Zdobądź przewagę, dzięki ludziom Zadaj nam pytanie

Praca zdalna

„Ten rok nauczył mnie i wielu z nas pracy zdalnej w zupełnie innym wymiarze niż dotychczas. Pokazał, jak można zwiększyć efektywność komunikacji. Ta forma z jednej strony może być uciążliwa na dłuższą metę, bo brakuje nam wszystkim relacji bezpośrednich, z drugiej zaś ułatwia i przyspiesza część procesów, pozwala ograniczyć koszty.” 
Wojciech Rumiak – Dyrektor Generalny Loży Warszawskiej Business Centre Club

Elastyczność i empatia

„Mnie ten rok nauczył przede wszystkim elastyczności i niezakładania stałości niczego. Również więcej wiedzy o sobie i współpracownikach. Dostrzegania na co dzień, że mimo, że jesteśmy profesjonalistami, wszyscy jesteśmy ludźmi i tak samo cierpimy w trudnych sytuacjach oraz że możemy sobie pomagać na różne sposoby.”
Dominika Dłużniewska, Recordati

Koncentracja na zadaniach

Ten rok nauczył mnie, że zdalnie można pracować nawet bardziej efektywnie, bo jest większa koncentracja na zadaniach. A presja na zadania wymusza jeszcze większą skuteczność. My ten rok jako Departament HR uznamy ten rok za bardzo udany HR-owo.
Monika Puchalska, Grupa Tu mieszkamy

Przyspieszona automatyzacja i działalność w sieci

Zmiana stała się standardem i oczywistością. Automatyzacja i robotyzacja nie są pieśnią przyszłości, ale są już dziś obecne. Ta przyszłość zapukała do nas z dnia na dzień. Przenieśliśmy spółkę z funkcjonowania w terenie do systemów online. Szczęśliwie zaczęliśmy te procesy realizować już wcześniej. Joanna Jakubicka, Grupa Tu mieszkamy

Skok tygrysi w przyszłość

„Dla mnie i firmy praca zdalna była już wcześniej codziennością. Historia co jakiś czas wykonuje skok tygrysi. Tak widzę 2020 rok. O tym co się dzieje, słyszeliśmy od wielu lat – możliwościach wykorzystania internetu. Z dnia na dzień zaczęliśmy je wykorzystywać. Dla części osób i firm nie obyło się to bez trudności.”
Krzysztof Mojzych, Multum PR

Atmosfera pracy

Pandemia pokazała, że brak interakcji społecznych, które budują atmosferę pracy, a która była naszą mocną stroną, powoduje napięcia. Dodatkowo pojawiło się dużo więcej ciężkich tematów przekazywanych nam przez pracodawców jak: zwolnienia, zamknięcia organizacji, to dodatkowo pokręcało trudne emocje związane z poczuciem odpowiedzialności i chęcią pomocy. Uczyliśmy się je rozładowywać w nowej rzeczywistości.
Joanna Torbe, Torbe&Patnerzy

Zarządzanie zmianą

„Nauczyłam się zarządzania zmianą w trybie ciągłym. Oszczędzanie czasu na dojazdach i możliwości wykorzystania go na inne rzeczy. Ten rok pod tym względem oceniam bardzo pozytywnie.”
Karina Knyż, Związek Pracodawców Ochrona

Rok kontrastów

„Ten rok pokazał mi, że wszystko co w nas najlepsze i najgorsze pod wpływem ciśnienia zmian się ujawnia. Ten rok wzmacniał to, co w nas było. Przekornie to był rok, w którym spotkałam więcej ludzi, a relacje do tej pory powierzchowne stały się mocniejsze. Izolacja nie musi oznaczać oddalenia, czasami przeciwnie pozwala zawalczyć o ważne więzi. Równocześnie tym już nieistotnym pozwala odejść. Dlatego to zamknięcie dla mnie było też otwarciem.”
Katarzyna Lorenc, BizYou, LU-BI