnych zmian organizacyjnych lub awansu na nowe stanowisko warto rozważyć wcześniejszą ponowną diagnozę.
Czy ILM72 sprawdza się w różnych kulturach organizacyjnych?
Model ILM72 został zaprojektowany i zwalidowany w różnorodnych kontekstach kulturowych i organizacyjnych. Podstawowe wymiary przywództwa są uniwersalne, choć ich konkretne przejawy mogą różnić się w zależności od kultury. Certyfikowani praktycy ILM72 są szkoleni w interpretacji wyników z uwzględnieniem specyfiki kulturowej.
Świadome przywództwo to podróż, nie cel
Rozwój stylu przywódczego to proces, który nigdy się nie kończy – nawet najwybitniejsi liderzy świata nieustannie ewoluują i dostosowują swoje podejście do zmieniających się okoliczności. Model ILM72 dostarcza mapy i kompasu dla tej podróży, ale to Ty decydujesz, jaką ścieżką podążysz.
Pamiętaj, że najbardziej autentyczne i skuteczne przywództwo wyrasta z samoświadomości i celowego doskonalenia swojego unikalnego stylu, a nie z naśladowania innych. Jak powiedział Peter Drucker: „Najlepszym sposobem na przewidywanie przyszłości jest jej tworzenie.” Podobnie, najlepszym sposobem na zostanie liderem, jakim chcesz być, jest świadome kształtowanie swojego stylu przywództwa już dziś.
Jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę o Zintegrowanym Modelu Przywództwa i zdobyć certyfikację ILM72, która pozwoli Ci profesjonalnie wspierać rozwój liderów w Twojej organizacji, zachęcam do zapoznania się z ofertą warsztatów certyfikacyjnych BizYou. To inwestycja, która zwraca się w postaci Twojego rozwoju jako lidera oraz wymiernych efektów biznesowych w Twojej organizacji.